寿险机构干部任免管理办法(2)

第十条  B类干部晋升
（一）推荐人选：由各机构根据干部任职的基本条件，通过班子会议商定推荐拟晋升人选，并报《机构班子会议纪要》、《机构干部任免呈报表》和《部门（室）工作职责及人力配备状况一览表》、《学历、学位证书复印件》至寿险人事行政部审核。寿险人事行政部每季度安排拟晋升人员参加总公司的干部晋升培训，待拟晋升人员通过笔试、面试取得晋升资格后，方可履行干部晋升程序。第一次未获得晋升资格的人员，下年度给予一次补考机会；公司最多给予两次补考机会，未通过者，取消其晋升资格。
（二）晋升呈报材料：除推荐拟晋升人选已上报的四项材料外还需补报：1、机构干部考核分析报告；2、机构拟晋升干部三年责任目标。
（三）审核流程：1、获得晋升资格人员，由机构直接将晋升材料报总公司寿险人事行政部审批。总公司寿险人事行政部将汇同总公司相关直线主管部门对机构上报的干部晋升材料进行审核，批复后由各机构发文聘任，同时享受相应的工资、福利待遇；未获得晋升资格人员，如确因工作需要，可由总公司批复为临时负责人，待取得任职资格后再行任命。
2、三、四级机构负责人的任免需按当地保监办要求履行任职资格审查报批程序，并将保监办批复报备总公司。
第十一条  室主任晋升
（一）晋升呈报材料：1、内部工作签报(或会议纪要)；2、机构干部任免呈报表；3、机构干部考核分析报告；4、部门（室）工作职责及人力配备状况一览表；5、学历、学位证书复印件。
（二）审核流程：由机构按要求将晋升材料报总公司寿险人事行政部审批，批复后由各机构发文聘任，同时享受相应的工资、福利待遇。

第四章  机构干部晋级程序
第十二条  B类干部晋级
（一）B类干部晋级指机构内部B类干部由经理助理升为副经理或由副经理升为经理。
（二）B类干部晋级条件：在本岗位工作一年以上，工作业绩突出，年度考核在同类干部中排名前30%者。B类干部晋级的审批原则上每年度一次。
（三）B类干部晋级呈报材料：1、机构班子会议纪要；2、机构干部任免呈报表；3、机构干部考核分析报告4、总公司下发的原任职批复复印件。
（四）B类干部晋级审核流程：由机构按要求将晋级材料报总公司寿险人事行政部审批。总公司寿险人事行政部将汇同相关主管部门对机构上报的干部晋级材料进行审核，批复后由各机构发文聘任，同时享受相应的工资、福利待遇。
第十三条  室主任晋级
（一）室主任晋级指由室副主任升为室主任。
（二）室主任晋级条件：在本岗位工作一年以上，取得良好工作业绩，考核成绩优良者。室主任晋级原则上每年度一次。
（三）室主任晋级采取报备方式，由机构自行发文调整，但要严格履行干部晋级内部报批程序，并将《干部任免文件》和总公司下发的《原任职批复复印件》报备总公司寿人事行政部，同时核定工资、福利待遇。

第五章  机构干部内调程序
第十四条  机构干部内调指寿险系列内机构之间的干部调动。
第十五条  调入机构呈报材料：1、机构班子会议纪要（B类干部内调）或内部工作签报（室主任内调）；2、机构干部任免呈报表；3、部门（室）工作职责及人力配备一览表；4、总公司下发的原任职批复复印件。
第十六条  机构干部内调审核流程：由调入机构按要求将内调材料报总公司寿险人事行政部审批。总公司寿险人事行政部将汇同相关主管部门对机构上报的干部内调材料进行审核，批复后由各机构发文聘任，同时享受相应的工资、福利待遇。
第六条  机构干部轮换程序
第十七条  机构干部轮换指本机构部门或下属机构之间干部的平级调整。
第十八条  轮换原则：机构内部干部轮换应遵循有利于公司发展和干部培养的原则，原则上在一个岗位工作1年以上方可考虑轮换。B类干部的轮换需由机构班子会议商定轮换对象和岗位。

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