乡镇企业发展经验、思路、目标和措施(5)

（七）实施“优势农产品加工推进工程”
我州乡镇企业要重点支持50户基础条件好、科技含量高、规模大、效益好、关联度高、带动力强、有发展前景的农产品加工企业。加大名牌战略实施力度，推进农产品加工企业的标准化生产进程，加快各类农村专业合作组织、产业协会、专业协会建设为主要内容的服务体系建设和营销网络建设，构建农产品加工龙头骨干企业与农户间的利益连接机制，实施一批技术含量高、经济效益好、带动作用强的农产品加工、深加工重点示范项目。
（八）实施“乡镇企业吸纳农村劳动力工程”
积极扶持有条件的企业形成规模化吸纳农村劳动力的能力；开展“蓝色证书”培训工作，做好乡镇企业职工在岗培训和农民工定向转移培训工作。在全州命名一批乡镇企业吸纳农村劳动力、转移输出劳务以及在岗职工技能培训基地。积极参与建设“云南省乡镇企业吸纳农村劳动力信息系统”，健全有利于农村劳动力实现非农就业的社会服务体系，完善吸纳农村劳动力工程考核评价体系，及时总结和推广在吸纳农村劳动力方面做出突出贡献的乡镇企业典型事例和先进经验，制定鼓励乡镇企业吸纳农村劳动力的政策措施。
（九）营造良好发展环境
1、舆论环境
要加大宣传力度，通过广播、电视、报刊等方式，提高社会各界对乡镇企业在全省经济社会发展中，以及在促进农民就业增收和推进农村工业化、现代化、城镇化中的重要地位和作用的认识，为乡镇企业发展营造良好环境。
2、投资环境
要完善投资环境，提高对资金、人才、技术等生产要素的吸引力和凝聚力。既要搞好基础设施建设和环境建设，又要制定能够吸引投资、留住人才的各项政策，坚持优惠政策和服务并重，切实转变职能，改变服务滞后的状况，提高办事效率和服务水平。
3、政策环境
一方面，要抓好中央和省有关乡镇企业发展政策的落实；另一方面，要根据乡镇企业发展的需要制定和出台促进乡镇企业发展的政策。
4、社会环境
要努力营造有利于乡镇企业发展的社会环境，使社会各方面形成合力，共同关心、支持乡镇企业发展。

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