听君一席言,胜读十年书。听了两位主任的一席话,我感慨万千。不管在哪个地方,哪间学校,校本教研的开展都是一项重要、艰巨的工作。在工作中总会听到一些牢骚、总会遇到一些阻挠,但不管怎样,勇往直前、坚持不懈是我们必须要做到的,只有这样,学校的教学工作才会“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。
五、友善的德育教育
德育工作内容包括教师德育和学生德育。回龙观中心小学德育的中心是友善教育,友善管理。回龙观中心小学的教师管理是从以善育善,从激发进取心、相处诚心、工作开心、感受爱心几个方面进行。赵主任说:“友善管理是要通过各种方式让教师感到幸福,所以提高教师的积极性是教师管理的首要工作。首先一定要让教师明白——发展是自己的事情,不是别人强求得来的,教师管理必须从激发进取心开始。作为学校中层干部一定要有三心:细心、耐心、恒心。平时的工作中我们既要顾及教师的感受又要讲究策略更要敢担当,不怕得罪人,要明白善可能是尽头不是当下。”赵主任的一番话让我明白了教师管理是德育工作中的重头戏,因为只有管好教师,才能管好学生。
学校的学生管理通过“友善之星”学生自主评价体系进行自主评价。学校开展丰富多彩的德育活动,用诵诗开启黎明营造书香校园、用“感恩教育”培养做人品质、用“志愿服务活动”激发责任感,发善端,存善念,做善行,扬善举,让善成为一种能力。学校实施学生自主评价,每月设定一个评价主题,确定三个层次的评价标准,每学期末,各班累计学生的评星等级,累积“积分”数,推荐分数最高者为五星级学生,享受奖励游。学校学生的评价体系的完善需要一个漫长的过程,在这过程中需要的是智慧、合作、沟通、理解总结、反思。这个过程也许是纠结、彷徨的,但结果却是欣喜、满足的。
六、精彩的校本课程
学校校本课程秉着“一切为了学生,一切为了学生的发展“的教育理念为指导,从学校的实际状况和学生的实际需要出发,构建学校办学特色,打造“个性化”学校形象,发展学生特长,促进学生全面发展,以适应社会进步,科教发展,教育改革的客观要求。
回龙观中心小学开展“友善成长”的校本课程。学校处处是课程、事事是课程、时时是课程。友善成长课程包括三个维度:品格目标课程主要是弘扬学校倡导的友善文化,已形成教材,每周两次利用晨检时间进行教育;能力目标课程主要通过班队会、晨会、社会实践和课堂上落实,开展关心、思考、自理、读书和健体五个课程;个性化选修课程包括德育、学科拓展、体育、艺术、科技、实践共6类 36门课程。体育节四项必会项目:足球、篮球、跳绳、踢毽,四项选修项目空竹、轮滑、定向越野、健美操,三项校本项目羽毛球、乒乓球和围棋,这些分层次扬个性全覆盖出特色的体育项目的开展深受师生欢迎。科艺节上展示学生们的合唱、表演唱、舞蹈、毛猴、纸浆画、京剧脸谱、瓷砖装饰画、摄影等。与感恩节、读书节构成充满活力的校园展示四节。
另外,昌平区崔村小学的校本课程开展的简直让人叫绝。在崔村小学小型的室内操场上,学生给我们展示了他们学校近年来来校本课程的成果:健身操、舞蹈、乐器、剪纸等,矫健的身影、悦耳的音乐、精美的舞蹈让我们在视觉、听觉上得到了极大的享受,也受到了极大的冲击。学校的校本课程的实施和开展使学生从中感受了快乐、收获了知识、培养了兴趣、激发了潜能。
北京之行已经结束,在这短短一周的挂职时间里,我收获匪浅,感慨万千,这是一次难忘的学习之旅,这是一次心灵交汇的精神之程。由于地域、经济、历史、文化的差异,使得南北两地的教育形成了较大的差距:优良的教育环境、先进的管理理念、专业的管理团队、优质的教师队伍等,都让我们自叹不如。在这里我们有幸目睹了北京学校校长的风采,干部的专业,教师的敬业,这一切的一切,让我豁然开朗,眼前一亮,更让我觉得肩上的担子更沉了。作为一名主管业务的副校长,作为一名语文教师,真是任重而道远啊!
(特约编辑 熊叠丽)
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