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2021年结核门诊医生工作总结(多篇精选)(3)

来源:网络收集 时间:2021-10-05 下载这篇文档 手机版
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士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序

和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理

队伍科研水平和技术创新能力。

五、加强学科建设,促进业务快速发展继续沿着突出本科室特色,发挥优势的发展思路,把科室做大、做强。

充分利用好我院的现有资源,尤其是辅助检查,把我科的常见病、多发病及时诊断清

楚,让老百姓少钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。

大胆创新,把学来的新技术用于临床实践

六、不足之处

1.诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各

种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力

也有待提高,医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。篇3:20XX年医院年终总结 县人民医院20XX年工作总结20XX年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20XX年的卫生工作要点,坚持以病人为中心。

以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民

满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项

工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下:

一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。

1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社

会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完

善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工

资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科

室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度

落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。

2、坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中

层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的

工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医

德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通

报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比,对工作突出的科室落实奖

励。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发

现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。

3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院

的和谐氛围有了明显的改善。

二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意

度。 医院利用职工大会、院周会、

科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五

心”服务,牢记职责和责任,真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提

高服务质量,医院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对

满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主

动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,全年病员满意度均>95%。

三、坚持院务公开,透明管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公

示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。

四、加强科室建设,提高服务质量。 进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急

救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处

置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊?次,其中?出诊?

次,接回病人?人次,转诊?人次,处理突发事件?次,圆满完成各种指令性任务?次,参

加大型事故急诊抢救?次,急救工作有了明显改观。

五、加强人才培养,提高服务水平 医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人才建设很重视,通过以下途径加

强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。继续开展“好医生”网站继续教育学习,全院

共?人参加,开展华西远程教育,组织听课?次,共?人次参加。今年派?名医务人员到上级

医院进修,?名医师参加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次,医疗、

药剂人员共?人参加,合格率?%。

六、深化优质护理服务活动 护理部认真贯彻落实优质护理服务,改变排班模式,在个临床科室实行apn排班模式。

更有利于临床护理工作的开展,更方便病人,优化护理服务流程,实行护士分层次使用,初

步探索护士岗位管理,制定了护士岗位设置实施方案,成立护士岗位设置工作领导小组,合

理配置各科护士。加强监督管理,保障护理安全,重视

护理骨干的培养,提高护理人员的业

务素质,加强重点科室的督查力度,对输血护理记录单、体温单进行了改进,规范了急诊科

出诊记录。国际护士节,组织全院护理知识竞赛。今年护理部组织理论知识讲座?次。

护理操作培训?次,参加人员达到?人次。选派?名护士到华西进修半年,?名护士到乐山市精

神卫生中心进修?个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主

动服务意识及业务水平。

七、医院整体迁建工程圆满完成今年年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,整体迁建

工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作。

整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下,在各级相关部门的大

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