工 作 汇 报
根据省、市局的各项工作部署,结合富锦供电公司实际情况,经全体生产人员的共同努力,2010年前4月开展了以下几项工作:
一、农网工程工作
根据省市局的要求,我公司以“农网完善工程”为重点,对工程分项进行了梳理,进行收尾的工程倒排工期,已经开工的工程严格按照施工进度计划施工,未开工项目制定工程计划横道图。现将公司工程开展情况和完成情况汇报如下:
(一)2008年完善工程:
2008年农网完善工程计划投资3130.57万元。截至目前,完善工程完成投资2895.71万元,完成投资率为92.5%。
1、 完善66KV输变电工程,计划投资2730.57万元,完成投资2495.71万元,占投资的91.4%。输变电工程共计三个项目:
1)城东工业园区输变电新建工程,计划投资1540.43万元,完成1380万元,完成率89.59%。变电部分完成一、二次设备安装;线路完成铁塔组立及3.22千米导线架设,还有0.34千米线路因涉及220kV锦花线、锦建线交叉穿越,
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因设计原因暂停施工,现正与原设计院及市局相关部门进行沟通协商,制定有效的施工方案。计划在5月15日前完工。
2)长安输变电新建工程,计划投资775.71万元,完成775.71万元,完成率100%。定于4月26日带电运行。
3)城北变改造工程,计划投资414.43万元,完成340万元,完成率82.04%。完成一次设备安装,预计工程在6月末竣工。
2、完善配电工程,计划投资400万元,10KV线路15KM,0.4KV线路35KM,台区30个。目前已经完成投资400万元。占投资计划的100%。
(二)2009年完善工程:
2009年完善工程计划投资3677.83万元,截止目前,完成投资570万元,完成率为15.5%,其中:
1、66千伏头林变改造工程计划投资512.2万元,完成厂房与围墙部分工程,完成投资250万元,占计划的48.81%.工程计划于2010年6月30日完成。
2、66千伏东风输变电工程,计划投资839.33万元,变电部分完成厂房、道路、围墙等大部分土建工程;线路部分38基杆坑全部完成。完成投资275万元,占计划的32.76%.目前大部分线路走廊内有积水,电杆焊接是在水中进行的,
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电杆焊接已结束,但是无法进行下一步施工。工程计划于2010年6月30日完成。
3、调度自动化改造工程计划投资350万元,因物资未到货没有施工。工程计划于2010年5月15日开工,7月30日竣工。
4、10千伏配电工程1976.3万元(一批200万元,二批1776.3万元),一批工程已经开工,完成投资45万元,占计划的22.5%.二批因材料设备未到货没有施工。工程计划于2010年6月30日完成。
(三)高速公路改造工程:
高速公路建设是涉及民生,造福百姓的大事,我公司积极主动地与公路建设指挥部联系沟通,多次请示省市局。按照省市局的要求进行高速公路电力改造工程,在2009年做好前期工作的基础上,于2010年2月20日已经全面展开,由于工程量大、面广,目前已完成66KV花城线施工,现正在准备进行66KV西安线和66KV锦林线施工,还完成部分10KV辅道跨越工程。计划于7月末竣工。
二、2010年春检工作
根据佳木斯农电局《关于开展二0一0年度春检预试工作的通知》的要求,为了继续深入贯彻“安全第一、预防为
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主”的方针,不断强化安全管理,保证人身安全和设备安全,公司定于2010年3月12日至4月30日,在全市范围内开展“春检”工作。
制定了富锦供电公司二0 一0年春检预试方案,成立了以公司经理为组长的领导小组,各单位春检前深入细致地开展“五查”活动,进行了盐密测试,针对缺陷处理安排了 “特巡”工作。春检预试分三个阶段:第一阶段春检准备阶段;第二阶段春检实施阶段—设备检查预试、消缺;第三阶段:春检总结阶段—验收总结。公司召开了春检动员大会,重申了安全生产的重要性,要求各生产单位严惩并杜绝习惯性违章,严防人身或设备事故。目前,春检工作已接近尾声,处理配电缺陷31件,送电缺陷7件,变电缺陷5件。
三、安全生产工作
2010年前4月,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实公司安全生产相关文件精神,全面强化安全生产管理,继续抓好安全生产管理制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,通过多种形式提高了安全生产管理水平,确保全安全生产工作的稳定进行。具体做到一下几点:
(一)落实安全生产责任制
我公司先后在各供、变电所及职能科室进行安全生产责
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任制的落实,重新制定了各类人员安全生产责任制、安全职责、安全到位标准,完善各种安全管理制度并贯彻落实,严格执行供电公司安全奖罚制度,做到安全责任落实到人,安全工作层层有人抓、事事有人管,使安全管理工作有条不紊的步入良性轨道。
(二)抓教育、重宣传、落实“两措”
对农村专职电工进行安全培训和安规考试,成绩合格者持证上岗。狠抓 “两措”的落实,送、变电工区及农村供、变电所根据局下发的“两措”计划制定本单位的“两措”计划,做到时间落实、责任落实、资金落实。
(三)严格执行“两票”、开展反违章活动
安监部、生计部深入农村供、变电所及施工现场,检查 “安规” “两票”执行情况,及时纠正“两票”出现的差错,对责任者按富锦供电公司安全奖罚制度执行。反习惯性违章是预防事故确保安全生产的一项重大举措,我们在开展“三无”活动的基础上开展反习惯性违章活动,控制习惯性违章的发生。做到人人反习惯性违章、人人抓习惯性违章,为安全生产奠定了坚实基础。
今年,我公司各项工作任务异常繁重,尤其结构性人少、员工素质短时间内难以提高,工作面广、任务性质又非常重要(创一流、标准化、农网工程等),但在省公司和地市局
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的正确领导和关怀下,富锦供电公司生产职工会以百倍信心,超强的勇气,坚韧的毅力,圆满完成上级交与的各项工作任务。
富锦供电公司
2010年4月23日
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