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预算部经理工作总结

来源:网络收集 时间:2018-12-04 下载这篇文档 手机版
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预算部经理工作总结

篇一:预决算部经理个人总结 工作 总 结

XX年已成过去,XX年流转到当下,回首XX,工作学习光阴似箭,展望XX,任重而道远。为承前启后,特作年度总结及新年计划如下:

一、针对林桥居生活保障房项目阶段性总结如下: 1. 协助完成了本工程的定位放线、现场平面布置工作; 2. 立足本项目实际协助编制了本工程的设计意见建议书;

3. 编制了现浇有梁板与蜂巢芯板的经济分析,并进行了有效的论证,提出了采用传统的现浇有梁板建议; 4. 编制了本工程人工挖孔灌注桩与泥浆护壁灌注桩的经济分析方案,针对本工程提出了合理化的设计建议; 5. 依据本工程降水支护方案编制了预算书;

6. 编制了第一版本及第二版本过程图的桩基预算书; 7. 编制了本工程桩基招标文件,包括工程量清单与招标控制价;

8. 编制了本工程基础以下部分的工程预算书; 9. 协助拟订了本工程降水支护施工合同、基础桩基施工合同、工程试验合同、临时设施施工合同等; 10. 草拟了商品砼及钢材的招标文件及报价表;

11. 本工程的造价预算正在编制。 二、XX年工作计划

XX年是最关键的一年,这一年面临本项目地基、基础、主体工程的施工,施工任务繁重,我将谦虚谨慎地做好本职工作,特作工作计划如下:

1. 继续编制本项目工程预算书,为领导决策提供依据; 2. 分阶段编制材料计划,为原材料采购提供基础数据; 3. 进行分部分项工程经济分析,为工程设计提出合理化建议;

4. 编制科学可行的单项工程招标文件,为工程招标奠定基础;

5. 考察论证承包队伍,为本项目施工选择优秀的施工队伍;

6. 立足实际起草施工合同,并通过论证交与领导审批; 7. 深入工程现场采集施工记录,为工程结算奠定基础; 8. 考察施工原材料价格,为商品砼、钢材等材料供应商招标提供依据;

9. 实施商品砼、钢材等材料供应商的招标工作; 10. 编制并审核本工程降水支护工程结算书,并出具结算报告;

11.编制并审核本工程桩基工程结算书,并出具结算报告;

12. 编制新建临时设施工程预决算,并出具预决算报告。 三、对公司的要求

谈起对公司的要求我想说两点:

1.建议不要在公司例会上讨论施工方案,拟定科学合理的施工方案本身是项目技术管理人员的份内之责,应组织相关人员召开专题会议进行讨论研究。

2.公司应建立奖励机制来激励每位员工的工作积极性,以利工作任务能够更加出色的完成。

XX年是富有挑战性的一年,本人将一如继往地团结同事,以项目为阵地,按项目所需进行高效率地工作,为公司的发展贡献自己的力量。 汇报人 *** XX年12月30日

篇二:预算部XX年年终总结与XX年工作计划 预算部XX年年终总结XX年工作计划

回首忙碌而充实的XX年,在公司领导的正确领导与关怀下,

我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了XX年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成XX年的各项工作目标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对XX年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对XX年工作

做出安排。

一、XX年工作总结 1、工程的招标工作

由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和

要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。

针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有

相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。

在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行

编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在XX年预算部完成的招标的工程有: (1)、xxxxx工程勘察招标; (2)、xxxxxx工程招标; (3)、xxxxxx工程招标; 2、合同签订与管理

预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保

证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。

我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档 ,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。 3、工程预结算、成本管理工作

预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。

从工程开始就经常到施工现场跟踪工程进度,随时掌控工程进度及施工情况。工程施工过程中发生工程签证及时到现场核实签证内容,保证签证的准确性和真实性。工程结束后同工程部和施工单位到现场量取施工的工程量,力求工程

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