1、对各村、机关各站所办及个人实行目标管理。根据年度目标任务,分解到人,实行动态管理,每半年考评一次,每次考核结果存入档案。
2、各村委、乡直各单位要按照党委、政府年初下达的目标任务,结合本单位实际,制定出年度工作计划,认真组织实施。
3、目标任务完成情况,作为年终各单位及机关干部、职工评先评优及百分制考评的重要依据。
4、严格奖惩。对完成目标任务的人员不奖不罚,对超额完成目标任务的人员按规定进行奖励,对未完成目标任务的人员按规定进行处罚。
5、对机关工作人员的考评实行“百分制考评”,凡工作不足6个月者,不参加考评,取平均数后以实际参加工作时间计算;凡工作超过6个月但不满12个月者,可以参加考评,考评结果以个人的实际得分乘以参加工作的月数与12的比值。百分制考评分为会议签到情况、工作任务完成情况、德能勤绩情况和综合评定情况。每项满分为50分。
一是会议签到情况。以每周一例会和每周三学习为重要考核时段,其它全体会议随时考核。全年无缺席者记50分,由综合办负责。签到时不允许代签,代签一次即视被签人为无故缺勤一天,并对代签人处以20元罚款。机关工作人员因公(如外出、公伤等)不能签到时,由站所办负责同志向综合办负责人说明情况后,在当日签到册上注明情况,不视为缺勤。签到册由综合办专人负责,统一封存。机关工作人员有事必须按规定履行请假手续,否则视为缺勤,无故缺勤每人每天罚款10元,迟到、早退(查岗不在)2次按缺勤一天对待。因自修学习、参加短期辅导和考试不视为缺勤;病假和事假不视为出勤,以上考勤情况综合办汇总,一月一公布,年终列入考评。
二是工作任务完成情况。机关人员的工作完成情况分为好、中、差三个档次。工作积极认真,主观能动性发挥好,能按时或提前圆满完成各项工作任务的为好,记50分;工作有积极性,基本能够完成工作任务的为中,记45分;完不成工作任务的为差,记40分。年终由战线领导组织站所办人员,采取自评、互评、综合评定的办法,按5:3:2的比例,评出好、中、差各档次后,确定分数。工作涉及到两个以上战线的人员,分线评议,平均计算。分抓战线的领导,参加所抓战线评议,党委书记得分取副书记和纪委书记的平均分数,乡长得分取副乡长的平均分数。
三是德能勤绩情况。机关工作人员的德是指政治、思想和道德品质的表现,能是指业务知识和工作能力,勤是指工作态度和勤奋敬业的表现,绩是指工作的数量、质量、效益和贡献。分为优秀、称职、不称职三个档次。凡能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,业务熟练,工作勤奋,有改革创新精神,廉洁奉公,德、能、勤达到现任职务要求,绩效突出的为优秀,记50分,正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,业务熟练,工作积极,廉洁公正,能完成工作任务,德、能、勤达到现任职务要求,绩效一般的为称职,记45分;政治、业务素质较差,难以适应工作要求,工作责任心不强,德、能、勤明显达不到现任职务要求,绩效较差。旷工或者无正当理由逾期不归连续不超过五天或一年内累计不超过三十天的为不称职,记40分,年终由战线领导组织站所办人员,按5:3;2的比例,评出各档次人员后,确定分数。
四是综合评定情况,综合评定由战线领导年底组织战线人员考核评定,评出优秀、称职、一般三个档次。优秀记分50分,称职记45分,一般记40分。优秀、称职、一般的比例为5:3:2。优秀标准是:认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,业务熟练,工作勤奋,有创新意识,廉洁奉公,绩效突出。称职标准是:能够贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,业务熟练,工作认真,廉洁奉公,能完成工作任务,绩效较好。一般标准是:政治业务素质差,难以适应工作要求,责任心不强,明显不能圆满完成工作任务。评定办法是:集体述职、个人总结、民主评议、主管领导与单位领导把关确定等次。
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