国有控股混合所有制企业员工持股制度设计(3)

2．9红利分配

持股员工具有股东和员工双重身份，除了自身劳动对企业效益产生影响，还可以通过参与决策间接影响企业业绩，建立与企业效益挂钩的红利分配机制，是促进员工利益与企业利益一体化的重要手段。对于非上市公司而言，红利分配是持股员工获取经济收益的最重要途径，只有保持持续稳定的分红，才能让员工保持稳定持股，避免因不看好企业未来发展而导致的股份抛售。因此，企业的持续稳定发展并配合科学合理的分红政策，是确保员工持股制度长远发展的关键因素。

3 配套制度和措施

完善人力资源配套措施。要注意持股员工与非持股员工之间、中长期和短期激励之间的平衡，加强对整体收入分配策略的研究和调整；员工持股会加剧干部赖在岗位上不想动、员工混在企业不愿意出去的动机和倾向，企业要给那些需要流动起来的员工留出足够的压力和空间；员工持股计划是一项面向未来的长远激励，需要结合企业的发展战略、经营现状、薪酬策略等因素，持续进行跟踪、研究和调整。

参考文献：

［1］黄桂田，张悦．国有公司员工持股绩效的实证分析［J］.经济科学，2009(4):86-90．

［2］何少攀．系统性员工持股计划设计研究［J］.企业天地，2015(6):61-63．

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