基层党支部书记队伍现状分析与应对措施

基层党支部书记队伍现状分析与应对措施

基层党支部书记在基层党支部的作用发挥上起着关键作用。作为石油钻探企业党委办事部门，应准确掌握基层党支部书记队伍现状及存在问题，进行科学有效分析，总结切实可行的解决办法，进一步提高基层党组织工作水平和活力。现就定向井分公司基层党支部书记队伍现状进行分析，并提出相应解决对策，以期抛砖引玉，共同提高。

一、基本情况

分公司目前有党员XXX人，占职工总数的44.2%；党总支1个，党支部15个,专职党支部书记10人，兼职党支部书记5人，大专以上学历14人，平均年龄46岁，其中50岁以上4人，形成了“项目设在哪里，支部就建在哪里；哪里有党员，哪里就有党支部书记”的格局。在党支部书记的配备上，按照“宜专则专、宜兼则兼”和“积极推进、交叉任职”的原则，配齐配全了基层党支部书记，落实了“四同步”原则，确保了基层党组织建立率保持100%，为开展基层党建工作提供了组织保证。

二、现状分析

分公司基层党支部凝聚力和战斗力较强，有效发挥了战斗堡垒作用；党支部书记队伍事业心和责任感较强，能够团结职工、凝聚思想、协助行政搞好生产经营工作，但存在以下问题：

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1．年龄结构偏大。15名党支部书记平均年龄45.7岁，40-44岁的6人，45-49岁的4人，50岁以上的4人。其中，专职党支部书记，平均年龄达到了45.5岁，处于“不惑”年龄阶段，个别党支部书记缺乏敢闯敢干的工作激情、开拓进取的奋斗精神和学习创新的服务意识；还有个别党支部书记满足于完成“规定性动作”，安于现状、不求无功但求无过，只要工作平稳正常就心满意足。

2．角色淡化、错位。兼职党支部书记都兼行政干部，其中有4人是行政党务“一肩挑”。他们除了做好党务工作外，还肩负着市场开拓、生产经营等工作重担，致使部分兼职党支部书记常常感到担子重、压力大，分身无术、顾此失彼，认为搞经济建设是第一位的，基层党建是“虚”功，不好也不易做实，往往以行政工作代替党务工作。

3．人员变动频繁。分公司自2009年7月重组成立以来，调整基层党支部书记27人次，有的临退职干部调整到基层党支部书记的岗位上，致使部分党支部书记的任期过短，个别任职刚刚一年多就要重新进行调整。按照分公司《科队级人员管理办法》规定的退职年龄，2年之内分公司又将有3名党支部书记退出现岗位，均为专职党支部书记，其中2人在岗位上只干了2年多的时间。由于包括基层党支部书记在内的政工干部“青黄不接”、“后继乏人”，大多数党支部书记是“半路出家”，缺少实际岗位的工作锻炼，加上党务工作内容培训比较少，业务还不够熟悉，因而存

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