XX中学2005年工作规划(4)

（五）进一步推进人事制度改革工作

二OO五年，我校要在全校范围内进一步加快人事制度改革的步伐，并以此为契机，引入竞争机制、激活用人机制、优化干部结构。因此，学校将在进一步扩大学校的人事管理自主权的基础上，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，通过建立和推行聘用制度，搞活工资分配制度，改进和完善《教职工考核条例》、《中层干部竞聘上岗方案》等，真正做到岗位能上能下，待遇能高能低，人员能进能出，依据职、责、权、利同步原则，多劳多得、优质多得、责重多得、奖勤奖优，充分调动教职员工的积极性和创造性，促进优秀人才的成长。

同时我们将关心好在职教职工和退休教工的工作与生活，继续改善办公条件，想方设法提高教职工的地位待遇。

（六）、基建工作：

⑴完成校园二期绿化工程，使学校绿起来、美起来、亮起来、香起来、净起来，努力创建花园式学校。在抓好校园绿化改造工作的同时，要组织全校师生参与校园环培整治工作，共同维护校园的整洁、清新。

⑵完成西区运动场400米田径场的建设，在2005年召开第十九中学第31届田径运动会。

⑶开通道路，修建XX中学新校大门。

⑷落实完成与XX集团的协议，办理好XX中学土地手续。

⑸会同相关部门完成消防工程配套设施的建设，完成配楼的建设。

（七）安全生产

坚持抓好安全生产问题，建立健全安全生产的各种制度，在全校形成 “学校安全无小事，出事皆大事，安全责任重于泰山”的意识。努力创建平安校园。继续坚持校领导、中层干部值班、巡查制度；，要力争将各类事故消灭在萌芽状态；在重点部位要进行人防、物防和技防，设置应急预案，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，将安全生产工作层层分解，责任到人，明确各部门、各岗位的任务和目标，层层签订责任书，形成齐抓共管的局面。同时建立事故追究制和事故反查制度，确保学校的安全和稳定。

（八）围绕教学工作，强化行政后勤管理，努力提高工作效率与成效，为学校的教育教学一线做好服务工作。

1、增强服务意识，提高工作效率，为教学提供一流的服务保障。

办公室要塑造“团结、争先、敬业、奉献”的形象，着手做建校（）十年校庆的筹备与资料的收集与整理工作。加强调入人员档案管理，做好职称评审工作，配合学校人事制度改革的进程，做好《人事制度改革实施方案》、《校内结构工资发放办法》、《行政人员考核标准》的具体落实工作；做好学校的治安保卫、消防安全，计划生育、离退休管理、党建、家委会等常规工作。精神文明建设工作牵扯到学校工作的各个方面，各部门必须通力合作，相互协调，积极创新我校精神文明建设内容、形式、方法和手段，要把精神文明建设应知应会内容作为师生掌握的重点抓紧落实，做到年初有计划、年底有检查落实。保持我校自治区级精神文明建设单位和市级治安模范单位称号。

行政处要发扬团结鼓劲，务实奉献的精神，讲究实效，提高效率，进一步加强教学楼内公物的管理，做好绿地扩建及绿地管理，为教学提供所需物品和服务，为学校各项工作顺利开展提供保障。

工会要继续发扬传统，做好学校民主管理、保障监督、稳定协调的工作；团委在初中部建立起少先大队，加强团员意识教育，认真做好“双推”工作，成为青年教职工和青少年学生的教导团和先锋队。

十、财务工作

财务室要本着提高资金的使用价值为原则，增强财务支出的计划性和科学性，精打细算、开源节流，确保学校创收与教职工结构工资相应的增长额度。2005年力争完成预算外资金480万元，确保人事制度改革后的经费保证。

坚持校务公开制度，按“收支两条线”的要求，严格财经制度，加强民主理财。实行重大开支行政会通报，集体决策制度，采购物品要按照“确保质量、货比三家、两人以上采购、手续规范”的审批原则进行，办公用品等实行教育采购操作，公开透明办事。平时要加强校园财产的保管、保卫工作。

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