丹阳市白龙河小流域综合治理工程—监理工作报告(3)

丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程建设监理工作报告

场监理人员，实施跟班旁站，以便有问题时能够做到及时发现、及早解决，以减少出现大范围返工而浪费工期的事件发生。

a、钢筋质量检查

钢筋加工在下料前，监理人员首先要求施工人员提供钢筋下料单，将下料单与图纸经过核对后，再由施工人员进行下料，避免误工并达到节约成本的目的；在钢筋安装过程中主要检查钢筋长度、起始位臵、主筋与分布筋规格、数量、间距、保护层厚度、锚固长度以及焊缝长度和焊接质量等。

b、模板工程质量控制

模板安装过程中，监理主要检查了轴线位移、垂直度、平面尺寸、高程及预留孔（埋件）位臵、脱模剂使用情况等，并重点检查模板支撑、刚度、强度及稳定性。经检查，模板表面质量良好。经施工单位自检及监理复检，模板工程均满足设计及规范要求。

c、混凝土浇筑

砼浇筑前施工项目部逐项检查并自检合格后，填报浇筑申请单交监理工程师复验。监理工程师复验合格、签发砼浇筑申请单后方可浇筑。在施工过程中，监理人员对砼浇筑前的每道工序提前跟踪检查，发现问题及时整改，做到质检和施工两不误。在砼浇筑时安排监理人员跟踪旁站，检查施工质量，并抽取一定数量的试压块，到目前为止跟踪旁站共形成记录16份；现场回弹6组，均符合要求。

d、土方回填控制

在土方回填施工过程中，重点控制土质、土层厚度、墙后2m内用震动式打夯机分层击实情况，并取土样进行干密度试验，达到要求后才能进行下一层施工。

e、闸门、启闭机、机泵安装质量控制

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闸门启闭机均有出厂合格证等质量证明文件。在闸门埋件安装后，对安装高程、平整度、垂直度等进行复核，达到要求后才能正式固定。

机泵安装监理部重点做了以下几点控制：①设备进场后对泵体、传动装臵及电机有无损坏、零件是否齐全、泵轴及传动轴在运输过程中是否有弯曲逐一进行检查；②水泵安装标高必须符合安装外形图的要求，泵叶轮应有足够的淹没深度；③泵体部件组装后吊入安装于水泵层基础上，检查叶轮中心高程；④在电机梁上安装电机座，校正高程、水平度及垂直中心。

3.事后质量控制

事后控制的主要工作：一是做好分部、单元工程的验收；二是做好原材料、砼的平行抽检、砼实体强度检测资料的汇总统计等；三是审核施工单位提出的质量检测报告，对检测不合格的提出整改意见；四是按照《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》，对已完单元工程、分部工程进行评定验收，搜集和汇总各分部工程的有关资料和技术文件，整理归档。

㈡进度控制

1、根据总体施工计划安排，监理部要求施工单位详细排出周计划、月计划，并根据实际完成情况及时调整，进行动态控制。

2、根据工程进度情况，加强人力物力控制

现场监理人员在抓好质量控制的同时，密切注意施工进展情况，加强施工进度计划的落实控制，观察施工单位机械人员设备实际完成工程定额量是否满足进度计划要求。在不能满足进度要求时，及时要求施工单位调整施工力量和增加，按计划要求保证进度。

3、监理措施

在工程施工过程中，监理部要求现场监理人员尽可能延长在施工现场的工作时间，做到随报随检，缩短检查时间，提高施工单位作业效率，在

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保证质量的前提下，尽可能加快工程进度，确保工程施工按期完成。同时做到“监帮”结合，尽可能帮助施工单位加快施工进度。

