锅炉安装监理实施细则 - 图文(2)

42)《特特种设备安全技术规范》TSG0002-2000

43)《建筑地基基础工程》DB23/T715－2002 44)《测量规范》GB50010－2002 45)《锅炉房设计规范》GB50041-2008

46)《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ46－2004 47)《建筑外墙涂料》DB23/T445－2004

48)《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411－2007 49)《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98 50)《工业锅炉安装工程施工及验收规范》GB50235－98 51)《通风管道技术规程》JGJ141－2004

52)《黑龙江省建筑工程资料管理标准》DDB23/1019－2006 53)《基础工程》DB23/T702－2002 55)《砌体工程》DB23/T706－2002 56)《建筑基坑支护工程》DB23/T704－2002 57)《钢筋工程》DB23/T707－2002 58)《门窗工程》DB23/T710

59)《建筑给排水及采暖工程》DB23/T712－2002 60)《通风与空调工程》DB23/T713－2002 61)《混凝土结构工程》DB23/T708－2002 62)《蒸汽锅炉安全技术监察规程》1996 63）《压力容器安全技术监察规程》1995

64)《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236－1998 65)《锅炉大气污染物排放标准》GB13271－2009 66)《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94－2009 67)《工业金属管道工程施工与质量验收规范》GB50235－2009 68)《钢制焊接常压容器》JB/T4709－2000 69)《建筑安装工人安全技术操作规程》 70）《安全标志及使用导则》GB502894－2008 3.0 监理目标

3.1、监理控制总体目标：实现监理合同的进度、质量、安全、投资等管理控制目标。 3.2、监理工作目标分解

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1）、进度目标：确保计划工期，按综合进度网络图、横道图和上级批准的节点计划、确保合同工期，按项目法人单位和承建单位签订的施工承包合同所要求的工期。

2）、质量目标：严格执行规范和验收标准，实现施工合同中有关质量条款所确定的合格目标。

3）、投资控制：按照项目法人单位和承建单位签订的施工承包合同所规定的费用结算原则，确定静态投资控制在概算限额内。

4）、 HSE目标：严格按照国家的有关法律、法规及业主的安全质量管理保证体系对施工进行控制。实现无人身伤害、无财产损失及无环境污染的目标。

4.0、监理工作简述

4.1、 监理控制要点 （监理控制要点见表二） 表二: 监理控制要点表 阶段 进度控制 质量控制 HSE控制 ●审核施工组织设计/方案中专项安全措施。 ●审核本阶段工程各项准备工作完成情况。 ●审查工程承包单位施三级进度计划。 工●审核本阶段工程各准项准备工作完成情备 况。 工程实施 ●审核施工组织设计和施工方案。 ●审查工程承包单位质保体系、分包单位及实验室资质、人员资格等。 ●明确单位工程的划分和质量评价标准。 ●复核锅炉基础测量。 ●对施工进度情况进行检查、统计分析，并提出意见和建议。 ●审核进度计划调整措施。 ●对单位工程进度进行细化，实行里程碑目标管理。 ●监督承包单位质保体系运行正常，管理人员到位。 ●对进场的设备、材料、构配件及焊接材料进行进场审验。 ●每日巡检，对施工中存在的问题提出整改，并进行跟踪检查。不合格项发出监理通知限期整改。 ●对工程的关键部位和特殊部位进行旁站监理。 ●对一般工序进行平行检查。 ●关键工序和分项工程进行验收检查。 ●监督承包单位保证安全质保体系运行正常，管理人员到岗和安全投入到位。 ●对施工进行现场巡检，发现问题提出整改，并跟踪检查整改情况。 ●参与安全事故处理。 4.2 监理控制简述

监理控制以事前控制(预防)为主,事中控制和事后控制结合，在项目监理部组建进场后，监理人员在工程准备阶段对工程条件和承包单位的准备情况进行审核。条件具备后，批准工程开工报告；在工程实施中对实施过程进行监控，对即成事实的不合格项下达整改通知书限期整改，保证工程质量目标的实现。 4.2.1、事前控制 ：

