丹阳市白龙河小流域综合治理工程—监理工作报告(4)

丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程建设监理工作报告

监理处参照中华人民共和国行业标准SL29—1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》、《江苏省水利工程施工质量检查评定标准》、《江苏省农田水利配套建筑物施工规则》、《建筑安装工程施工及验收规范》，结合丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程的实际情况进行了工程项目划分。

丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程项目划分为1个单位工程，12个分部工程，103个单元工程，名称、编号见下表：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程 单位工程 名 称 单位工程 编 号 分部工程 名 称 河道疏浚 土库楼桥 灰库桥 土库楼东桥 土库楼上闸 土库楼闸 BLHZL01 段善桥闸 钱家桥闸 补水线路改造 白龙寺电灌站 渠道衬砌 绿化工程 合计 分部工程 编 号 BLHZL0101 BLHZL0102 BLHZL0103 BLHZL0104 BLHZL0105 BLHZL0106 BLHZL0107 BLHZL0108 BLHZL0109 BLHZL0110 BLHZL0111 BLHZL0112 12 单元工 程个数 4 8 7 7 11 14 14 14 4 14 2 4 103 ㈡质量评定

丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程建设监理工作报告

丹阳市2012年度水土保持项目—白龙河小流域综合治理工程

单元工程质量评定统计

序号 单元 数量 已完 单元 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 河道疏浚BLHZL0101 土库楼桥BLHZL0102 土库楼东桥BLHZL0104 土库楼上闸BLHZL0105 土库楼闸BLHZL0106 段善桥闸BLHZL0107 钱家桥闸BLHZL0108 补水线路改造BLHZL0109 白龙寺电灌站BLHZL0110 4 8 7 11 14 14 14 4 14 2 4 95 4 8 7 11 14 14 14 4 13 2 4 95 4 8 7 11 14 14 14 4 13 2 4 95 4 4 3 4 5 5 5 4 7 2 4 47 4 4 7 9 9 9 6 48 50% 57% 64% 64% 64% 64% 46% 51% 4 4 3 4 5 5 5 4 7 2 4 47 4 4 7 9 9 9 6 48 50% 57% 64% 64% 64% 64% 46% 51% 可评 单元 数量 单元工程自评 合格 （个） 优良 （个） 优良率（%） 单元工程监理评定 合格 （个） 优良 （个） 优良率（%） 分部工程名称 10 渠道衬砌BLHZL0111 11 绿化工程 BLHZL0112 ∑ 合 计

丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程建设监理工作报告

原材料检测：主要为盘隆水泥、黄沙、石子、江苏鸿泰钢铁公司生产钢筋，产品均有出厂合格证，砼配合比设计C20、C25，M10砂浆配合比。施工单位送检水泥1批，钢筋其中规格为φ12、φ10、φ14、φ16、φ20、φ25送检1批，经徐州市正源水利建筑工程检测中心检验，其屈服强度、抗拉强度、冷弯等指标符合GB1499.2-2007《钢筋混凝土用钢筋第2 部分：热轧带肋钢筋》标准。

砼试块统计结果：C25砼样本容量30组，平均值31.8Mpa,最小值28.5Mpa,离差系数0.05，C20砼样本容量1组，M10砂浆样本容量7组，平均值19.9Mpa,最小值19.1Mpa强度保证率100％，经统计分析：符合有关标准。

(二)进度控制监理工作成效及综合评价。

在工程施工过程中，监理部要求现场监理人员做到跟班旁站监理，对工程重要部位旁站监督。尽可能延长在施工现场的工作时间，做到随报随检，缩短检查时间，提高施工单位作业效率，在保证质量的前提下，尽可能加快工程进度，确保工程施工按期完成。

㈢投资控制监理工作成效及综合评价。

协助业主编制投资控制目标和月度投资计划。审查被监理方递交的资金计划，审核被监理方的计量，签署付款意见。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。

在投资控制中，我们采取的主要手段有：

⑴ 负责造价控制监理工程师，深入施工现场进行工程量核查，审核、签认验工计价。

⑵ 严格审核制度，充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势，从维护建设单位的经济利益出发，尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差，以达到造价控制的最佳效果。

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⑶ 超前预测可能出现的自然灾害和外部影响因素，尽量减少设计变更。

⑷ 对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工。 ㈣施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价。

监理部设安全监理工程师，建立安全帐册。根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院颁发的《国家安全生产管理条例》开展安全监理工作。本工程安全控制采取了如下主要管理措施：

⑴ 督促承包人建立健全项目安全生产保证体系，落实以项目经理为第一责任人的安全生产目标责任制，建立了安全生产责任人档案。

⑵ 要求承包人建立和完善安全生产规章制度，如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计与报告制度；及时对施工人员进行安全知识教育、安全技术培训、考核。

⑶ 审核承包人施工组织设计、施工方案和施工技术措施时同时审核有无安全技术措施方案，使之符合安全施工的要求。

⑷ 在安全控制中，重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，其中以人的不安全行为作为控制的核心。本工程施工机械多，控制机械规则行走是控制重点，施工期间封闭堤顶道路确保施工安全。。

⑸ 在关键地点、关键岗位设臵安全监测点，防止行人意外受伤。 五、经验与建议

㈠本工程建设监理期间，我们得到了建设单位的指导、帮助和施工单位的积极配合，特别是建设处主管部门领导和镇江市正中建设工程质量检测中心的同志多次来工地现场检查指导工作，关心工程进度，强调质量意识，协调地方关系，为监理工作顺利开展创造了良好的外部环境，对提高工程质量和加快工程进度起到关键作用。

㈡监理部成员坚守工作岗位，放弃不少休息的时间，节假日亦坚持留

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守，不辞劳苦，监帮结合，在不损害业主的利益的前提下实事求是地尽量帮助施工单位解决施工中存在问题，及时检查签发上方令，旁站监督施工并做好技术服务工作，“科学管理，保证质量，信守合同，优质服务”的质量方针已被全体监理人员贯彻落实，为工程的如期优质完成、创优良精品工程起到了保证作用。

六、附件

㈠工程建设大事记

1、2013年03月23日，丹阳市重点小型农田水利工程建设管理处召开技术交底会议，主要由施工标段负责人提出现阶段施工现场和图纸设计存在问题，后由设计方作出解答，并协调解决。

2、2013年03月31日，监理部召开首次监理工作例会，会议由施工方就目前施工情况作出汇报，后由总监理工程师作会议总结。

3、2013年04月10日，建设处刘科长、周博士到白龙寺电灌站检查，对发现的问题要求立刻停工整改。

4、2013年04月13日，监理部沈总到白龙寺电灌站检查施工现场，对存在的问题要求及时处理。

5、2013年04月15日，监理部召开第二次监理工作例会，会议主要是施工方就近期施工进度情况和存在问题作汇报，后由总监理工程师对下阶段工作提出具体要求。

6、2013年04月19日，建设处刘科长、周博士及监理部沈总到土库楼桥、白龙寺电灌站检查现场，并对存在问题提出解决方案。

7、2013年04月27日，监理部召开第三次监理工作例会，会议主要

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