3、系列外人员若调回辅导专员系列，须由总公司评聘小组重新认定其级别。
第三十八条 异动规定
1、辅导专员调离辅导专员岗位,不再享受辅导专员待遇，其聘任资格自动失效；
2、辅导专员离职时，应提前一个月以书面形式提交离职申请，并上报总公司寿险营销部。经核准后，按照公司有关规定办理离职手续，并按照培训协议书处理；
3、辅导专员离职后仍受竞业限制条款的约束。
第十二章 奖惩规定
第三十九条 奖励
辅导专员符合下列条件之一者，由机构上报，给予一定奖励。
1、获得系统内“十佳辅导专员”和“优秀辅导专员”称号的辅导专员（两个奖项不可兼得）；
2、其他有特殊贡献并受总公司寿险营销部核准的辅导专员；
3、在辅导专员岗位长期服务，表现优秀者。
奖励办法：
1、有资格参加总公司举办的年度辅导专员表彰活动；
2、半年考核加分（不超过5分）；
3、获得参加海内外培训的机会。
第四十条 罚责
辅导专员违反日常管理、品质管理，视情节轻重给予处罚：包括警告、降级、 离岗三种；
1、一次半年考核不合格者，列入警告；
2、连续二次半年考核不合格者，列入降级，报评聘小组审定，总公司寿险营销部备案；
3、连续三次半年考核不合格、且为本二级机构排名末尾者，报总公司寿险辅导专员评聘小组批准后予以离岗处理。
第十三章 附则
第四十一条 本办法自颁布之日起实施，解释权归总公司寿险营销部。
附件2：
寿险辅导专员季度考核绩效评估表
项目 权重 标准 基准得分 加减标准 备注
6个月转正率 30% 50% 100分 每加减1%，加减3分，指标低于20%，得0分
月人均件数 30% 2.5件 100分 每加减0.2件，加减3分，指标低于1件，得0分 战略机构及中心城市标准为3件
FYP达成率 40% 100% 100分 每加减2%，加减5分，指标低于60%，得0分 最高加分限20分
考核得分 <45 45-55 56-65 66-75 76-85 86-95 96-105 106-115 >115
对应系数 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.05 1.1 1.2
本办法仅作为原则,具体实施时可根据机构实际情况,由机构与总公司营销部共同确定定具体标准。
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