大学生创业团队建设问题及对策研究(2)

２．５ 激发和维护团队成员的工作激情，建立合理的利益分配制度

（1）激发和维护创业团队成员的工作激情。大学生创业团队及团队成员需要适时的鼓励，使其在团队建设发展中保持团队建设之初的激情与斗志，其中包括精神与物质两方面的鼓励。精神上首先以文化鼓励为主，以团队努力拼搏、艰苦奋斗的精神感染成员，使其能与团队整体同呼吸共命运。其次在团队成员的职业规划发展上要让他们看到希望。每一次小的晋升，或者集体会议上的褒奖，都是保持团队成员对工作保持高度热情的源泉。在物质方面来讲，大学生创业团队要给予团队成员金钱上的满足感，能使其生活质量水平有所提升，并加强福利待遇。

（2）建立公平公正的利益分配制度。公平公正的利益分配制度必须建立在合理、公正的绩效考核制度之上，大学生创业团队的绩效考核需要兼顾团队整体与团队成员两个层面，构建一个双重绩效考核体系，将团队整体绩效考核与团队成员个体绩效考核指标相融合，在对个人进行考核时，不仅要考核个人年度任务完成情况，还要将团队成员对团队的贡献，对成员的支持等纳入到个人绩效中，多劳多得。绩效考核的方案必须取得创业团队全体会议的通过，树立其权威性，如此一来，在将来的利益分配问题上，依据绩效考核指标进行，便能基本上满足团队成员的心理预期，减少因利益问题引起的人员流失。

3 结语

以大学生创业团队的形式促进大学生自主就业，是缓解我国大学生就业压力及改善产业结构的一合理路径，但大学生创业团队自身还存在很多问题，需要政府及高校完善大学生创业的环境及政策建设，以帮助大学生通过团队创业以摆脱就业难的状况，促进大学生的健康发展。

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参考文献

１ 张英杰，郭剑锋．基于德育创新环境下的大学生创业教育研究［Ｊ］．教育与职业，２００９（２）

２ 黄卫平．谈大学生创业［Ｊ］．科技信息，２０１０（５）

３ 胡玉东，蒋琴雅．大学生创业心理品质及培养策略［Ｊ］．创业经济，２０１０（８）

４ 辛建中，王养森．论大学生创业团队精神的培养［Ｊ］．现代商贸工业，２０１０，（５）

５ 尹训红．“固着员工”的素质提升［Ｊ］．企业管理，２０１３（１２）

（责任编辑 高 平）

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