现阶段企业绩效考核存在问题与对策分析

现阶段企业绩效考核存在的问题与对策分析

摘要：绩效考核是企业进行培训教育、薪酬调整、职位晋升的重要依据，它对提高企业经济效益，提升员工工作效率，改善员工工作行为方式起着非常重要的作用，本文从现代企业绩效考核存在的问题，进行系统分析，提出相应的解决对策。

关键词：现代企业；绩效考核；存在问题；对策分析

中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-00-01

绩效考核是企业人力资源管理的关键和基础，它是企业对员工的工作业绩和工作效果进行客观和系统的评价，它是员工教育培训、薪酬调整、职位晋升、转岗和调动的理论依据。科学的绩效考核，在现代人力资源管理中具有导向作用、激励作用、教育培训作用、反馈控制作用与沟通作用，它的最终结果是通过改善员工的工作行为方式，提高员工的工作积极性和工作效率，进而提高企业在市场经济中的核心竞争能力。

根据对大多数企业的调查和分析，现阶段企业绩效考核存在的问题主要有：

1.员工对绩效考核工作的不理解。大多数员工对绩效考核存在较多的抵触情绪，管理者对绩效考核总是力不从心，不少员工认为绩效考核就是领导跟下属过不去，要砸他们的饭碗，扣他们的工资和奖金。

2.绩效考核目的不明确。很多企业把绩效考核与员工薪酬联系作

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