管理科学与工程专业毕业设计参考资料

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安徽工业大学管理科学与工程学院 惊天液压锤总厂布局设计

安徽工业大学 毕业设计(论文)任务书

课题名称

学 院 专业班级 姓 名 学 号

惊天液压锤公司总体布局设计

管理科学与工程学院

049094057

毕业设计（论文）的工作内容:

1）、到现场进行调研，了解物流区的现状，发掘存在的问题，收集相关数据，主要包括产品以及原材料的种类，数量，业务流程，辅助服务，时间等五大要素，工厂的现有布局情况，主要建筑物所占面积。对物流区的作业流程进行分析，确定各作业单位的功能。

2）、采用SLP方法对物流区布局进行规划，主要过程为确定工厂的作业单位划分，计算各作业单位间的物流量，进行作业单位相互关系分析、形成综合相互关系图，考虑各作业单位所需面积和实际的可得到的面积，综合各种修正因素和限制条件提出几种布局方案。

3）、从定量和定性两方面对布局方案进行评价，得出最佳方案。 4）、用工业工程思想方法指导实习过程，例如：5W1H等，这样才能使实习有序进行，调查数据和产品流程有针对性。 起止时间：

2008 年 2 月 25 日至 2008 年 6 月 6

指 导 教 师 签 字

日共

15 周

系 主 任 签 字

院 长 签 字

填写说明：\任务书\封面请用鼠标点中各栏目横线后将信息填入，字体设定为楷体－GB2312、四号字；在填写毕业设计（论文）内容时字体设定为楷体－GB2312、小四号字。

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安徽工业大学管理科学与工程学院 惊天液压锤总厂布局设计

摘要

课题研究对象是惊天液压锤公司总体布局设计，目的是希望通过运用工业工程的相关理论和方法对惊天公司液压锤总体布局进行规划和改善。从而提高空间利用率，改善厂内物流，提高运营效率。惊天公司厂区布局图、金加工车间布局图、液压锤主要五大部件图纸、液压锤生产工艺流程、工艺程序分析、物料型流程图、物流分析. 然后运用设施规划理论、方法对惊天液压锤公司物流区总体布局进行规划，改善物流区工厂布局，提高空间利用的效率，提高运营效率。最后，利用加权因素法对原方案和改进方案进行评价，从而在理论上确保了改进方案的科学性、合理性。

关键字： SLP，物流量、作业布局设计

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安徽工业大学管理科学与工程学院 惊天液压锤总厂布局设计

Abstract

The topic object of study is the company of Giant Hydraulic Breaker Manufacturing entire distribution design. The goal is the hope through carries on the plan and the improvement using the industrial engineering correlation theories and the method to the startled day company hydraulic pressure hammer entire distribution. Thus it raises the spatial use factor, improves in the factory the physical distribution, raises the operation efficiency, The company of Giant Hydraulic Breaker Manufacturing’s factory district layout chart、The workshop of gold processing’s layout chart, The hydraulic pressure hammer mainly includes five major assembly blueprints、hydraulic pressure hammer's technique of production flow, craft procedure analysis, material flow chart, Physical distribution analysis. Then we utilize the facility plan theory and the method carry on the plan to the startled day hydraulic pressure hammer company physical distribution area entire distribution, improvement physical distribution area factory arrangement, raises the operation efficiency. Finally, we use the weighting factor law carry on the appraisal to the original plan and the improvement program, thus has guaranteed the improvement program scientific nature theoretically and rationality. .

