对零售业实施自有品牌策略的探讨(4)

　　(五)提高企业内部管理水平，注重人才培养。品牌是企业综合素质的反映，实施零售商品牌战略必须依托于完善的企业内部管理。零售商应改变营销观念，充分认识品牌的价值，不断提高企业的管理水平。企业采用先进的管理手段降低经营成本，使企业运作更高效、科学、富有市场竞争力。
　　同时，要加强人力资源培训，提高管理人员的整体素质。大量专业化、优秀人才的培养是自有品牌开发的关键。所以，本土零售商在开发自有品牌过程中，要积极培养专业．化的人才队伍，不断强化专业素质，才能为自有品牌的发展打下基础。
　　(六)完善法律，加强监管。对政府而言，完善法律，加强监管也势在必行。据悉，中国连锁经营协会正在起草《超市自有品牌开发经营规范》，预计近期出台。该规范将引导零售商从产品研发、厂商选择、商品运输及销售等一系列生产环节人手来保证自有品牌的商品质量。
　　随着市场经济的进一步发展，我国流通领域的竞争更趋白热化。我国零售商一定能突破传统经营观念的束缚，充分利用自身良好的企业形象这一无形资产，发挥优势，采取有效措施实施自有品牌，提升自己的竞争能力，在未来的市场竞争中立于不败之地。

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