孟凯：转型路上的“餐饮大佬”(4)

作为转向大数据和新媒体的最重要内伤，就是湘鄂情缺乏基本的技术与人才要素。“云终端”的制造，湘鄂情还要仰仗于人，日常的维护更是无能为力；对于大数据的获取，湘鄂情也要高仰人鼻息，自我识别、处理等技术能力更是乏善可陈；内容的推送与取舍，湘鄂情仍要看合作者的脸色，自身市场营销与开拓技能倍显苍白。虽然可以借力中科院的技术能量，但作为一个新兴产业，中科院计算所在大数据领域同样处于开拓摸索阶段，而且缺乏商业实战经验。特别是当湘鄂情将所有的希望押注在合作者身上时，其转型的风险就不言自明。

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