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2009年中学工作计划(8)

来源:网络收集 时间:2010-06-17 下载这篇文档 手机版
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  要强力发挥好年级组的教育教学管理职能的作用。明确年级主任在管理工作中的职责、管理目标和措施,因为年级组承载着年级教育教学管理与推进的作用,要依靠年级主任和班主任加强对年级和班级的管理和督导。年级教师考评工作领导小组,负责教师教学业绩、师德师风等方面的考评,做到:一是全面考核,综合评价,年级组根据《平湖中学教职工考核办法》对每一位教师进行考评,对班主任,则从“业绩考核”、“师德师风考核”、“班级工作考核”三方面来评价。从而构成了对教师的全面综合性评价体系。二是实行平时考评与年度考评相结合的考评制度。《平湖中学教职工考核办法》中教学业绩方面,主要是以期中、期末考核为主。其它部分坚持每天一检查,每周一小结,每月一考核。在日常考评中,各年级考评小组根据教研组、备课组、年级管理组、学校值日以及各项工作领导小组考评,分岗分类,收集、综合考评信息,坚持一月一通报,一学期一总结,做到平时有记录,考核有结果,情况有反馈,保证日常考评的客观公正,为学期考评打下基础。在学期考核中,由考核领导小组按思想政治职业道德、教育教学常规及效果、科研工作及质量和附加部分四大块,确定考评等次并进行公示。

  (五)开源节流,优质高效,努力做好后勤工作

  继续认真贯彻“为教育教学服务,为全校师生服务”的方针,强化服务意识,精于后勤管理,为师生创造稳定的教学环境,努力完善我校现代教育教学设施,绿化美化校园环境,进一步加强管理,为我校的持续发展提供优质后勤保证。

  加强财务与校产管理。严格执行财务制度,规范收费行为和财务审批制度,完善财务监督制度。切实加强校产管理,固定资产管理职责落实到人,实行月财物大检查。实行维修走动制,落实好财产损坏赔偿制度和责任追究。建立快速及时服务机制,提升后勤服务质量,后勤人员要实施工作周记录汇报制。提高工作效率,发现问题要及时解决,急工作之所需,急老师之所急。

  创建节约型校园。要广泛开展以“节约光荣、浪费可耻”为主题的节俭教育活动,总务处要精心设计,及时出台相关政策,规范管理,切实做到开源节流。继续抓好水电的管理,教育学生节约用电,节约用水,养成良好的习惯。同时要对校园定期巡视和检查,做到不开无人灯、白日灯,如发现情况及时通报。

  (六)安全教育,常抓不懈,全面建设平安文明校园

  安全是大局,是一切活动的根本前提。安全应列为学校的头等大事来抓,没有安全就没有稳定,没有安全就没有正常的教育教学秩序,没有安全就没有学校事业的全面和谐发展。

  首先思想上要充分认识学校安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,学校上下要高度重视安全工作,建立健全安全应急预案,加强管理,层层落实,责任到人,并制定班级安全教育工作的长效机制,纳入常规管理工作。要继续开展“安全教育月”、“安全教育活动周”、“安全教育日”等安全系列教育活动,严格预防和杜绝安全事故的发生;要关注师生人身、财产、交通、消防、饮食、运动的安全;要特别加强对行为失范、心理问题、学习障碍、生活困难以及问题家庭学生的教育与管理,建立必要的教育管理制度。建立学生健康档案,确保学生健康成长。

  继续实施全员管理,建立分时段教师值班责任制,要进一步强化对学校门卫的管理与考核,增强他们的安全责任意识。加强学生出勤管理,对住校生实行值班教师、宿舍管理员夜间点名检查制;对后进生建立分类档案,便于齐心协力管理,要做好周六周日学生的管理工作,制订切实可行的管理方案。切实唤起广大教职工的责任意识,把问题和矛盾化解在萌芽之中。

  要定期检查、保护好消防设备,提高防范能力;要加强防盗设施的维护检查,加强节假日、夜间值班巡查;严把食品的卫生关,对食品要定期监督检查,确保师生的平安,努力打造平安校园。

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