高盛：是上帝还是撒旦(2)

 
　　第3，中国在监管上尤为是监管海外企业上的松懈纵容，使患上高盛能在中国蛟龙患上水。
 
　　最后，高盛的前中国首席顾问胡祖6二00七年一二月曾经撰文以为货币战斗子虚乌有， [四]作为独步中国，傲视其他外资投行的高盛岂非不晓患上日本的失往的10年的真正原由吗？事实上，二00八年金融危机后中国偏偏是在货币战斗中损失最大。高盛入进中国，曾经经如此地让某些政府治理者兴奋，其运作手法如此的认识——把握市场1切，设计自己的游戏规则。高盛首席CEO曾经经高调地说：高盛做的是上帝的工作。高盛舞弊案表明，美国证监会（SEC）调查的内容正是，高盛是否是在了解内幕的情况下，设计连环套讹诈客户。而在中国，海普瑞案及其他个案中诸多的斑斑劣迹，足以证实高盛扮演的是魔鬼的角色。然而，高盛还是通过给予官员们输送节制市场的魔力来吸引后者的眼球，却偷偷的把中国龙以及花旗鹰的腿捆在1起，分别给他们设计游戏并从中渔利。显着，美国政府已经经苏醒，弯腰解开了自己腿上的绳套，并将振翅离开这个设局。中国政府呢？岂非还要继承与魔鬼共舞吗？高盛CEO近日高调的声称，咱们在中国的业务1切正常，不会被查。中国龙适时弯腰解套，把“舔食中国贸易以及金融蛋糕上奶油的舌头”挪开， [五] 拭目以待！
 
　　违景资料：
 
　　1、高盛的在华业务
 
　　高盛在中国的业务堪称无处不在。一九九四年高盛入进中海内地市场，逐步树立起强盛的国际投资银行业务分支机构，并通过进股中资大型企业担任承销商等途径全面渗入渗出。参股到海内良多大型企业当中，是高盛入进中国取患上的战略性成果，如高盛出资三五00万美元，购买了中国平安保险公司的六.八%的股份；出资六000万美元，收购了中国网通二.四%的股份；出资五000万美元收购了中芯国际的四%的股份；斥资三七.八亿美元认购一六四.七六亿股工行股份等。在债务融资方面，高盛在中国牵头经办了四0多项大型的债务发售交易。
 
　　另外，充当多家中国公司IPO的承销商，并从中收获巨利，是令高盛最心动的交易，过往的10年中由高盛主导的中资公司海外股票发售有：中国挪动通信、平安保险、复兴通讯等公司。
 
　　近日，高盛作为第3大持股股东的海普瑞高价IPO后迅速破发，因高盛对于其投资的账上浮盈，招致市场以为高盛在该笔投资中获取超额收益。针对于海普瑞这1投资案例，高盛亚洲直接投资部董事总经理许明茵归应说，高盛是海普瑞的长时间投资者，目前也还在锁定期内，还没有售出所持有的海普瑞股权。
 
　　为更好地在中国开铺本土A股上市业务，二00四年一二月，高盛专门成立合资公司——高盛高华证券有限责任公司。最近几年来高盛以金融顾问的角色多次介进在中国的重大并购案，如日产向春风汽车投资一0亿美元，戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资一一亿美元，吉利胜利收购沃尔沃等。二00三年以来高盛亚洲直接投资部以股权投资的方式在中国投资了二0多个企业。
 
　　2、高盛舞弊案 [六]
 
　　四月一六日下战书，美国证监会(SEC)对于高盛公司提出起诉后，高盛发布声明称SEC起诉“没有法律依据”，并对于多项指控做出辩解。但在SEC已经掌控的证据面前，高盛的辩护已经显无力。
 
　　“我正在ACA与保尔森基金的会上，这真是梦幻1般。”高盛舞弊案的核心人物、被告人法布雷斯·托雷(Fabrice Tourre)按捺不住喜悦，会议中就向同事发送了电子邮件。
 
　　这是在二00七年二月二日，他代表高盛公司第2次在ACA ManageMEnt公司位于纽约的办公室入行3方会议。1个月前的第1次会见后，ACA代表还满腹狐疑；此时，3方已经经在挑拣合适的基础证券，用来搭建1项大型合成抵押债务债券(Synthetic CDO)。在当年的四月二六日，名为“ABACUS 二00七-AC一”的CDO产品正式上市，终极售出约一0九亿美元。

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