Key word: SLP, flow of logistics, the design of work topological

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安徽工业大学管理科学与工程学院 惊天液压锤总厂布局设计

目录

1 绪论 .................................................................................................................................................... 5

1.1 选题背景 ................................................................................................................................ 5 1.2 研究内容 ................................................................................................................................ 1 1.3 指导思想 ................................................................................................................................ 2

1.3.1 设施规划的目标与原则 ............................................................................................. 2 1.3.2 设施规划应遵循的原则 ........................................................................................... 3 1.4 选题依据 .................................................................................................................................. 3 1.5工业工程的发展 ....................................................................................................................... 6 2 课题内容及相关知识 ....................................................................................................................... 9

2.1 课题研究内容 ........................................................................................................................ 9

2.1.1 设施规划与设计的阶段结构 ..................................................................................... 9 2.1.2 设施规划（布局设计）设计方法 ........................................................................... 10 2.2 工作研究方法 ...................................................................................................................... 10

2.2.1 工厂布局的基本原始资料 ....................................................................................... 10 2.2.2 系统布置设计（SLP）模式 .................................................................................... 11 2.2.3 系统布置设计（SLP）步骤 .................................................................................... 12 2.3 流程分析技术 ...................................................................................................................... 13

2.3.1 布局形式 ................................................................................................................... 13 2.3.2 工艺过程图 ............................................................................................................... 14 2.4 SLP法求解 .......................................................................................................................... 18

2.4.1 物流分析与物流相关表 ........................................................................................... 18 2.4.2 作业单位相互关系分析 ........................................................................................... 21 2.4.3 作业单位位置相关图 ............................................................................................... 28 2.4.4 作业单位面积相关图 ............................................................................................... 31 2.5 方案评价与选择 .................................................................................................................. 35 结论 ........................................................................................................................................................ 38 致谢 ........................................................................................................................ 错误！未定义书签。 参考文献 ................................................................................................................................................ 39

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安徽工业大学管理科学与工程学院 惊天液压锤总厂布局设计

1 绪论

1.1 选题背景

惊天液压机械制造有限公司创立于2001年，属安徽工业大学校办产业，坐落于马鞍山市经济技术开发区内,是一家从白手起家发展起来的高科技企业。经过几年来的艰苦奋斗,企业快速发展，公司现有土地面积90亩，建筑面积25000平方米，企业总资产8000余万元，各类通用机械加工设备100余台套，具有较强的精密加工、热处理和测试能力，是目前国内专业从事开发生产液压锤的主要骨干企业，安徽省“高新技术企业”。 公司主导产品为液压破碎锤及其零配件、拆除机器人、固定式液压破碎站、液压泵站、岩石分裂机、高压软管等，拥有多项国家发明及实用专利，取得了ISO9001质量体系认证和CE认证。公司现有员工300人，专职技术人员35人，其中教授3人，副教授、高级工程师7人，整体技术力量雄厚，学科紧密结合，开发力量强，五年来共研发出液压破碎锤、拆除机器人等8项高科技产品。其中YC系列液压锤列入国家经贸委2001年重点技术创新项目；YB系列氮爆式液压破碎器综合性能达到了国际先进水平，荣获安徽省2004年科技进步二等奖，2005年中国机械工业科学技术二等奖，被评为国家重点新产品、安徽省高新技术产品、省名牌产品，列入“国家火炬计划”，并得到了科技部中小企业创新基金的支持；拆除机器人列为安徽省十一五重大攻关项目，荣获第八届高交会优秀产品奖。该项目的实施将有力地推动我国特种装备的技术进步，对于改善特殊环境施工条件，提高工作效率，节约能源和资源，将具有非常重要的作用。

惊天液压锤填补了国内行业空白，打破了国外产品一统天下的局面，是国内唯一拥有独立自主知识产权的液压锤产品，已成为国内行业的代表品牌。自2001年产品投入市场以来，已实现销售3亿元。随着公司主导产品在国内市场占有率的迅速提升，惊天公司在国内25个省市建立了完善的销售服务网络，同时公司的外贸出口量也迅速递增，产品出口到美国、欧盟、中东、东南亚等15个国家，获得了广泛好评。

经过多年的摸索，公司逐步形成了“以液压振动技术为核心技术、以液压锤为核心产品”的发展战略，制定了围绕液压锤实施横向和纵向产品开发计划，即横向开发液压锤、液压剪、液压钳、液压夯??等系列液压振动机具，纵向开发拆除机器人、固定式破碎站??等系列液压振动装备，形成自己独特的产品特色，力争成为国内液压振动机械领域中的领导者和国际市场的骨干力量。 设施规划概述。

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