在全县经济工作会议上的讲话(2)

　　 三是人力资源优势。近年来，一批专业技术人员和一批土生土长的生产骨干在发展经济的过程中积累了大量的技术、管理方面的经验，这批技术骨干将会在今后的经济建设中发挥重要的作用。同时，在多年艰苦的工作环境中，我们培养造就了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奋献的干部队伍。在保吃饭、保运转的过程中培养造就了一批善于争项目、善于争资金的领导干部，特别是近两年来，县委、县政府在解放思想、转变作风、改进工作方法上不断进行引导和指导，各级干部的思想日益活跃、创新能力不断增强，驾驭市场经济的本领逐步提高，为加快发展提供了人力资源保证。 
　　 ------坚定一个信心： 
　　 就是要在认清差距、找准优势的基础上，主动趋利避害，坚定发展信心，认识到不发展不行，发展慢了也不行，唯有发展才能解决我们目前存在的一切问题。以饱满的信心和必胜的决心，攻坚克难，积极开拓，做好今年的经济工作。 
　　 二、突出重点，主攻难点，推动城乡经济全面协调发展 
　　 今年全县的经济工作任务很重，头绪很多。集中起来讲就三句话：突破两大重点，实现三大目标，抓好四项工作。 
　　 ------突破两大重点：今年是我县的“项目建设年”和“改革攻坚年”，各级组织要紧紧围绕这两大主题，在项目建设和深化改革上取得新突破，通过抓项目促发展，抓改革促发展，实现经济社会发展的新跨跃。 
　　 ------实现三大目标：这次会议确定2004年全县财政收入完成6000万元，城镇居民可支配收入达到 6600元、农民人均纯收入增加200元，城镇登记失业率控制在4%以内的目标，是三个事关城乡居民群众切身利益和各级组织正常运转的硬指标、硬任务，各级组织要千方百计把这些目标任务落到实处。 
　　 ------抓好四项工作： 
　　 1、发展抓项目。项目作为经济社会发展的载体，直接决定着发展的速度和水平。前一阶段，通过对省市委扩大会议精神的学习，各级在抓项目上基本形成了共识。做好今年的经济工作，要进一步增强项目意识，把项目建设作为“牛鼻子”，拓宽工作思路，加大工作力度，创新工作方法，上下齐抓共管，在全县形成抓项目、促发展的浓厚氛围。重点从以下三个方面抓好项目工作：一要不断拓宽上项目的路子。要走好盯住国家投资政策上项目、立足资源优势上项目、依托现有企业上项目、招商引资上项目四条路子，既要抓好基础设施项目，更要抓好骨干工业项目；既要加大力度新上项目，更要考察筛选论证，储备一批待上项目；既要抓好一些“短平快”项目，更要抓好一批为长远发展积蓄后发优势的项目；既要抓好经济建设方面的项目，也要重视抓好社会公益发展方面的项目， 形成城乡同步、工农联动、经济社会统筹、新续扩改并举的项目建设新格局。二要抓好项目建设任务的落实。今年要上的重点项目，前面杨县长在讲话中已做了具体安排，现在最重要的就是采取多种有力措施抓好落实。县上已经制定出台了项目建设、招商引资等奖励办法，计划年底对从县外引进资金、项目的中介人进行重奖，调动各届人士办项目的积极性。同时，县上计划对工业项目、重点建设项目实行领导包挂、包抓责任制，明确建设内容、包挂领导等内容，年初在电视上进行公示，半年进行督查，年终包挂领导和部门要进行述职和汇报，并把项目建设结果在电视上公开，求得社会各界对项目工作的支持和帮助，督促和激励各级组织把主要精力用在项目建设上，确保今年能够集中力量在县工业园区内新上几个投资千万元以上的大项目、好项目，推动全县经济社会快速协调发展。三是要创新项目运作机制。县上要成立集项目建设规划制定、信息搜集、项目可行性研究、项目发布与推介为一体的项目工作机构，吸收有经济管理知识、有项目运作经验的各界人士参与项目策划、论证等项目前期工作，有针对性地开展项目筛选、申报、建设程序等方面的业务知识培训。县乡财政要加大重点项目的前期经费投入，把费用纳入预算，给予扶持。 

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