要我们不断的进行总结,“总结-提高-实践,再总结-再提高-再实践”,持之以恒地坚持下去,只有这样才能使员工形成一种精益求精的习惯,培养精细化管理的意识。这种习惯久而久之就会成为一种学校的品质。
4、管理方式和手段要深入人心,不可过于苟刻而失去人性味
精细化管理也要讲究人情味,制度、流程不能是冷冰冰的,在制定时就要考虑是否方便可行。毕竟学校工作终到底还是做人的工作,也要讲人性。比如人与人之间的尊重、比如做事要合理、合情、合法。在不违反原则的情况下,要多为服务对象考虑、为他人考虑。能做的事及时做,不能做的事要解释清楚,有时一个眼神、一个微笑、一句贴心的话就能够化解矛盾,使问题向好的方面发展。
总之,精细化管理是一项长期的工作,要通过我们所有员工的不懈努力才能实现。
参考文献:
1、《细节决定成败》 汪中求 新华出版社 2008.4
2、网文《实施精细化管理必须注意的几个问题》濮阳市油田第十三中学 王长福
3、来自网文《企业文化建设与精细化管理》 2013.2.16 来源:黄河新闻网, 网址http://old.sxgov.cn/qj/nr/625045.shtml
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