3、公开权力运行过程，接受有效监督（从11月1日到12月底）。
重点权力公开的内容：（1）公开我局主要职能、机构设置及其职责；公开每个工作人员的身份、岗位职责及工作标准；（2）公开案件查处，公开执法人员身份，公开行政处罚依据、程序、时限及处理结果，告知管理相对人享有的权力；（3）公开工作流程；（4）公开资料查询，行政执法的法规政策和相关信息都要公开，方便社会公众查询；（5）公开工作纪律，公开责任追究内容及举报电话，设立举报信箱。在单位内部实行“七公开”：（1）公开领导干部廉洁自律情况；（2）公开干部任免、考核奖惩情况；（3）公开机关内部财务收支、预算外收支、上级下拨专项经费使用及债权债务情况：（4）公开机关涉廉费用，包括大宗物品采购、基建维修、车辆修理及接待费、会议费、电话费、差旅费等情况；（5）公开党风廉政建设责任制考核情况；（6）公开工程项目招投标以及支持社会公益事业建设情况：（7）公开干部职工关心的其他重要事项。
权力运行的主要环节公开的内容：一是决策方面，要建立社会公示、听证、专家咨询和决策公开发布等制度，便于群众知情监督；二是执行方面，要在履行职责或办理与人民群众利益相关的事项时，特别是在行使处罚权时，必须一次性向管理相对人告知有关情况，包括依据、标准、投诉方法等，工作人员要严格按照程序规定和时限要求办理各类事项，并认真听取管理相对人的意见，尽量满足其信息需要；三是结果方面，要及时告知管理相对人。
4、公开的范围、形式和时间
公开的范围：公开的范围与行政权力行政的范围相一致。应让领导班子或单位内部人知情的，在领导班子或单位内部公开；涉及部分人和事的，应在一定范围内公开的，在一定范围内公开；应让全社会知情的，及时向全社会公开。
公开的形式：本着有利于群众知情、便于监督的原则，实际、实用、实效和常规工作按期公开、阶段性工作及时公开、具体事宜当面公开。我们将主要采取两种形式进行；
一是固定公开形式，主要是公开栏上墙等形式。
1、机关单位的固定公开包括：（1）班子成员监督台（包括照片、姓名、职务、分管工作）、办公电话等；（2）机关内部机构设置分布图；（3）机关单位主要职能：（4）行政权力类别流程图或主要职能流程图；（5）单位整体履行职权职责的公开承诺；（6）工作纪律：（7）责任追究制度。
2、股室内部的固定公开包括：（1）股室人员监督台（包括照片、姓名、职务、电话等）；（2）股室工作职责；（3）工作运转流程图；（4）工作职责分工；（5）公开承诺；（6）工作纪律；（7）责任追究。
二是动态公开形式，是上墙公开栏等以外的公开形式。根据我局实际，将分别采取的动态公开形式：当面告知、发明白卡或服务指南、承诺书、咨询电话、媒体公告、阳光服务。
公开时限：公开的时限应与内容相一致，凡具有相对稳定性或经常性的，长期公开，确保公民、法人或其他组织随时获得；凡阶段性的或临时性的，注明期限随时公开，确保公民、法人和其他社会组织能及时知悉。
5、推行五项工作制度
一是推行“导办服务”制度，实行首问责任制，减少中间环节，提高工作效率；二是推行领导和工作人员挂牌上岗制度；三是推行“双卡”制度，对前来办事人员，不但发“明白卡”或“服务卡”，而且要发“办事监督卡”，用“一事双卡”畅通服务对象的监督渠道，加大对行政权力公开透明运行监督力度；四是实行电话监督制度，开通“一把手”和所有领导干部公务电话，自觉接受广大人民群众的监督；五是落实好AB岗位制度，进一步加强部门单位领导之间、股室之间及内部的工作分工配合，工作搭台，业务补位，保证各项工作始终不空岗，不断档，方便群众。
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