2021年结核门诊医生工作总结（多篇精选）(4)

力支持下，新医院工程进度明显加快，于20XX年12月10日通过综合验收。医院制定了详细

的搬迁方案，以确保搬迁工作安全、有序的进行。20XX年12月20日医院开 始正式搬迁，经过全院职工共同努力，于20XX年12月23日全部顺利搬迁完成，从12

月22日18时起至今，医院已能基本正常运行，面对搬迁后繁杂的工作，全体医务人员精诚

团结、共同协作，不计较个人得失，以高度的责任心和高度的集体意识，以对病人高度负责

的精神，有条不紊开展工作，保证病员安全，杜绝医疗安全事件发生。

八、稳步推进公立医院改革今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革。

继续实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，继续实施了基本药物制度，基本药物收入

占药品收入比例?%，我院现有药品供应目录配备基本药物品种占?%，并按要求进行网上采购。

符合规定要求，做到了合理诊疗，控制费用。继续开展临床路径，开展“三好一满意”活动。

推进优质护理服务工作，覆盖率?%。开展对口帮扶工作，派驻卫生职业技术人员?人，继续开

展临床路径。

九、规范院感管理工作医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员。

更新了科室院感小组工作手册内容，定期召开会议，持续质量改进。修改和完善了院感突发

事件以及职业暴露等应急预案，重新修订了医院重点科

室的院感质量考核篇4：门诊部年终

总结

疗养院门诊部基本情况及发展设想汇报 北戴河疗养院门诊部始建于1986年，从当初只

有1名卫生员发展到拥有20多名医技人员，至今已走过22年的风雨历程。目前门诊部拥有

副主任医师2名，主治医师3名，医师2名，主管护师1名，护师2名，护士5名，主管技

师1名，技师3名，药师1名。门诊部下设普通门诊、理疗科、中医科、口腔科、特检科等

五个重点科室。每年担负着为广大疗养员及其家属进行医疗保障的光荣任务。多年来，在总

部领导及院党委的大力关怀扶植下，各科室硬件配备与质量逐年提升，目前拥有，温热磁场。

高电位，电脑中频，超短波脉冲等高端仪器。使得”更好的为疗养首长服务”这一中心工作

有了很好的物质保障。

然而这些软硬件设施的建设与提高并不能作为我们疗养医疗保障工作的磐根之树。我们

始终认为人的思想决定一切。这才是各项工作得以顺利开展的基石。因此，多年来门诊部始

终坚持把人员的思想政治建设放在重要位置来抓。尤其

是今年十七大召开以来，胡主席的一

系列讲话和重要指示精神，提高了我们的人生观和价值观取向。进一步为我们指明了前进的

方向。门诊部全体医务人员在学习贯彻十七大精神及科学发展观理论过程中认识到，军队疗

养院要把为提高部队战斗力服务作为首要任务，不断提高服务质量。因此，我们将“康复疗

养、健康促进、亚健康纠正”确定为疗养保障工作的重点。为提高服务质量，门诊部注重提

升科技软实力，通过在职培训、院校深造等办法，培养高素质人才群体。加强特色专科建设。

创新现代化疗养院服务模式，牢固树立由简单的吃住疗服务向开展心理、音乐、饮食、景观

等综合性疗养服务迈进的科学发展理念。积极改革运行管理机制，努力成为特色、系统、科

学、的现代疗养服务单位。

一、突出思想理论学习，在思维观念上求突破。 军队疗养院要加快发展建设的步伐，首要的是认真学习邓小平理论，深刻理解胡主席指

出的科学发展观精神实质，以我们正在做的事情为中心，着眼于马克思主义理论的运用，着

眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发

展”，更新思想观念，用改革创新的思

维，审视疗养院建设的内外环境和主客观条件，确立全新的发展思路。要按市场经济的客观

规律来指导办院方向，要确立疗治结合，以医促疗，突出专科、兼顾老年病研究的办院思维。

走治疗、疗养、康复、保健一体化的建设之路，而且在某些领域或系统还要领先于其他治疗性医院，要有“杀手锏”。

这样才能发挥和利用疗养院的现有技术优势，进入市场经济的发展潮流，安定医技人员的“民

心”，锻炼和提高专业技术水平，巩固和提高基础知识、基本技能和基本操作技术能力。适应

市场经济的发展规律，增强自身的造血功能。

二、求生存，谋发展努力使疗养保障与医疗卫生事业相互促进，和谐发展。 牢固树立为疗养员服务的思想，是疗养院工作的基本点。坚持“以疗养员为中心”的办

院原则已成为我们的基本服务模式，具体体现在思想观念和行动上处处为疗养员着想，紧紧

围绕满足疗养员需求，简化工作流程，提供优质的技术和心理服务，并严格保证服务安全性。

让疗养员满意。回顾历程，我们发现目前疗养医疗技术水平与质量与现代社会人们的精神物

质需求逐步产生了脱节。原因在于临床医疗范围过窄，服务目的单纯。至使自身发展缓慢。

无法取得突破。

院党委深知如果要在疗养院医疗发展事业上能够取得突破，就必须提高自身人才质量。

开展对外医疗。近一年来，我院扩大普通门诊、口腔科、中医理疗科、药浴中心等重点科室

的建设规模，大幅度改善就医环境，提高医技质量，以高水平的医疗服务吸引广大患者前来

就诊。同时注重把医疗上的技术优势运用到疗养工作实践中，开展了药疗、中医理疗、电疗、

心理健康、抗疲劳护理等特色疗养项目，使得疗养保障能力大幅度提高。并把疗养工作中形

成的先进的管理模式和人性化服务理念引入到医疗服务管理之中，持续开展了“温馨服务”、

“感动服务”活动，有效促进了医疗水平和服务质量的提高。赢得了部队官兵和广大患者的

20XX年门诊部上半年工作总结

门诊部：席景文 上半年在中心领导的大力支持与帮助下，在中心同事的配合下。深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，促进医患和谐。凭着“质量第一、病人第一”的服务理念，结合“三好一满意”活动的精神及要求，狠抓医

疗安全、医德医风建设，以及医疗制度规范化。结合我中心实际情况，制定可行有效的措施，加大医疗质量的管理力度，进一步注重医疗人员的素质培养和道德教育，进一步解放思想更新观念，提高服务效率和质量。为达到服务好、质量好、群众满意这一工作要求及中心的稳定发展做出了积极的努力。现将本年门诊工作情况汇报如下：

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