施工项目风险控制“四步曲”落地指引

施工项目风险控制“四步曲”落地指引

施工项目风险控制“四部曲”落地指引基于风险管理，结合南网公司要求和合鸿达公司系统施工管理特点，规范了施工项目部（施工班组）作业风险评估和预控措施的应用，分为施工项目部流程和简易流程，适用于合鸿达 公司系统。

一、 施工项目部“四部曲”流程

选取《作业指导书》

确定《安全基准风险分析表》

填写每个工序作业的 《安全施工作业票》

站班会

第一步：选取《作业指导书》，确定《安全基准风险分析表》 1、施工项目开工前，施工项目部应在建设单位（业主项目部）、监理项 目部组织下，以南网公司《电网建设施工作业指导书》的 7 个分册、185 项 作业指导书及补充颁发的施工作业指导书为基准，选取施工项目对应各专业、 适用的若干份《作业指导书》。

按照每一份《作业指导书》第 4 部分“安全风险辨析与预控”的要求， 依据南网公司《电网建设施工安全基准风险指南》和本公司的风险库，根据 施工现场实际情况（实地勘察或现场图片等）开展针对性安全风险评估，形 成整个施工项目的《××项目安全基准风险分析表》（格式按《电网建设施工 安全基准风险指南》表格要求），报监理项目部、业主项目部批准。

第二步：填写《安全施工作业票》 某工序作业开工前，现场技术员必须结合该工序作业内容和步骤，根据

《××项目安全基准风险分析表》，填写一张《安全施工作业票》，在票面的

1

“风险等级”和“风险控制措施”栏打“√”，由安全员审核，现场负责人（本项作业任务负责人）签发生效。现场安全员应根据现场条件、作业范围和施工环境，补充安全注意事项或平面布置图。

注意事项：

1、一个施工项目对应多份《作业指导书》，所有《作业指导书》对应一 份《××项目安全基准风险分析表》；一个施工项目包括多个工序作业，每个

工序作业对应一张《安全施工作业票》。

2、当现场实际风险等级与基准风险等级不一致时，施工项目部应组织相

关人员重新进行风险评估并制定措施。 第三步：落实“站班会”

站班会流程

1．列队

交 任 务

2．三交 3．三查

交 技 术 交 安 全 查 衣 着 查 三 宝

查 精 神 状 态

4．作业人员签字确认

5．落实安全措施

每天开工前，不同小组、不同工序分别召开“站班会”。小组工作负责人 负责集中各自的施工小组人员列队，现场宣读《安全施工作业票》，进行“三

交”、“三查”。对照“风险辨识与预控措施”展板交底后，抽问有关人员理解、 掌握与否。作业人员无疑问后在《安全施工作业票》背面签名确认，分工、 逐项落实安全风险控制措施。

注意事项：

1、一张《安全施工作业票》每天组织一次站班会。《安全施工作业票》 由小组工作负责人现场收执：1）作业工序、地点、安全措施“三不变”的， 可连续10天使用同一张票；2）当发生人员变更或新增风险项目时，应在备注 栏记录变更情况；3）对新增人员应进行“三交”、“三查”，新增人员本人签 名确认。

2、未经安全培训和“三交”、“三查”的人员禁止上岗作业。

2

二、“四部曲”简易流程

选取《作业指导书》 确定《安全基准风险分析表》

填写每个工序作业的

《安全施工作业票》

站班会

简易流程仅适用于按规定无需成立施工项目部的短期施工项目。 第一步：选取《作业指导书》 本公司工程管理部门负责牵头组织，以南网公司《电网建设施工作业指导书》的7个分册、185项作业指导书及补充颁发的作业指导书为基准，选 取施工项目对应各专业、适用的若干份《作业指导书》。

第二步：填写《安全施工作业票》 某工序作业开工前，施工班组按照《作业指导书》第4部分“安全风险辨析与预控”的要求，以南网公司《电网建设施工安全基准风险指南》和本 公司的风险库为指导，根据施工现场实际情况（实地勘察或现场图片等）开 展针对性安全风险评估工作。

现场技术员必须结合该工序作业内容和步骤，填写一张《安全施工作业 票》，在票面的“风险等级”和“风险控制措施”栏打“√”，由安全员审核， 现场负责人（本项作业任务负责人）签发生效。现场安全员应根据现场条件、 作业范围和施工环境，补充安全注意事项或平面布置图。

注意事项： 1、一个施工项目对应多份《作业指导书》；一份《作业指导书》涉及多个工序作业，每个工序作业对应一张《安全施工作业票》。 2、当现场实际风险等级与基准风险等级不一致时，工程管理部门应组织施工班组重新进行风险评估并制定措施。

第三步：落实“站班会”

站班会流程

1．列队

交 任 务

2．三交 3．三查

交 技 术 交 安 全 查 衣 着 查 三 宝

查 精 神 状 态

4．作业人员签字确认

5．落实安全措施

每天开工前，不同小组、不同工序分别召开“站班会”。小组工作负责人 负责集中各自的施工小组人员列队，现场宣读《安全施工作业票》，进行“三

交”、“三查”。对照“风险辨识与预控措施”展板交底后，抽问有关人员理解、 掌握与否。作业人员无疑问后在《安全施工作业票》背面签名确认，分工、 逐项落实安全风险控制措施。

注意事项：

1、一张《安全施工作业票》每天组织一次站班会。《安全施工作业票》 由小组工作负责人现场收执：1）作业工序、地点、安全措施“三不变”的， 可连续10天使用同一张票；2）当发生人员变更或新增风险项目时，应在备注 栏记录变更情况；3）对新增人员应进行“三交”、“三查”，新增人员本人签 名确认。

2、未经安全培训和“三交”、“三查”的人员禁止上岗作业。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库施工项目风险控制“四步曲”落地指引在线全文阅读。