建规模化律师事务所促律师业新发展的汇报(3)

    二是特色联合模式。原南京三维业兴、南京金阳光、南京新业新三家律师事务所在企业法律顾问和金融业务等方面都有共同特色，且在全市比较强，三家所的合伙人都想共同发挥特长做强做大，在南京地区有名气数一流，经过近一年的谋划，今年4月他们终于走到了一起，成立了江苏圣典律师事务所。合并后的江苏圣典律师事务所有工作人员70多名，11名合伙人，40名执业律师，所内设5个部，作了专业化分工，现在律师所具备了从事大中型建设项目招投标法律服务的能力，有外经贸企业内部职工持股法律业务资格，被司法部和中国质量万里行促进会确定为全国首批24家企业质量维权服务单位之一。今年以来，这个所在担任政府法律顾问，特别是在劳动和社会保障领域开辟了新领地，承担劳动争议仲裁员工作，取得很好的社会经济效益。最近，这个所又修改完善37项规章制度，形成合力搞好特色服务，成为全体律师的共同追求目标。

    三是生存联合模式。原九州祥和所和常太平所都是较小的所，维持下去，很难有大的发展。今年初他们分析了面临的形势，看到了所里的差距，认识到生存的危机和联合的迫切性，两位主任达成了一致共识，淡泊个人名份，一切从有利于新所出发，谁合适谁挑头。今年3月两所合并成新的九州祥和所，租赁了200多平方米新的办公房，购置了新的办公设施，改善了办公条件，提升了律师事务所档次，律师人数不断增加，目前有注册律师16人，加行辅人员达20多人，合并后的所办案数、业务创收比合并前翻了一番，走在全市区县律师所的前列。

    三、摆正位置，提供保障，加强规模化律师所建设的步伐

    加强对律师事务所的管理，加强规模化律师所建设是律师业发展的需要，也是我们律师管理部门必须履行的重要职能。

    第一，开展教育活动，为建“规模化律师所”打好思想基础。

    在总结去年行风评议工作的基础上，今年我们结合律师职业道德执业纪律教育活动，制定了律师行业转变作风的十条措施，深入开展了“建信用律师所，做诚信律师”工作，全系统表彰了市第三届“十佳”律师、文明律师所，结合学习江总书记“三个代表”重要思想，我们组织新律师和律师新党员到雨花台宣誓，七一前组织“颂歌献给党”歌咏比赛，最近我们又组织了“诚信”演讲比赛，这些生动活泼的教育活动，激发了律师所不断进取，奋发向上，追求律师业发展的热情，为建“规模化律师所”打好思想基础。

    第二，加强学习和理论研究，为建“规模化律师所”营造良好氛围。

    一是今年初市律协对专门、专业委员会进行了调整，调整后的4个专门、11个专业委员会都以委员会为纽带，整合委员所在律师所的力量，就建“规模化律师所”进行了理论研讨，有的已付诸行动。二是在年初安排工作时，我们就向全市律师明确提出建规模化所的要求，在今年召开的大大小小会议中，我们又逢会必讲，使律师所感到建规模化所是律师业发展的必然要求。三是组织人员到各地学习，还请专家、学者、同行来宁讲座介绍经验。四是律师所之间遇到问题需要司法行政机关帮助沟通、协调时，及时帮助做好工作。这些都为我市建“规模化律师所”营造了良好的氛围。

    第三，协调社会各方面关系，为建“规模化律师所”提供有利环境。

    今年以来，市律协和市公安局监所部门就如何创造更好的刑事执法环境进行座谈，很多方面达成共识。市局和市检察院也进一步加强联系和沟通，就加强刑事侦查监督工作联合发文，提出了7个方面意见。今年3月、10月市局和市中院两次就改善律师执业环境，保障律师正常履行职责召开座谈会。此外，市局和市律协还与税务、物价、财政、保险、新闻等单位联系，争取他们对建“规模化律师所”的理解和支持。最近，我们向人大、政协和统战部门汇报，积极推荐规模所的名律师担任代表、委员。

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