1）、检验建设单位提供的文件资料，审查承建单位报审的开工报告、实验室资质、人员资格等相关工程技术文件报审，复核锅炉基础测量。

2）、按本项目工程管理程序文件和监理规划的要求，检查并督促工程承包单位项目质量保证体系、HSE保证体系的建立；且工程现场各项管理 (质量、技术、HSE、进度等) 工作都要符合项目程序文件和相关工程管理文件的要求。 4.2.2、事中控制：

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1）、对设备、原材料、构配件进场检验中，发现问题及时提出，杜绝不合格品使用于该工程。 2）、工程施工过程中检查并督促工程承包单位施工现场的质量保证体系、HSE保证体系的正常运行，对施工方案和操作规程的执行情况（施工方法、步骤、技能操作等细节）进行检查验证，保证工程在预定轨道上运行。

3）、采取巡检、随机抽查和平行检查等控制手段，对工程施工过程中出现的问题，及时发现及时纠正，减少其对工程的影响；对工程重点、关键部位和易出现问题的部位进行旁站监理，对工程进行全过程监控检查，督促各项安全技术措施的贯彻实施。

4）、对存在的质量问题和HSE隐患，及时口头提出整改建议、整改不力的采取会议通报批评、下达整改通知书、局部停工整改等控制手段，纠正工程实施过程中的偏差。同时跟踪问题整改的情况，并验证纠正效果。 4.2.3、事后控制：

1）、在关键控制点和分项分部工程施工完毕后，按照施工设计资料和工程验收规范要求进行检查验收。对既成事实的工程实体不合格项下达整改通知书，整改合格后进行复验。 2）、督促承建单位及时处理施工中出现的缺陷，完成未完工程尾项的施工。

3）、督促承建单位及时整理施工技术文件、质量记录、和竣工图等，并按档案管理规定进行审查，验证质料的完整性、符合性和正确性按规定及时移交。 4.2.4、工程进度控制：

在确保工程质量和HSE的原则下，根据合同协助业主对总的施工日历天数进行进度控制； 1)、由于影响施工工期的因素较多，因而采用动态的控制方法进行主动控制：分析施工过程中的影响工期因素，以事前控制为主。

2)、审查施工单位的三级施工进度计划应与工程施工计划总网络图相符，月、周进度计划内容应全面，能够真实地反映施工实际进度。

3)、在监理工作中,监控工程承包单位的工程进度实施情况，掌握了解工程进度完成情况。同时发挥监理对工程进度控制的能动作用，促使进度计划按期落实。

4)、当工程进度出现大的偏移时，在人、材、机、施工环境和组织管理等影响施工进度的几个方面，分析偏离原因，协助业主和工程承包单位制定纠偏措施，并监督措施的实施。 4.2.5、HSE控制：

配合HSE监理工程师检查施工单位安保体系的运作情况，监督施工单位安全人员必须配备到

位，并切实履行职责,安全保证体系运行正常。

5.0 施工准备阶段监理控制

施工准备阶段是指工程承包合同签订后，承包单位项目管理人员进场，开展工程实体实施前的准备工作。监理在现阶段主要工作：审查承包单位开工条件等。（工作流程见图一） 5.1、施工单位资质审定：

工程开工前，施工单位必须向监理部报审单位资质及业绩、项目部相关管理人员资格。 5.2、设计交底和图纸会审：

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熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见或建议，施工前必须进行图纸会审和设计交底，会审记录应由设计单位、建设单位、监理单位和施工单位分别签认，作为设计文件的组成部分进行技术文件归档。

