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毛泽东战争艺术的方法论(2)

来源:网络收集 时间:2019-06-05 下载这篇文档 手机版
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坡。结果英国花了很大力量,要塞根本没起作用。在海战方面,英国的巨箭重炮根本不是日本航空母舰的对手。英国的海军总司令就说,轰炸机根本不是战列舰的对手,事实上战列舰根本不是轰炸机的对手。因为海战的方式在二战时已经发生了革命性变化。过去看谁的舰大、射程远,到二战就变成了海上的母舰航空兵的数量和质量。因为飞机从天上打军舰,你军舰跑得再快,也没有飞机快。海上方式已经发生了革命性的变化。英国人还是固守几十年来的老观念老传统,所以在海战时,头一个会合就受到打击。因此,在整个太平洋战场上,英国人当时的表现确实是很糟糕。他其中有一个很有名的师,近八千多人,硬是被兵力不多的日军围在缅甸境内的小镇上,眼看就无生路,都绝望了,赶紧向中国蒋介石求援,我们中国军队在缅甸有一个远征军,师长孙立人带着部队,杀出血路把英军救了出来。为此,美国和英国的首领都给孙立人颁发了勋章。美国人在五十年代曾经想换“马”,孙立人就是美国人物色的替代蒋介石的人之一。

既然“着眼特点”的原则这么重要,那么我们怎么样去做到着眼特点呢?从军事上说,毛泽东最讲究三点:

首先,综合对比敌我双方战争的基本特点,从中制订战争指导的总体方略。我这里举一个比较典型的例子。整个解放战争打了好几年,毛泽东指挥我们解放军每打一仗,他都要求必须消灭对方几个师,也就是成师成军地吃掉蒋军。到解放战争后期,他就要求你这一仗一定要消灭几万几十万的军。到了抗美援朝战场

上,情况不一样了。美军的装备比我们的精良的多,别的不说,陆军是我们的强项,就是地面部队,我们都比不上美国军队。当时美军一个师所拥有的火炮等于我们一个军的九倍。针对新的对手,他的装备的活力强的特点,毛泽东要求我们志愿军力改国内战争的老习惯,实现灵巧零批糖的方法。规定我们一个军每打一仗,你能够干掉对方一个营,那就是大胜利。

第二,敏锐地抓住战争特点的阶段性变化,及时调整战略方针。再举一个抗美援朝战争的例子。1950年十月份,志愿军入朝之前,毛泽东原来准备的方针是首先实行一个月时间的防御,三个月内不谈攻击问题,就是我先防,先不攻,这是原来定的方针。但我们的部队入朝以后,发现战场实际情况和毛、彭在国内设想的不一样。当时美军的统帅麦克阿瑟是二战时美国的英雄。这个人的威望特别高,但他有过于自信。当时情报机构向麦克阿瑟报告,鸭绿江边发现中国军队。他不信,中国人怎么可能敢在朝鲜和美国打仗呢?他不相信中国敢大规模出兵。他为了确认,坐上飞机,搞了一次空中侦查。当时恰恰天公作美,那年冬天朝鲜的寒天来得早,漫天大雪,有很多雾,所以在空中很难看清地面。再加上我们的军队战斗力非常强,几十万大军进入朝鲜,伪装的特别好,连做饭在远处都看不见冒烟。所以麦克阿瑟看了回来以后,更自信了,说你们情报部门报告的信息过大了,说中国进入朝鲜的是小股部队。所以他准备在圣诞节的时候结束朝鲜战争。整个军已经朝中朝边境压来,当时在战场上出现了这么一种特殊

的态势——首先,敌方整个战略麻痹,我们志愿军发起第一仗有着战略上的突然性;其次,整个战场上的兵力布势分散并进,麦克阿瑟的兵力很分散。毛泽东在中南海,有一个多月吃饭睡觉都不离书房,桌面有一个很大的朝鲜地图,他敏锐地发现朝鲜战场上出现了这种特定态势,为我军入朝打第一仗提供了战机,所以他马上给彭德怀拍电报,放弃原定的防御方针,立刻采取敌进我进的突击。所以我们的志愿军连续打了第一次、第二次、第三次战争,三个月打了三仗,这样就把整个战线从鸭绿江边一直推到三八线以南。

