2021年关于烟草专卖局工作总结的报告范文(2)

　　三是以双能竞赛为抓手开展队伍建设，强化全员素质。根据全员达标的工作目标，认真组织了“双能”练兵活动，采取集中培训与专题培训、输出培训与自主培训相结合的方式，先后进行了x次全体专卖人员参与的大型集中培训学习，结合“五五普法”，开展了行政执法培训，根据专卖执法特点，开展以职业道德教育为主的廉政教育，并派员参加上级组织的卷烟质量鉴别检验员资格培训、行政执法案件办理培训等。同时，还积极发挥二级考核与星级考核的约束、激励双向调节作用，对培训及时开展验证，使监督与奖励紧密结合、训练与测试紧密结合、日常训练与专卖工作紧密结合，使队伍素质得到提升、执法能力得到增强。在今年的全市“双能”群众性验收考核中，我局获得了总分第三的好成绩，其中一名职工连续三年被市局选中作为双能尖子选手代表全市参加全省“双能”竞赛。

　　四是建立健全制度，强化规范执法。根据“贯标年”工作要求，今年，着重在执法流程化、规范化方向下功夫，出现了新变化。一是通过出台《重大案件处理办法》等制度，规范了联合执法的流程，通过改变市场检查方式、时间和力度，强调情报信息的集中性和共享性，培养了全体专卖人员稽查意识，实现了执法理念的新变化；二是通过与电视台、电台、新闻报纸、宣传资料等展开立体式宣传，并利用日常走访和检查加强与零售户面对面的沟通，提升了经营者守法意识和经营品德，使执法环境得到了转变。三是通过设立卷烟鉴别室，提高了卷烟鉴别检验工作的规范化水平和准确性，实现了执法标准的变化。

　　五是以疏为主，疏堵结合，强化市场整治。根据发改委xx号令，制定出台了《x爱县烟草专卖局许可证管理办法》与《合理布局规定》，并面向社会举办听证会，使许可证管理更加科学、规范。在xx月份零售户普查、掌握无证经营的规律的基础上，与工商部门开展了全县范围内的联合专项行动，转化办证xxx户，强制取缔无证大户x户，使市场经营更加规范。

　　三、建立体系，标准运作，内部管理再规范

　　全面推进“两标”体系在我局（公司）的运行，把各项管理导入体系中，实现管理的精细化、规范化、科学化。体系建设方面。按照统一部署，结合实际，有步骤分阶段扎实推进体系在我局（公司）的落地生根，到目前为止，顺利完成了台帐整理工作，实现了各项工作在体系框架内按照流程化、痕迹化、标准化运作，企业管理从注重结果向注重过程转变，并通过修订出台《x县局（公司）xxxx年目标考核办法》、《x烟草干部职工教育培训管理办法》、《专卖车辆管理规定》、《职工考勤休假管理办法》和《关于加强办公电脑管理的补充规定》等数个制度，使抓专卖管理、抓业务经营、抓财务运作、抓作风建设、抓安全保卫、抓督察考核等方面有章可循、职责明确、有条不紊、扎实有效，做到了决策科学化、管理科学化、操作科学化。在财务管理方面。全面落实预算管理，实现管理的规范化，使企业运行成本进一步降低。一是强化预算管理，提高预算执行力。采取费用总额与卷烟经营数量增减相结合、可控费用与不可控费用相结合的模式，对日常开支采取预算审批管理方式，并通过建立健全预算管理各项规章制度，实现全面预算、全员预算、全过程预算。二是对网点费用控制上摈弃以前只重发放不重监督的粗放式的定额包干的方式，采用总额预算核定按实报销方式，有效控制网点费用支出。三是开展清产核资，对公司资产进行全面清查，补办有关房产手续，规范对固定资产、低值易耗品、办公用品等实物资产采购、入库、使用、报废等环节的全程监控管理措施。三项费用率x.xx%，同比x.xx%下降幅度x.x%。在安全保卫方面。我们始终将安全保卫工作作为完成各项任务的前提和保障，落实安全责任制，根据OSHASxxxxx体系要求，加强安全教育，强化控制措施，推出了车辆定时定点维修方案，把局（公司）所有用于运行的车辆纳入检修范围，并落实安保部门对检修过程的跟踪、验证，保证检修到位，安全到家，为推进各项工作提供了坚实的保障。

　　四、强抓载体，求实创新，精神文明再突破

　　今年，我们以“作风建设年”为抓手，以全面推进廉政文化建设为平台，创新开展活动，激发了队伍的凝聚力、积极性和纪律观，使精神文明工作实现了新突破，为完成中心工作提供稳固的思想政治纪律保证。

　　一是把握“转变”，开展“作风建设年”活动。根据市局党组统一部署，以实现作风转变为目标，扎实稳步开展建设活动，力使每次学习有体会、每项措施有成绩。开展职工的宣教活动，以党组理论中心组学习为引导，利用“夜学”、专题学习会以及各种大小会议，组织学习中央精神、党的先进理论以及行业共同价值观，并组织讨论，不断提高全体党员的理论素养。组织全体党员到革命圣地——x、郑九万工作生活的后九降村参观学习，接受洗礼，增强实地感受。根据“五查五看”要求，班子领导带头，全体党员认真开展了作风自评，深入剖析一年自身在工作生活中的不足，并提出整改计划，使作风建设内化于每名党员。同时，我们始终强调依制度开展各项工作，以制度巩固创建成果：建立了夜学制度，保证学习效果；建立了班子领导联系点制度，保证优良作风体现于实处；健全了考勤、办公电脑管理制度，保证建设成果长效化落于实处。此外，我们强调作风建设与日常工作的结合，以“三个满意”作为衡量标准，让优良的作风体现与执法上、体现于服务上、体现于生活中。x月x日，党组召开了作风建设专题民主生活会，班子成员对照“八个方面良好风气”，总结了一年来个人的工作情况，开展批评与自我批评，严肃活泼，振奋了精神，鼓舞了干劲，使领导干部率先垂范作用真正落到实处。

　　二是把握“防线”，突出重点抓好廉政文化建设。今年，我们把把营造浓郁的廉政氛围作为抓好廉政建设的平台，整合资源，重点抓好廉政建设，守住了防线。联合县检察院、县纪委等部门举办“弘扬廉政文化、预防职务犯罪”廉政故事演讲比赛，通过初赛、复赛，一批选手脱颖而出进入决赛，经过激烈角逐，产生一、二、三等奖，并选派优秀选手参与x地区举行的总决赛，最终取得了二等奖的好成绩，不仅在单位内部营造了良好的氛围，也在社会上引起了强烈的反响。同时，通过落实党风廉政责任制、开展廉政格言征集活动、全员参与廉政知识测试、开展廉政歌曲大家唱活动、并积极参加全市行业“廉政歌曲比赛”，营造了良好的“学廉、唱廉、颂廉、守廉”的良好氛围。此外，严格规范业务招待、车辆使用、大宗物品的采购等程序，确保没有发生任何违反党风廉政有关规定的行为。通过对内管工作开展效能监察，破解了内管工作中的难点以及存在的不规范行为，促使其真正发挥为各项工作开展保驾护航效能。在参与x市局（分公司）组织的廉政歌曲比赛中，选派的两首歌曲分别获得了“特别奖”和“二等奖”的好成绩，充分体现了我局（公司）职工的良好的精神面貌和浓厚的廉政氛围。

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