第七章 机构干部免职（降级）程序
第二十一条 B类干部或室主任因工作原因免职（降级）的，需经机构班子会议研究决定，并呈报《机构班子会议纪要》、《机构干部谈话记录表》及总公司下发的《原任职批复》复印件至总公司寿险人事行政部，批复后由各机构发文免职（降级），同时工资、福利待遇也作相应调整。
第二十二条 干部免职（降级）应本着对公司负责、对干部负责的态度，严格履行干部免职（降级）程序；必须经过班子例会研究决定，同时明确干部今后岗位、职级；干部免职（降级）必须履行谈话制度，由机构人事部门具体操作并及时填报《机构干部谈话记录表》。
第二十三条 降级干部重新任命，应按拟任免职务类别上报相应材料至总公司寿险人事行政部审核批复。
第二十四条 B类干部或室主任因离司免职的，由机构自行下发免职文件，同时将免职文件和《离司人员申请书》或《离司审批表》复印件报备总公司寿险人事行政部。
第八章 罚则
第二十五条 各寿险二级机构必须严格遵照执行《寿险机构干部任免管理办法》的有关规定，严格选拔任用干部，严格履行干部任免程序。如有弄虚作假、随意任免、调换干部不报的现象，一经发现将追究机构委派人事负责人责任，并在系统内通报批评，同时影响到其年度评优、晋级、加薪等。
第九章 附则
第二十六条 本管理办法的解释权、修订权归总公司寿险人事行政部。
第二十七条 本管理办法自下发之日起开始执行。以前下发的平保寿人〔2000〕008号文件《关于对寿险机构干部任免与关键岗位人员异动实行“核准制”的通知》中的机构干部任免规定和平保寿人〔2000〕018号文件《关于明确机构干部任免有关规定的通知》同时废止。
附件一：机构干部任免呈报表
附件二：机构干部考核分析报告
附件三：机构拟晋升干部三年责任目标
附件四：部门（室）工作职责及人力配备状况一览表
附件五：内部工作签报
附件六：机构干部谈话记录表
附件七：寿险机构干部任免条件及呈报材料对照表
有关说明：
1．《机构班子会议纪要》应是红头文件，并陈述干部任免理由；《内部签报》应有用人部门、人事部门、分管领导及机构负责人的签字，并详细陈述任免理由。
2．《机构干部任免请示》应是红头文件，并写明任免职务。
3．《机构干部任免呈报表》应认真填写，内容应真实、完整、准确，要求一律打印并粘贴四寸彩色生活照片和两寸免冠照片各一张，不符合要求的一律不予受理。
第一页“现在单位”处填写“XX分公司（寿险）”；“现任职务”处填写“XX部门/区/室 经理、副经理、经理助理、副主任、主任（或XX级）；“拟任单位 ”填写要求与“现在单位”同；“拟任职务”与“拟免职务”填写要求与“现任职务”同;
第二页本人自然情况、学习、培训、工作简历及奖惩情况等应由本人提供，人事部门核实后填写；
第三页“指导人意见”应由拟提干部直接上级对其在工作中的主要表现给予真实、客观、公正、准确的评价，要包含其主要工作业绩、目前尚存在的问题和有待改进的地方，并签名确认。
4．《机构干部考核分析报告》是总公司审核拟晋升、晋级干部的重要依据，二级机构人事部门必须充分重视，考核人必须本着认真负责的态度，如实撰写考核材料；并侧重对干部的能力倾向、性格特点等方面进行综合评价，同时要将年中（终）考核情况（得分及排名）和测评结果写上，并由机构人事负责人签名确认。
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