4、检查督促站点做好站内宣传、海报等宣传资料的发放和张贴等工作。
合作销售电脑福利彩票协议
甲方：
乙方：
为促进福彩事业的发展，经甲、乙双方共同协商，设电脑福彩投注点一个，双方本着互惠、互利、利益均沾、风险共担的合作原则，经平等协商，自愿达成如下协议： 甲方的责任：
1、甲方现有福康街4号电脑福彩投注站，机号，提供投注机所需的保证金由甲方出资；
2、双方在履行合作销售协议期间的投注机折旧费、保证金利息由甲方承担；
3、甲方负责销售人员的培训、提供销售彩票所需的热敏纸、投注单、宣传资料，负责投注机的维修。
4、甲方负责安装投注机连接的电话线、宽带。
5、甲方提供投注机桌子一张、刮刮乐桌子一张、玻璃桌子一张、饮水机一台、打印机一台、凳子9把。
6、甲方已提供销售地点，走势图与门牌制作。 乙方的责任：
1、乙方负责彩票销售，负责房租，负责销售人员的工资、水电费、每月70元宽带数据使用费及电脑宽带费。1
2、乙方要加强日常的销售管理，保证每天的营业时间，遵纪守法销售彩票，先收款后打票，杜绝违规操作和违规打票，因打错票、打赊账票、找补钱差错、收到假币、销售资金被骗、兑款出错而出现的经济损失，由乙方自己承担。
3、按时存款，先交款后卖票，乙方按该机号预存一定数量的销售款，因不按时存款出现停机等事故，由乙方自行负责。
双方共同利益和责任：
1、按省福彩中心的规定代销费为8%，甲方____,乙方___.
2、电脑福彩投注机产权属甲方，乙方不得擅自转租转让、出卖和抵押，乙方对甲方提供的投注机、灯笼、桌子必须妥善保管，爱护使用，上述设备因保管使用不当，出现人为原因损坏或丢失，乙方负责照价赔偿。
3、为了双方共同利益，杜绝销售黑彩带来的不利影响和后果，甲方收取乙方2万元的押金，在双方不再合作时退回乙方。
4、连续两个季度出现销售状况不佳时，甲方通过帮扶，该机销售状况仍无改善，甲方有权提前结算、提前终止合同、收回投注机。
5、本协议履行时间从2011年月日起至年月 日止。
6、未尽事宜，双方本着互谅、互让、平等互利原则，共同协商解决。
7、本协议一式二份，甲、乙双方各存一份，并经双方签字 2
或盖章后生效。
甲方代表：电话：住址：
乙方代表：电话：住址：2011年月3日
合作销售电脑福利彩票协议
甲方：电话：
乙方：电话：
为促进福彩事业的发展，经甲、乙双方共同协商，双方本着互惠、互利、利益均沾、风险共担的合作原则，经平等协商，自愿达成如下协议：
甲方的责任：
1、甲方现有电脑福彩投注站，机号号提供投注机所需的保证金由甲方出资；
2、双方在履行合作销售协议期间的投注机折旧费、保证金利息由甲方承担；
3、甲方负责销售人员的培训、提供销售彩票所需的热敏纸、投注单、宣传资料，负责投注机的维修。
4、甲方提供电脑一台，桌子一个，沙发一个。
5、甲方已提供销售地点，走势图与门牌制作。
乙方的责任：
1、乙方负责彩票销售，负责房租，负责销售人员的工资、水电费、电脑宽带费。
2、乙方要加强日常的销售管理，保证每天的营业时间，遵纪守法销售彩票，先收款后打票，杜绝违规操作和违规打票，因打错票、打赊账票、找补钱差错、收到假币、销售资金被骗、兑款出错而出现的经济损失，由乙方自己承担。
3、按时存款，先交款后卖票，乙方按该机号预存一定数量的销售款，因不按时存款出现停机等事故，由乙方自行负责。
双方共同利益和责任：
1、按市福彩中心的规定代销费为7%，（包括各种刮刮卡）甲方____,乙方___.每月月末结清。
2、电脑福彩投注机产权属甲方，乙方不得擅自转租转让、出卖和抵押，乙方对甲方提供的投注机、桌子必须妥善保管，爱护使用，上述设备因保管使用不当，出现人为原因损坏或丢失，乙方负责照价赔偿。
3、为了双方共同利益，杜绝销售黑彩带来的不利影响和后果，甲方收取乙方的押金，在双方不再合作时退回乙方。
4、连续两个季度出现销售状况不佳时，甲方通过帮扶，该机销售状况仍无改善，甲方有权提前结算、提前终止合同、收回投注机。
5、本协议履行时间从年月日起至年月日止。
6、未尽事宜，双方本着互谅、互让、平等互利原则，共同协商解决。
7、本协议一式二份，甲、乙双方各存一份，并经双方签字或盖章后生效。
甲方：乙方：
年月日
县福利彩票发行工作总结
县福利彩票发行工作总结
，县福彩发行工作在市局、市中心的关心指导下，认真贯彻落实科学发展观，围绕福彩发行宗旨，加大宣传，加强管理、服务职能，实现了新的跨越，再创历史新水平，首次获得全省先进县一等奖。全年累计销售福利彩票万元,与同比增长万元,增幅为,同比增长，完成年初市局下达任务的。这个成绩必将促进我县民政事业的发展。
一、工作总结
我县全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神，根据市中心提出来的工作思路，扎实开展各项工作。
领导重视，发行工作顺利运行
省、市福彩工作会议后，我县局领-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
导高度重视，及时调研摸清情况，把握市场，并制定切实可行的工作计划。及时将任务数细化到月，分解到站点，每月将有关人员召集一起与去年同期销售数据对比分析，查找问题，分析市场形势，提出改进工作方案，继续推行将全局工作人员包干帮扶站点，年终把工作人员分包站点销售福彩提升作为个人评先评优的作为重要依据，不再吃奖励大锅饭，局主要领导在每次工作例会和学习中都再三强调福彩发行为民政事业发展提供资金支持的重要性，在落实一把手负责制的基础上，全局形成齐抓共管的良好局面，县局在人、财、物方面也给予了大力支持，为福彩发行工作创条件、开绿灯。在原有市场管理员离职后，根据站点不断增多，服务不断细化的现实要求，及时增招了3名管理员，培训后迅速上岗，加强了福彩后勤服务保障。领导的重视和大力支持，为我县福彩的发行打下了良好的基础。
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