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加拿大人的安全意识和企业安全文化见闻(6)

来源:网络收集 时间:2012-08-28 下载这篇文档 手机版
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5、环保:
环保安全。例子1:汽车制造厂的一个中国工人在倒废液时,图省事,就近倒在下水道里,违反环保安全规定,经理对其进行了教育,这是违法的行为,后果很严重。该同胞见没有人的时候又犯第二次。结果是解雇。你的过失可能造成业主的巨额赔偿和环境的污染。一旦由于安全原因或违法被解雇,你几乎失去了进入这个行业工作机会了。因为每次找工都要面试,打电话给你前一个雇主了解情况。执法往往不一定就是警察和执法者在场。该同胞的脑子里根深蒂固的东西就是人治,只要没有执法者在场,法律形同虚设。

6、公共场合:
所有的公共游泳场所都必须有执照的安全员守护。安全守护员经过游泳,救生和人工呼吸急救训练并取得资格证的人员担任。所有公园里有水的池塘和小河边上专门挂着救生圈,水还不到漆盖深,按我们的观点,这有点夸张了。但他们就是那么做的。就连公共场所的安全出口应急灯的安装位置,离地面有多高,灯光的亮度在电工规程中都有详细规定。
 
三、安大略核电安全文化简介

企业安全教育。

安省核电的企业安全文化中引入了一个重要的安全理念或哲学:

强调在工作的时候,除了认识到安全问题的极端危害外,还基于以下三个实际的假设:

1. 操作人员和管理者会偶尔地放错误;
2. 仪器会偶尔失效;
3. 设计会有不完善的地方或缺陷。

制定安全规程和写安全规程是一件相对容易的事,但要告诉员工为什么这么做却是一件很难的事。这就需要对员工进行安全培训。不管是临时工还是正式工。要从总经理到一线的员工认识到安全的重要性,达成一个共识和价值目标就更难了。生产一线的主管和操作人员在安全生产过程中是一个很重要的角色,是安全生产的基础。而安全生产的灵魂在最高管理层。安全生产的保证是企业的安全文化和规章制度。

企业安全文化。
一个社会,或一个企业一旦形成他的安全文化,那么这种文化对社会来讲,对企业来讲都是无价的。

安全文化。西方出现安全文化这个概念是起源1970s。真正广泛被接受是由于前苏联切尔诺倍利核电事故(1986)后的事情。切尔诺倍利的工作实践和安全态度验证了一个非常糟糕的安全文化。电力安全需要良好的运行设备和高质量的维护。但是安全还取决于其他的因素,包括工作的条件和态度。加拿大安省原子能机构提出Defense in Depth(纵深防护)的概念,这个概念的意义在于,不会因为一个简单的错误而导致事故。在我看来,老外在工作时的态度是非常认真的,机械的,甚至觉得是傻瓜式的。但在如此繁多的规章制度下,还出安全问题怎么办?该想的招都想完了,怎么办?这个问题往往出在人对待安全的态度和认识上,因此需要引入安全文化的理念或称哲学。对任何问题,任何学科的研究到最后都归结为哲学问题或对事物的认识或看法上。以哲学的观点理性思维的方式去认识、发现问题。哲学的用处在于能够指点出人所不疑的各种可能性。哲学的价值(也许是它的主要价值)就在于哲学所考虑的对象是重大的。只要我们一开始采取哲学的态度,我们就会发觉,连最平常的事情也有问题,而我们能提供的答案又只能是极不完善的。老外他们往往把安全问题上升到哲学的高度来看。在西方所有学科的最高学位是哲学博士,PhD。
安大略核电安全文化教材选摘:

每个企业都可以定义自己的安全文化。安省核子安全教材的第一章就讲“纵深防护”的哲学意义。定义“纵深防护”运作的哲学意义,和以这个哲学来阐述的基本假设的本质。这里特别提到,除了认识到安全问题的极端危害外,还基于以下三个实际的假设:

1. 操作人员和管理者会偶尔地放错误;
2. 仪器会偶尔失效;
3. 设计会有不完善的地方或缺陷。

安大略核电安全文化的定义:

一个组织的安全文化是个体和集团的行为价值,态度,理解,能力和模式的产品,以其方式和熟练程度确保对一个组织的健康和安全的管理承诺。

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