全员:每位任课教师到要自觉地进行培训,不断提高自己的业务水平。
全面:“师德”和“师能”要两手抓,两手都要硬。师德上要树立正确的教育价值观、质量观和人才观,尊重学生、爱护学生,周到、周全的考虑教育过程中的每一个细节,做学生的典范。师能上,熟练掌握所教教材各部分的重点、难点,不断深化课堂改革,提高自己的教学技能。
全方位:学校培训、教研组培训、教师个人培训相结合,全体教师要积极主动地参加,相互学习与借鉴。
1、优化教师发展环境,创良好条件为教师成长搭建舞台。
第一、继续加强人文关怀,在生活上关心教师,在工作上互相帮助,形成团结、战斗的集体。
第二、通过听课、讲座、评优课等形式加强培训,提高业务水平。鼓励、支持教师参加各类继续教育培训,提高学历层次,提高教师自身素质。
第三、树学习之风,让读书成为一种习惯。学校继续向教师推荐好的文章,倡导教师多写教学日记、反思日记,使教师工作学习化、学习生活化。
第四、建立学校、教研组、教师三级网络学习体系,使教师学会学习,学会实践、学会研究。每位教师在业务学习上要做好“二勤”、“两个一”工作。“二勤”勤听课;勤反思。“两个一”:每次教研活动提出一个教学上的问题,并有解决问题的相应办法;每学期上交一次成型的经验总结。
第五,定期开展系列教学活动,在活动中锻炼教师,提高教师。以镇级青年教师评优课为契机,开展青年教师评优课活动。
2、做好骨干教师的培养工作,争取有更多的校级骨干教师加入到镇骨干的行列。
3、认真落实骨干教师带徒制度,继续发扬老教师、骨干教师的传帮带精神。
要求骨干教师每学期至少带一名徒弟,从备课、讲课等教育教学的方方面面进行指导。在此项活动中,强调“三心”(诚心、虚心、上进心),即老教师、骨干教师诚心诚意地教,年轻教师虚心诚意地学,形成积极向上的教学氛围。
4、继续探索“问题——设计——行动——反思”校本教研模式,促进教师整体素质的提高。
三、加强教学工作的监控与评价的力度,确保教学的质量
㈠深化课程改革,稳步提高课堂实效性
1、把课程标准的要求,渗透到每节课中去。教师在备课中要思考,这节课体现了课标的哪些要求,使学生掌握了哪些知识,培养了哪些能力?课后要思考:我完成的怎样?
2、使用教参要学会“扬弃”。对于教参,我们既不能过分依赖,也不能完全抛弃,正确的态度是“扬弃”,要注意以下几点:⑴别把教参等同于课本,教参只是帮助教师选择教学方法的一个参考性的东西。⑵别把教参等同于课改知识,课改知识不应从教材上获得。⑶别把教参等同于教案,不要简单地将教参的内容作为教案的一部分甚至全部。⑷别把教参等于课堂教学的传声筒,要根据学生的身心特点选择合适的
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