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新晋员工导师指引

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企业新晋员工职业化训练教程 导师指引

Mark HR Team Work

导师指引

Version3.1

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企业新晋员工职业化训练教程 导师指引

目 录

指引1 培训需求调查表 指引2 课程评估问卷

指引3 课程评估问卷分析报告 指引4 游戏指引 指引5 案例指引 指引6 练习指引

指引7 企业知识抢答题范例

指引8 导师才能要素自我评估问卷

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指引1 培训需求调查表

(企业新晋员工职业化训练)

为了更加清楚地知道大家的需求,使课程讲授的内容更吻合大家的期望,请大家就 本调查表的每一项内容,选出自己的答案。

不需要了解的内容 最需要了解的内容 1 2 3 4 5 6 第一部分:课程内容

(请于适当的答案格内加上√)

模块一:积极的心态 1.1 积极心态的意义。

1.2 新晋员工应该具备什么样的积极心态。 1.3 消极心态会产生什么样的结果。 1.4 怎样消除消极心态。

模块二:认识企业 2.1 认识企业的本质。 2.2 认识企业的组织。 2.3 了解工作场所的意义。 2.4 理解作为新晋员工的自觉。

模块三:科学的工作方法 3.1 掌握进行工作的程序。

3.2 为什么要有创新意识和问题意识。 3.3 了解您的职务:责任、权利和义务。 3.4 为什么要了解工作中的前手和后手。

模块四:如何完成您的工作 4.1 4.2 4.3 4.4

掌握接受命令的三个步骤。

掌握以PDCA完成达成目标的程序。 掌握解决问题的九个步骤。

理解企业新人的基本工作守则。

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模块五:企业的人际关系 5.1 掌握与上司相处之道。 5.2 掌握与同事相处之道。 5.3 掌握与下属相处知道。

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模块六:有效沟通的技巧 6.1 理解沟通的过程 6.2 避免沟通的障碍

6.3 在沟通中运用聆听、反馈等技巧 6.4 理解并合理运用沟通的模式 6.5 掌握对话沟通技巧

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模块七:时间管理的技巧7.1 认识时间 1 2 7.2 了解时间管理中的陷井 □ □ 7.3 知道如何跨跃时间陷井 □ □ 7.4 了解时间管理中的效能原则 □ □ 7.5 掌握时间管理的工具

□ □ □ □

模块八:有效的会议

1 2 8.1 如何做好会议前的准备工作 □ □ 8.2 如何有效地进行会议

□ □ 8.3 如何做好会议后的追踪工作 □ □

模块九:商务演讲技巧 1 2 9.1 演讲前的准备工作 □ □ 9.2 演讲内容和结构 □ □ 9.3 演讲环境

□ □ 9.4 如何消除紧张情绪 □ □

9.5 声音、语言和身体语言 □ □ 9.6 有效运用视听辅助器材 □ □

模块十:专业形象(一) 1 2 10.1 男士职业着装技巧 □ □ 10.2 女士职业着装技巧 □ □

模块十一:专业形象(二) 1 2 11.1 化妆的技巧

□ □ 11.2 仪容—通用篇

□ □ 11.3 专业仪态:站姿、坐姿、蹲姿 □ □ 11.4 上车、下车 □ □

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模块十二:商务礼仪 12.1 介绍的礼节 12.2 握手的礼节

12.3 交换名片的礼仪 12.4 会客室入座的礼仪 12.5 记程车的座位次序 12.6 主人开车时的座位次序 12.7 乘火车时的座位次序 12.8 商务交往的四忌 12.9 电话沟通的礼仪 12.10 拜访客户的礼仪 12.11 中餐的礼仪

12.12 西式自助餐礼仪 12.13 西餐注意点

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第二部分:其他问题

6.1 除了上述内容,您还想了解什么?

6.2 您对我们的建议?

第三部分:个人资料

姓名: 部门: 职务: 工作经验:□5年以下 □5-10年 □10-15年 □15年以上 教育程度:□高中 □大专 □本科学位 □硕士或以上 □其他 请注明 联系方式:电话 传真

E-mail

填写时间: 年 月 日 非常感谢您的配合和支持,谢谢!

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