一系列措施的出台,让驻区企业感到了震动,也增强了主动抓服务的意识。自去年下半年以来,全区抓服务比服务的氛围空前浓厚,航班正常率稳步提高,旅客投诉明显减少。
四、提高各业务单位的统一协调能力是作好航班正常工作的关键。曾经有人形象地把民航的工作比喻成一盘棋,每个单位都是一枚棋子,走好这盘棋,离不开每个棋子的配合与协作。
为了走好服务这盘棋,使各单位在服务工作中协调系统地运作,我局首先从明确责任抓起,建立了航班正常工作责任制,首次以制度的形式明确了驻区航空公司、机场、空管等部门在航班服务保障中的责任,并规定谁分工的环节出了问题,损害了旅客利益,就由谁来负责。
在服务的这盘棋上,我们东北局也把自己看成一枚棋子,一枚能把驻区单位凝聚在一起的棋子。我们建立了协调例会制度,每个月,我局及监管办有关部门都会把有关单位召集在一起,开个协调会,大家会心平气和地把问题拿到桌面上,协商解决,避免把矛盾带到工作中,使旅客的利益受到损害。去年,东北局及所属监管办有关部门组织的服务工作协调会达40余次,协调解决问题百余项。
今年冬季,东北接连下了几场大雪,有的机场几十个航班延误,上千名旅客滞留,东北局相关部门在现场全程指挥协调,各单位默契配合,最终赢得机场秩序井然,服务到位,没有一名旅客因此而投诉。
五、抓好结合,不断提升服务档次。服务没有止境。为使航班正常工作全面带动整体服务质量提高,在抓航班正常过程中,始终注意同顾客服务承诺结合、同精品服务结合、同旅客投诉工作紧密结合:
一是同顾客服务承诺工作结合起来。在督促企业制定顾客服务承诺的基础上,要求各单位服务承诺必须含有航班不正常情况下的服务内容,驻区各航空公司及机场按管理局要求,向社会作出了关于航班不正常时的服务承诺,完善了各项服务标准及程序,如大连机场在航班不正常时,设立了为旅客办理签转、退票一龙服务、每30分钟通报一次航班动态,开放“不正常航班柜台”等服务项目,有效化解了航班延误给旅客带来的不便。
二是同精品服务结合起来。围绕航班正常,各机场、航空公司都推出了一系列精品服务内容:从**机场的共享尊贵服务到**机场的不正常航班四个一、**分公司的“向阳花”服务组,常坐飞机的东北旅客一定会向你列举一二。自改革以来,各单位推出的特色服务达几十项,每个单位都有特色服务品牌,
三是同旅客投诉结合起来。建立了投诉问题总结分析制度。在受理投诉过程中,注意随时总结掌握投诉中反映的共性问题,针对问题采取措施,督促有关单位整改。今年,管理局市场处通过受理投诉发现了一些在区内有些岗位、环节还存在着一些问题和隐患,有些问题还比较严重,直接影响到飞行安全和消费者利益,通过开展针对性检查和下发通报责令有关单位进行整改。
以上是我们关于航班正常工作的汇报,虽然航班正常工作取得了一定成绩,但同总局的要求、同消费者的要求相比还有差距,在今后的工作中,我们会不断探索新的管理方式和管理机制,使我们的服务工作和使航班正常工作提升到新的水平,为构建一个各谐的乘机环境而努力。
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