在沙漠运输公司全体干部大会上的讲话(3)

7、要抓好尼日尔项目。此项工作现在进展不是很顺利，但还要积极准备。当前主要是抓好人员的培训工作，在北京培训的五名员工已经回来，要先回到原单位上班，同时要抓紧时间自学；人事劳资科要积极联系，让他们参加集团公司组织的出国人员的考试，如果考试合格，由集团公司出资，在国内和国外分别学习半年，如果不合格，由我们自己出资，参加集团公司的学习培训。

8、要抓好今年的为民工程建设。一是完善塔中和基地医院的医生配备。经公司领导批准，我们已经与公司医院签订了合同，公司医院派具有一定专业水平的两名专职医生和一名护士，分别住点塔中和基地，解决沙运司没有专职医生的弊端，生活公司负责帐务管理和药品购买等，要按照进价加三到五个百分点，对员工出售，手续费、医疗费全部免除，价格要对员工公开。我们要投资给塔中和基地各配备一套专用医疗器械，组织相关员工学习操作，对员工进行常规检查，节约资金。今年员工体检要扩大覆盖面，包括正式工、复转军人、转正的大学生、工作一年以上的职工子女和工作两年以上的合同工，人事劳资科要拿出具体方案；要增加检查资金，对员工的常见职业病要针对性地体检，要对检查出来的病情进行追踪，由沙运司出资，做进一步检查。

二是要更换入户水暖管线。许多员工都反映今年冬天的房间温度不高，物业公司要汇报分管领导与经营科一起，会同物探相关部门，亲自到员工房间进行抽样测量，进一步查找原因，划分责任。我们要专项投资，对入户水暖管线进行更换，使此项问题得到彻底解决。

三是塔中基地要进一步完善。要在公寓的四合院上面罩一层采光板，在院子里摆放台球案、乒乓球案和健身器材，做成职工休闲娱乐的场所。要把供应科搬走，将原来瀚海公司和现在维修制造中心约有七八十米长、五十米宽的地方全部进行硬化，作为工程机械大队的车场，现在的房子作为维修间，把运输大队和工程机械大队车场进行集中；同时要建造灯光球场，包括网球场、排球场、篮球场等，供前线员工休闲娱乐。通过一系列的改造，使基地的系统设施更加安全可靠，塔中的设施讲更加配套。

四是员工培训。培训是提高员工能力、水平、素质的主要途径，是沙运司为民工程的有力体现。人事劳资科要尽快拿出全套的培训计划，把人才培训工作落到实处。要多联系培训班，使大家在认真学习、提高能力的同时广交朋友；对于优秀干部，可以送到清华大学、北京大学等高等学府进行深造；要抓好专业培训，及时与奔驰、博世、ZF公司等厂家取得联系，进行短期培训，同时要依托公司、油田公司等上级单位进行培训；要抓好内部培训，包括机关干部、操作工人、修理工、采油工、核算员、会计等各行业的培训，在抓好周六、周日上午员工职业化培训的同时，利用每天晚上和双休日下午进行培训。

五是合同工人性化管理。今年，对疆内外所有使用合格的合同工一律要签订用工合同，购买养老统筹、工伤医疗等保险。要逐步完善用工制度，对所有出现伤病的员工要通过法律咨询，划分责任，把遗留问题全部处理好。

同志们，“艰难困苦、玉汝欲成”、“生于忧患、死于安乐”。今年，主业形势一片大好，油田公司明年在塔中坡折带将布20多口井，形势将比今年还要好；华南成品油配送市场已经全部推开，华中公司稳步发展；通过尼日尔项目，我们顺利实现了“走出去”的目标；小车服务市场潜力很大；环保产业实现5000万元收入已胸有成竹；路桥建安施工将会有更大的发展；我们的所有投资项目，都已经列入公司第一批投资计划，这使沙运司稳步发展具有一定的基础。但是，“特色决定使命，拓展决定发展”，沙运司就是在沙漠里艰苦奋斗的公司，希望大家要正视自己，始终保持忐忑的心态、危机的意识，珍惜难得的机遇，激发旺盛的斗志，切实负起责任，多谋事、多想事、干成事、干好事，加快企业发展，使沙运司不断壮大，让群众得到更多的实惠。

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