实方面，都存在较大的差距，使得08年公司工作的整体性、协
调性和统一性方面存在较多问题，用力不是同一方向，时间衔接
不够严密，造成各令其事，资源分散，公司资源浪费，也使得新
人无法适应，在09年必须努力改善。（打分：60％）
14 --- 业务管理架构和模式并基本有了市场基础；在外贸方面，基本建立了队伍、获得了外贸所需要的有关资质，外贸业务也有一定的开拓，但基础还比较薄弱。（打分：70％）
具体地，针对公司2008年的十大工作目标，我希望各部门领导和分管老总对2008年确定的10个方面工作目标进行自我总结和评价，从而形成对总部各部门2008年年终工作评价的基础。
二、2009年经营管理工作的设想
1、工作基调
2009年，针对目前的经营环境和竞争格局，为确保我们在当年严酷的国内外环境中得以生存，并在生存的基础上强壮我们的能力，以为未来的发展创造良好的基础条件，服饰产业：
在经营上必须继续紧紧围绕“以品牌经营和管理为核心，以产品风格控制为主要工作抓手，以区域公司为销售网络拓展和维护主体，以生产管理和物流配送为产品供应链之关键”的业务运作体系，紧抓品
16 --- 上，期间费用率控制在24％以下，综合税赋率控制在5％以下，争取实现税后利润800万元，年末存货控制在4000万元以下，月度平均应收帐款控制在600万元以下。
3、具体工作目标：
2009年，服饰产业将重点完成以下10个方面的重点工作：
工作目标1：围绕服饰产业三年发展规划，进一步推动服饰产业各经济增长点的全面布局和培养
2009年，服饰产业必须围绕三年规划，在08年基础上，进一步推动和完成各经济增长点的全面布局、核心能力定位和能力培养。依据三年发展规划，在09年，服饰产业需要形成以下四个方面的经济增长点：
增长点1：“伟志”品牌下的网络批发业务
服饰产业在2009年必须更进一步地理清“伟志”品牌的目标消费群定位、“伟志”品牌的内涵，并在此基础上，全面围
18 --- 合作
加强实践基地实习与教学实训，本专业现共有签约教学基地4个，产、学、研校企合作方式具体如下：
1，北京帅而威服装有限公司
该公司是一家从事制服、职业装生产的企业，也兼顾少量高级职业装的定制，由于公司离学院较远，我专业主要在三、四年级寒暑假分派学生考察。
2，西安热带鱼婚纱影楼
根据影楼特色，安排学生进驻实习基地进行婚纱礼服市场调研，并结合市场需求，结合专题设计及毕业设计课程，在课程中加入了婚纱设计的项目方向，学生最终设计制作完成的婚纱成品可直接成为热带鱼婚纱影楼的拍摄用礼服，这也
使学生的设计作品能直接达到市场检验，达到真正的实践目的。
3，西安森美服饰有限公司
4，西安运东服饰有限公司
以上两个公司为西安地区职业装设
20 --- 取问题与不足，给与意见和建议，同时就2014年科研申报工作制定计划和课题方向，并组织申报。
2，指导青年教师教学工作
选取本专业新开设课程和本专业教师主讲课程听课，督促提高教师教学水平及提出课程优化建议。加强青年教师观念的变化，强调教学环节的实践内容，教师自主学习，理论指导实践，提倡双师型教师的自我塑造。
3，承担2014级毕业生设计指导工作
深入教学第一线，参加2014级毕业生设计与论文的教学工作，通过四年级学生的教学工作，了解教研室教学体系和实践体系，并发现教学中的不足和问题，进一步完善教学改革和应用性人才培养的教学方向,同时进一步提高本届毕业生设计水平及设计质量。
4，完成2013、2014人才培养计划和教学大纲的修订工作
目前的2013年的人才培养计划和教
22 ---
篇3：服装销售工作计划
XXXX2012年X月工作计划
一、任务分配
本月总目标25万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击10万；第二击8万；第三击7万，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。
二、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
24 --- 管理制度：
1）店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫；
2）工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟；
3）无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持。
以上是我对2月份工作的计划，有不足之处请领导指正。
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服装年度工作计划
1、积极参与《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》意见征求工作
2011年2月28日,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》开始了为期一个月的意见征求工作,这是我国教育界的大事,更事关我国职业教育下一步的改革与发展走向。为了调动职教集团校企成员单位积极参与意见征求工作,集团将组织所有成员单位为《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》积极建言献策,并将这些意见收集、分类、整理归纳后上报国家中长期教育改革和发展规划纲要工作小组办公室,为制定符合中国国情和时代要求的教育规划纲要特别是职业教育发展的政策制定做出贡献。 2、继续做好集团网站的维护与信息更新工作
集团网站是集团成员间信息交流的重要平台,在长期准备和精心策划下,集团网站已建立并正式运行,而且也初步建立了网站信息员网络,信息定期更新,为集团成员间的信息交流提供了一个有效平台。为了进一步提高网站的工作效率,要继续做好集团网站的维护与信息更新工作,各成员单位要积极配合,及时、准确地提供本单位的相关信息,并及时报给秘书处。已指定专(兼)职信息员的成员单位做好督促工作,积极与秘书处联系沟通,未指定专(兼)职信息员的成员单位要尽快落实。信息员有变动者应及时报秘书处,秘书处在此基础上继续做好集团通讯录的更新与分发工作。
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