公司2008年双文明建设工作汇报(5)

　　2、信访工作

　　信访稳定工作一直是公司的一件重要工作，公司几位领导自从来公司以后，我来得比孙书记较早几个月，原来林业处遗留的问题比较多，我们刚来公司的时候是经常性有职工来上访，虽然我们对一些过去的情况不是很熟悉，但我们并没有采取回避的形式，而是认真地去了解问题，解决问题，问题早晚得要去解决，你不解决就没法搞好发展。在这方面，我们公司领导班子及时制定措施，成立信访工作领导小组，严格执行信访工作责任制和追究制，并定期召开党政联席会议研究讨论出现的问题，及时解决；针对基层实际情况，安排领导班子成员定期下基层进行民主接待，及时了解掌握基层反映的信息，按上级规定定期报送信访信息及有关材料，维护了公司的发展稳定，为公司的下步快速发展提供了切实的保障。

　　3、计划生育

　　公司计划生育工作紧紧围绕着稳定低生育水平，提高出生人口素质这个目标，年初安排了06年计划生育工作意见，并与各单位签定了06年人口与计划生育目标责任书，考核兑现了05年目标责任书。对公司人口档案进行了重新整理并对林场正式女职工重新登记建档，使公司人口档案更加规范化。为提高工作水平，创新宣传教育，与矿工总医院联合开展了送医、送书、送宣传下林场活动；按照集团公司要求，开展了“争创学习型计生团队，争做知识型计生工作者”活动；在集团公司举办的开展关爱女孩知识普及和知识抢答赛上，我公司获得了第三名；多次在广大干部职工中开展征文活动，并大力宣传普及计生知识和健康知识，使职工有了进一步的认识。为确保公司计划生育工作的稳定发展，做到药具及时发放，随访登记，规范管理，严禁政策外生育，每年两次“三情”检查和一年一次的生殖健康检查率达98%以上，扎实做好了计生工作。

　　在今年的两个文明建设工作中，我们又有了新的体会，在物质文明方面，突出的一点是要走自主创新之路，种业是农林工贸公司当前的主业，以往我们主要是为别人繁育种子，甚至直接拿来其它公司的包装袋为他们筛选包装好，看着人家拿到市场上去赚钱，自己销售的也都是过了保护期大家都可以经营的常规品种，价格低竞争激烈，今年我们改变过去的经营思路，一方面和省农科院联合开发了新品种皖麦55，取得了该品种的独家经营权，另一方面所有种子都用自己的品牌包装，自己去开拓市场，把销售利润也赚到手，通过走自主创新之路，今年种业的销售收入第一次突破了1000万元，效益也比往年显著提高。同时还要把握形势，充分利用国家政策。国家提出建设社会主义新农村，我们就认真研究各项农业政策，并积极全方位地努力争取各项政策，汾洪江、大山两个场修公路十多公里，争取地方政府“村村通”配套资金一百多万元，每亩地种粮直补和综合补贴各十元，汾洪江林场职工家庭沼气每户400元，蔡里林场山林被确定为省级生态公益林，这些政策的争取为加强基础设施、改善职工生产生活条件、增加职工收入起到了极大的促进作用。在精神文明建设方面，就是用物质文明的发展去带动精神文明建设的进步，而不是依靠简单空洞的说教和各类形式主义的活动。由于种业的发展，职工种植种子的积极性空前提高，企业发展有了更加坚实的基础，也促进了职工增收；种植结构的调整，惠农政策的争取，使职工收入显著增加；道路、农田水利和沼气等建设，改善了职工生产生活条件。所有这些都使广大职工群众看在眼里，乐在心里，收入提高了，生活改善了，精神面貌也有了很大的转变，想发展的多了，想劳动致富的多了，无事生非、影响发展的没有了，企业有了更加和谐稳定的局面，反过来又有力地促进了企业的发展。

　　总结今年的工作,我们积极探索新形式下创建文明单位的新路子,在前进中提高,在提高中发展,除减亏增赢和销售收入增加的幅度不够大，这两项没有达到满分外，自查评分为989分。依据上述情况,从量上看我公司基本上达到了集团公司文明单位的考核标准,但在各项工作的质量上离集团公司的要求肯定还有一定的距离,我们将虚心听取上级各部门的意见和建议,进一步加大创建力度，发扬成绩,弥补不足,改进提高我们的各项工作，深入持久地搞好创建,全面推动我公司两个文明建设再上新台阶。

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