(2)、加强校本资源的开发和利用,坚持搞好校本教研。
(3)、继续搞好课题实验。
3、教师队伍建设
(1)、加强教师学历提高进修的监管,力促本校45岁以下教师参加和完成小学专科以上学历进修。
(2)、继续加强对青年教师的教学常规、班级管理、教材处理、教科研能力等方面的培育提高。
4、加强安全卫生教育,确保学校师生人身、财产安全无事故。
主要工作任务及措施:
一、加强教育过程管理,做到科学、规范、创新、有效。
(一)做好“三引、四促”工作,不断深化教学常规管理。
⒈ “三引”:一是引导教师认真学习《义务教育法》、《未成年保护法》严格按小学管理规程去做,坚持每天一小时的体育活动时间,不加重学生的课业负担,尊重学生的人格,增强依法治教、依法执教的意识。严禁体罚与变相体罚;严禁给学生留大量机械重复的家庭作业。二是典型引路,树立教师中的班务管理典型和课堂教学典型,促其发挥骨干带头作用和辐射作用;三是课改引深,在不断学习、探索和总结课改经验的基础上,进行梳理反思,对部分内容进行细化、分化,提炼精华。
2、 “四促”一是以课促教,重课堂教学过程和当堂检测效果,做到:教的有效,学的愉快,考的满意;二是以帮促教,采取师徒结对活动,师傅每位学期听课不少于8 节,徒弟每学期不少于5节。在听课上做到三个一:找出一个亮点,指出一个缺点,提出一个建议。三是以考促教,重视学科知识各阶段的评价,周考、月考和期中、期末考试相结合;四是以评促教,进一步规范各项管理制度,定期检查教师的备课、听课记录、学生的作业评价等,并及时进行总结,对教师的工作进行全面、细致的评价。
(二)以“提高课堂时效性”为目标,深入推进洋思工程,创学校特色
⒈坚持“固本创新”的原则,继续实现四个转变(变“教材”为“学材”、变“教案” 为“ 学案”、变师生互动为生生互动、变课下作业为当堂检测)。
⒉坚持“教学反思制度”,让教师在反思中成长。要求教师每学期不少于8篇的课后反思,利用每月考核检查时间进行展示、点评。
⒊ 强调自主备课,提高备课实效。本学期我校继续采取以自主备课为主要形式,要求提前一周备课。从教学目标的确定,到每一节课的教学任务;从学生的学情到教师的教法;从教材的重难点的突破到练习题的设计等都要认真研究。上课前,个人根据本班实际,再对教案作适当调整。每节课上完后,写好教后记。
(三)合理利用教学资源,充分发挥优质教育资源的影响力。
⒈加强专用教室的管理与使用。按照学校借阅制度,扎实地做好每两周一次借阅工作,增加学生的课外阅读量,提高阅读水平;做好实验教学中的演示与分组实验,做好实验档案的整理工作,提高学生的动手操作能力。
⒉充分利用远程教育资源、校园局域网备课论坛等多媒体资源,提高使用率,促进信息技术与学科课程的有机整合。
(四)重视校园安全建设。及时排除隐患,认真抓好安全工作的每一个环节。
二、加强教师队伍建设,增强服务意识和责任意识。
狠抓师资队伍建设,不断提高教师的学习力、研究力、教育力。
教师是落实学校管理、推进素质教育的直接施教者和示范者,是提高教育教学质量的关键,在教师队伍建设上,努力做到三全:
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