基于价值链共享的家电产品营销渠道优化(3)

　　在整个价值链成员合作中，常常遇到渠道成员缺乏忠诚度，甚至渠道成员的流失等问题。为此，可以通过股权将制造商﹑批发商与零售商联系起来，相互参股；对于已经上市的家电公司（如大型连锁店国美﹑苏宁，家电制造商TCL,长虹﹑康佳﹑海尔等），可以对已有的上市公司进行相互持股。使成员之间关系更为紧密，并发挥各自的优势。
　　参考文献:
　　[1]波特（著） 陈小悦（译）:竞争优势[M].华夏出版社,2005年 5月
　　[2]邹昭唏:论企业资源与能力分析的三个纵向链条[J].首都经济贸易大学学报,2006（5）

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