声屏障施工总体施工组织设计

路基段、桥梁段

第一章工程概况

第一节基本情况

一、施工组织设计的编制依据

1、《公路工程标准施工招标文件》

2、《施工招标文件》、《设计施工图纸》、《工程量清单》

3、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-2008）、《公路环境保护设计规范》(JTG B04-2010)、《公路声屏障材料技术要求和检测方法》（JT/T 464-2005）、《声屏障设计与测量规范》（HJ/T90-2004）等相关标准、规范。

4、本项目的特点及现场勘察所收集的相关数据资料

二、编制原则

1．严格按照招标文件、设计图纸及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的

规定，编制切合本工程实际的施工技术方案，制定相关保证措施。

2．进行多方案分析比较，针对工程合同要求确定施工关键节点，本着先重点后一般的原

则，重点考虑关键工序，通过对技术、方法、劳动力、设备、材料等的优化组合，并将工程

质量、进度与成本相结合，保证高质量、快进度、低成本。

3．遵循“安全第一、预防为主”的原则，坚持以人为本，以安全为核心，从制度、管理、

方案、资源等方面制定切实可行的安全措施确保整个工程的施工安全。

4．将工程质量视为公司的第一生命，合理编制施工方案，确保能够达到合同要求的质量

目标。

第二节工程特点及难点

一、工程特点及难点

1、工程总量大、布置点分散、施工作业面广，施工难度大。

2、除了桥梁段外，路基段声屏障要先打桩、后做承台连系梁，再安装屏体，工序较多。

3、声屏障的安装，均为露天作业，受气候变化影响大。

4、桥梁上施工时，如何做好安全保护和防护，做到安全生产、万无一失，也是本工程难点之

一。

5、本工程属于天津市重点工程，施工过程中，环境保护将作为本工程的重点。

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路基段、桥梁段

第三节工程概况

一、工程概况

唐廊高速公路天津段一期工程路线起点为塘承高速宁河服务区以北3Km处，路线东西走向，向东分别跨越马江路、西关引河之后，线位在宁河镇和板桥镇之间穿过，分别与宝芦路、蓟运河、滨玉路相交后，向北延伸至岳龙镇西蛇麻港，最后在褚家庄东侧省界处，与唐廊高速公路唐山段衔接，路线全长33.7Km。同时，为方便丰津路与唐廊高速的快捷沟通，在褚家庄西侧通过联络线与河北省丰津路衔接。本标段包括路基段声屏障、桥梁段声屏障等工程，其中路基段声屏障约551.14米、桥梁段声屏障约230米。

二、工期和质量要求

计划工期：152日历天

计划开工日期：2016年8月15日

计划交工日期：2016年12月30日

交工验收的质量评定：合格，工程交验一次合格率达100%，合同段工程质量评分值不能低于90分。

竣工验收的质量评定：优良

三、参与本工程建设的相关单位

唐廊高速公路天津段一期工程第十七合同段参建单位如下：

建设单位：天津高速公路集团有限公司

设计单位：天津市市政工程设计研究院

监理单位：天津市华盾工程咨询监理有限公司

施工单位：山西路众道桥有限公司

第四节主要工程量

6.1路基段声屏障共计551.14m。

6.2桥梁段声屏障共计230m。

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路基段、桥梁段

第五节主要技术指标

唐廊高速公路天津段一期工程，主要技术标准见下表：

第二章施工组织

第一节项目部的人员组成

为了承建唐廊高速公路天津段一期工程第十七合同段，我公司将组建唐廊高速公路天津段一期工程第十七合同项目经理部，项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。

经理部内设工程部、安全部、技术设备部、质量试验部、综合办公室等部门，组织各队工程施工。成立以项目总工为主，各部室负责人为成员的质量小组，并按照《关于在建筑施工项目设立项目安全经理和安全总监的通知》（建质安{2006}969号）文件规定配备项目安全经理，配备专职安全生产管理人员。各部门各自履行职责，配合指挥生产，按期优质完成本合同工程。

项目部管理人员一览表

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路基段、桥梁段

第二节项目部主要人员职责

一、项目经理部主要人员职责

1. 项目经理职责

以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按《项目法》组织、领导本项目全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：

（1）全面负责本工程施工管理，严格执行ISO9001质量体系文件《质量管理手册》，对本工程的管理负有第一管理者责任。

（2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。

（3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。

（4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工过程中存在的问题。

（5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建设完成本工程，增强我公司的市场竞争能力。

（6）切实抓好安全生产，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械伤害、火灾等事故的发生。

（7）有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。

（8）有权临时处置意外情况，并及时上报。

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路基段、桥梁段

2. 项目副经理职责

（1）协助项目经理做好本项目施工中的现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理。

（2）对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。

（3）检查督促施工计划的实施，主持交班会工作，主持处理施工现场的日常生产问题。

3. 项目总工程师职责

（1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。

（2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。

（3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，并制定相关配套措施。

（4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施，组织项目的技术攻关和全面质量管理，主持重大技术交底。

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