swot分析模型

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优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

纸箱包装事业部 内部因素 S优势 工厂生产直销，质量保证 W 劣势 天猫、淘宝企业店铺未开启，可定做，批发，性价比可调1688店铺缺少流量 整，储备量充足 美工、产品详情、店铺装修、线下，线上同时销售，流通主图未定 性强，联动性强 售后流程服务未完善 品牌企业，技术设备，资金价格体系和规格未定 支援充足外部因素 O机会 互联网行业营销发展，市场广阔 包装行业市场：天 SO WO 1.美化专业人员确定 2.美化装修方案确定执行 3.价格体系结合市场行情和实际成本确定 4.咨询、定制、发货、物流、退换货流程确定 1.产品包装专业化 2.产品展现美化 3.企业充足的资金和技术资猫展现店铺81家，源支持 淘宝展现店铺20004.广告推广增加 家。 快递物流服务业发展快，需求大 T威胁 互联网竞争店铺销量大，展现高 天猫淘宝规则限制，新开店铺的资质不足 定制批发类产品受客户偏好影响大，新店铺占有量和偏好度差

ST WT 1.前期天猫、淘宝店铺整体规划方案确定执行 2.配合官方各个活动和第三方活动平台增加交易和展现 3.大数据分析，竞争市场分析，视觉美化，竞品优化 4.广告推广费用确定 1.参考分析热销店铺的活动和展现方式 2.及时了解天猫淘宝最新规则，做出相应的方案调整 3.注重客户体验感，培养开发忠诚客户，增加客户黏度

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