㈢投资控制 1.投资控制目标

施工承包合同规定的实际完成工程量，监理部重视做好投资控制与计量支付工作，审核施工单位每月完成的合格工程量，签发计量支付证书，再上报建设处审核后支付月进度款。

2.工程进度款的控制和支付

一是学习招标文件，按招标文件规定的支付内容、支付方法、扣款方法进行计量支付；二是把好工程质量关，如土建工程只有钢筋安装、材料检验、砼强度等均合格方可支付，闸门需经监理部组织验收合格方可支付；三是把好计量关，对工程计量先由施工单位提出申请，由专业监理工程师审查，并获得建设处有关人员的复核，最后由总监理工程师签发支付证书。对合同外工程量、设计修改等工作量，认真审核。监理部逐月审核施工单位申报的工程量，在审核过程中与建设处会商后，签发《支付证书》报建设处审批支付；四是了解现场动态，做好相关的协调工作，减少不必要的工期延误、费用索赔，处理好索赔、合同外工程量支付。

3.合同价款支付情况

丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程合同价为446万元，截至目前，监理已核定并支付合同价款356万元，占合同款79.8%。

㈣安全控制

监理部设安全监理工程师，建立安全帐册。根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院颁发的《国家安全生产管理条例》开展安全监理工作。本工程安全控制采取了如下主要管理措施：

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⑴ 督促承包人建立健全项目安全生产保证体系，落实以项目经理为第一责任人的安全生产目标责任制。

⑵ 要求承包人建立和完善安全生产规章制度，如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计与报告制度；及时对施工人员进行安全知识教育、安全技术培训、考核。

⑶审核承包人施工组织设计、施工方案和施工技术措施时同时审核有无安全技术措施方案，使之符合安全施工的要求。

⑷ 在安全控制中，重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，其中以人的不安全行为作为控制的核心。

⑸ 在关键地点、关键岗位设臵安全监测点，加强安全生产检查，在旁站监理中，对违章指挥和违章作业及时制止，发现隐患督促有关人员限期处理。

⑹ 针对施工中的不安全因素，研究并采取有效的安全技术措施，做好安全控制监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析和处理。本工程专门开展了危险源检查，并制定了危险源处理预案报建设处。

⑺ 当承包人不能执行监理机构关于安全方面的整改要求时，责令停工，并向发包人报告。

⑻ 创建文明施工现场，保持良好的施工秩序和生活环境。 ㈤合同及信息管理

配备专门的合同和信息管理工程师，对合同和各种信息资料进行整理归档，平时注意收集整理各种和工程有关的资料，并及时整理成册，把相关信息反馈给项目部和施工单位，指导工程不偏离正轨，确保工程保质保量顺利的按期完成。

按时做好《监理月报》，把上月的大事记、质量、进度、投资控制的措施及效果报告给业主，使业主及时掌握施工动态。

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（六）做好协调工作

平时注意工程情况的动态变化，对可能产生纠纷的情况及时提醒项目施工单位注意，尽量避免因一方工作不到位而产生索赔等情况，对不可避免产生的索赔情况，监理部公正对待，实事求是，公平合理地处理好双方之间的利益关系。

协调施工单位和地方的矛盾。在工程实施过程中，部分地段因征地拆迁问题遭遇当地部分村民的阻挠，监理部及时将这一信息反馈给建设处和有关部门，并积极参与处理解决，最终使工程施工得以顺利进行。

四、监理效果

监理部根据国家、地方有关法律、法规、规章制度和监理合同及《工程建设监理规范》的要求，本着“守法、诚信、公正、科学”的准则，规范地开展工作，工作中严格按规范、合同、标书的要求做好工程的质量、进度、投资控制和安全管理，重视监理队伍自身素质的培养，公正地处理协调问题，保证了工程的顺利实施，较好地履行了监理合同。

㈠质量控制监理工作成效及综合评价。

丹阳市2012年度水土保持项目白龙河小流域综合治理工程，从2013年3月21日正式进场，按照该工程的合同工期，应在2013年7月30日前完成工程施工任务。但由于施工前期征地拆迁和地方矛盾影响，然后又受雨水天气等原因，实际完工日期为2013年10月10日，施工方按照合同要求完成主体施工任务，到目前为止具备投入使用验收条件。这是在克服战线长、工期短等诸多困难的情况下完成的。这些离不开建设处领导的关心、支持和帮助，离不开施工单位的精心组织和努力，也离不开监理部全体同志的辛勤劳动。监理部在工程结束后，及时对单位、分部、单元工程进行评定，现将工程质量评定情况汇报如下：

1、工程项目划分

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