6) 如果能解决问题,更新服务消息,并通知help desk manager。同时通知客户,确认解决方案实施。
7) 如果不能解决问题,提请问题升级处理流程。
流程图:
3.4.3 服务确认流程
流程描述
1) Help Desk manager收到通知,通过电话回访客户,确认问题已经解决。 2) 如果客户不满意或者问题没有解决,Help Desk manager通知技术人员,咨询顾问继续服务。
第36页,共38页 3) 如果客户确认问题已经解决,Help Desk manager则检查服务记录是否更新,解决方案记录是否完整有效。
4) 如果记录不完整,Help Desk manager通知技术人员,咨询顾问更新维护记录。 5) 记录完整有效,Help Desk manager close该记录,并将服务确认单Email发给客户。
流程图:
3.4.4 投诉及问题升级流程
流程描述
1) 客户对顾问的服务不满意,可以通过电话、邮件、传真等方式进行投诉。 2) Help Desk manager收到投诉,或者查到超期的服务记录,和服务工程师确认该问题的处理进度。
第37页,共38页 3) 根据工程师的反馈判断是否需要更换服务工程师。如果可以顺利继续,则由原工程师继续处理流程。
4) 如果原来工程师不能继续进行服务,或者有顾问提出升级申请,则调派高级工程师进行支持。
5) 高级工程师对问题进行诊断,继续服务流程,help desk manager通知客户相关变化。
第38页,共38页
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库企业服务总线ESB方案书(5)在线全文阅读。
相关推荐: