IT与烟草商业企业融合下的第三方物流配送模式探究

［摘要］随着烟草行业现代物流体系的日趋成熟，烟草商业企业在完成主要业务的基础上，应充分利用企业的优势物流资源，以成熟的物流信息系统和完善的配送网络，积极探索第三方物流配送模式，挖掘新的经济增长模式，降低物流配送成本，提高客户的满意度，实现烟草企业竞争力的有效提升。同时，社会资源配置的改变，烟草商业企业面临着各项物流成本费用较高的现状，为了使烟草商业企业达到降本增效、提高服务质量、保持可持续发展。文章以烟草IT技术为基础，探究第三方物流配送模式在商业烟草企业中的运用。

［关键词］烟草商业企业；配送模式探索；第三方物流；IT融合

［DOI］10．13939/j．cnki．zgsc．2017．29．142

［作者简介］吴修军（1965—），男，汉族，安徽阜阳人，高级经济师，马鞍山市烟草专卖局（公司）副经理，研究方向：企业战略、物流标准化、人力资源。

1 引言

合理建设行业物流信息管控平台，科学界定物流作业、物流管理和物流监督的功能，以决策管理系统为基础，提升行业物流监督效果，积极推进具有整体性、全过程、全要素、专业化与高技术特征的行业供应链物流管理应用系统，优化配置、疏通瓶颈，实现全网链接、全线贯通，提升整体运行效率，降低总体物流费用，更加精准、敏捷地满足上下游客户需求，全面提升行业物流的一体化、实体化、智能化水平是烟草行业共同的追求。

现代物流建设是保障烟草行业经济增长的战略选择，其中第三方物流配送模式是当前各烟草商业企业积极探索的一种模式。成熟的物流信息技术和配送模式为烟草企业开展新配送模式提供了技术支持和效率保障。积极探索第三方物流配送，企业能够集中精力于核心业务，灵活运用新技术，实现以信息提高效率，降低成本、减少固定资产投资，加速资本周转、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。

2 信息化综合管控平台

整个物流综合管控平台由基础管理、资源管理、日常登记、成本管理、绩效管理、监控调度、决策分析七大模块构成。

整体是以基础管理和资源管理为基础，以绩效为核心，构建具备独立核算特征的成本管理，实现贯穿物流作业全过程的数据实时采集。对物流运行情况进行实时的监控调度，通过决策分析发现问题并对问题进行分析。物流综合管控平台的具体功能及组成如图1所示。

3 烟草商业企业第三方物流配送模式探索

3．1烟草商业企业探索第三方物流配送的背景

3．1．1探索第三方物流配送的意义

随着全球经济一体化的发展，社会分工更加专业化，促使企业从原来的产品竞争发展为低成本高服务竞争，由此第三方物流应用而生。第三方物流企业因其更专业化，成本更低，效率更高，已然成为我国物流业发展的趋势和方向。近几年，我国的第三方物流市场正以每年16%~25%的速度增长。第三方物流作为一种新的物流运输形式，能够有效地提高物资流通效率、节省仓储运输等物流费用，已经受到各领域的普遍重视。烟草商业企业也面临物流成本高、服务质量需进一步提高等问题，第三方物流配送模式将是一种趋势。

3．1．2烟草商业企业发展第三方物流配送的优势

(1)品牌优势

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