熟悉设计文件对图纸中存在的问题通过建设单位 向设计单位提出书面意见或建议 参与设计交底、对会议纪要进行签认 审查施工方案 提出审查意见，报总监理工程师审核 审查承包单位现场项目管理机构： 1、 质量管理、技术管理和HSE管理的组织机构 2、 质量、HSE和技术管理制度 3、 管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证 提出审查意见，向总监理工程师汇报 协助建设单位进行施工总平面布置 进行施工监理交底:介绍监理工作内容、控制程序、方法，提出相关报审和文件管理要求 审查进场施工人员和机具是否满足施工要求 提出审查意见，向总监理工程师汇报

检查是否具备开工条件 1、 进场道路及施工现场的三通一平； 2、 测量基准点的交接； 3、 主要设备及工程材料是否落实。 提出审查意见，报总监理工程师审核

总监理工程师签发开工报告 图一：施工准备阶段监理工作流程图

5.3、施工组织设计、施工方案审批：

工程开工前，施工单位向监理部报批施工组织设计、施工方案，技术文件报审表。施工方案应满足本工程需要：

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（1）施工方法应安全、可行，且符合HSE的相关要求；质量标准，必须满足设计和相关规范要求； （2）质量保证措施和安全技术措施应符合规范要求且具有针对性； （3）人，材，机配置计划，要满足施工需要。

（4）施工进度计划应满足工程部署要求和三级进度计划，且要保证施工的连续性和资源的均衡性； 5.4、进场劳动力组合报审：

劳动力组合应做到：工种配套，组合合理；填报岗位人数，工种。报审表式为A4表。 5.5、特殊工种人员上岗报审：

要求做到：起重工、电、气焊工、电工、架子工、无损检测人员等必须持有特殊工种作业证。焊工要有与施焊材质、焊接位置相对应的项目合格证，且必须通过项目现场样板焊接合格后方能上岗；无损检测人员要有与检查项目相对应的资格证；报审证件应在有效期内并符合焊接规范及焊接考试标准。

5.6、施工机具、计量器具进场报审：

应合理配备施工机具设备；满足本工程施工需要，机械设备必须经过平行检验，检验合格方可进场，特种设备、计量器具检验合格证应在有效期内。 5.7、 焊接资料的报审，：

报审焊接工艺评定、焊接作业指导书、焊接工艺卡。二级焊材库的硬件器具（烘烤箱、恒温箱、保温筒、温、湿度计等）齐全；并准备好焊接管理资料以备审查：焊材库的规章制度；焊材的烘烤发放制度、焊材发放回收记录；焊材质量证明书及进场验收单等焊材入库检查记录。 5.8、开工报审：

施工单位应按合同要求，达到开工条件及时向监理部报送工程开工申请报审。开工应具备如下条件：施工组织设计、施工方案已报、且已批准；施工管理人员已到位，施工人员、材料、构配件、机械设备已按计划进场，主要材料已落实；施工现场条件：工序交接、进场道路及水电通讯等已满足开工条件。

6.0 施工过程中的监理控制 6.1、施工质量控制管理及报验程序：

1）、对施工现场有目地的进行巡检、平行检查和旁站。在巡检和平行检查过程中，发现和及时纠正不按施工组织设计、方案、技术操作程序要求施工所发生的质量问题。对所发现不合格项及时口头通知或签发《监理工程师通知单》要求进行整改，承包单位应将整方案及监理通知回复单一并回复，监理工程师进行复查。对工程的关键工序、重点部位施工过程进行旁站监理，对施工中存在的问题和隐患及时纠正和制止。

2）、审查承包单位编制的质量计划和工程质量验收及评价划分表，提出意见，报建设单位批准后监督实施。对已批准的方案进行调整、补充或变动应报专业监理工程师审核，总监签认。 3）、实行工序报验制，工程由施工单位自检合格，填写《报验申请表》报送项目监理部。监理工程师根据《报验申请表》的内容到现场进行抽检。对不合格的及时通知承包单位整改，并跟踪复查，直至整改合格方可签认《报验申请表》。

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