到了第四次战役,情况开始发生变化。为什么?因为美军司令官换将了,李奇微接任了美军第八集团军司令。李奇微这个人很聪明,从华盛顿飞到朝鲜,先研究了前一段的战局情况,他发现中国军队作战有一个特点,后勤运输总是跟不上,我们的进攻能力只能维持七天左右。所以李奇微说,中共军队就是搞礼拜攻势。所以他采用新战术,每当我军发动进攻的时候,他就后撤一步,等到我军粮弹消耗的差不多了,他就用他的机械化设备杀我们一个回马枪。这个时候就出现对我们不利的现象。虽然战役我们总体上胜了,但我们也吃了大亏,特别是志愿军180师基本上让人家吃掉了。

毛主席这个时候就决定敌变我变,他和彭德怀决定改变我们志愿军入朝以来打运动战的方针,实行阵地战。毛主席在国内战争一共打了二十二年,一般情况下是很少打阵地战。但是到了朝

鲜战场,他决定要从现在开始打阵地战。我们的志愿军将士也很了不起,没有几个月的工夫,就在沿着朝鲜半岛的蜂腰路修建了地下坑道。有了这个地下长城,我军的作战味道大不一样了。1951年夏秋之交,对方平均打五十个炮弹能杀伤我们一个人。到了62年夏天,这个数字就高达660发炮弹才能杀伤我们一个人。而我们在1952年秋季举行的战术反击作战和上甘岭防御战中,仅一仗就杀伤了对方十一万人。自从毛泽东决定实行阵地战方针以后,整个朝鲜战场上的战局就稳定了,一直稳定在三八线。所以整个朝鲜战争只有两个阶段,一个是运动战,一个是就阵地战。 毛主席后来讲的第三点:一定要细心研究每一个对手的用兵特点,对此采用不断的战法。像解放战争后期,渡江战役后,解放军向江南广大地区展开战略追击,把长江以南的国民党军团全部吃掉。最难的是贵溪军队,打仗非常灵活,用毛泽东的话说,就是贵溪极灵活。一看到我们重兵集团打敌方的时候,敌方马上躲得让你找不到他。所以根据敌方作战机灵的特点,毛主席制订了一个指导方针——大迂回,大包抄。具体就是说,一个师在湖南和广西交界时,正面与其保持接触,对其施加压力;同时命令陈赓率领第四兵团和第四野战军的几个军,从江西、广东直插柳州、桂林,然后再往回打,结果这个方针真管用。结果陈赓到了广西以后,堵住了贵溪军队的两条路。在广西境内就把李宗仁的二十多万军队基本上解决掉了。这就是对什么敌人打什么仗。 当然,我军历史上也有违背了“着眼特点”打的仗,结果都

吃了大亏。最典型的一次失利就是金门战役。因为当时我们解放军基本上是旱鸭子,而现在是打海战,我军的领导干部当时是很轻敌,而且根本就没有细心地研究渡海登岛作战有什么特点,结果上去了三个团,近一万人,由于海水退潮,加上国民党用飞机和大炮炸我们的渡船,结果三个团上去以后,船不行了,但也撤不下来,后面的部队又跟不上去,结果这一万人基本上让国民党歼灭掉了。这是人民解放军打的最惨、失利最严重的一次。 再举一个例子。去年我们的中海油收购美国的尤为可,当时我认为这个事肯定非砸不可。我们不仅吃不到鸡,还得给我们中国弄很多麻烦。为什么?我们中国人经济是经济,政治是政治,你的政治不要干预商业。但是美国人不是这样看问题,美国这个国家他的治国理念就是建立在重商领域的基础之上,他的经济,特别是重大的战略资源、能源都把他看成事关国家的战略问题。美国人有一句话:中国这个猪鼻子已经到我们美国的食槽里面来了。中海油已经警觉了,他的政府国会肯定会干预,一干预这个事肯定办不成,而且还成为美国国内一部分人制造“中国威胁论”的口实。所以这个就是不知彼的特点。要真正做到知彼,在整个思维上一定要注意一个问题,就是切忌按照自己的思维习惯去推想对方怎么做。这是在战争史上最常见的,十有八九的判断错误都是因为这个。事实上,不同的国家、不同的将领都有自己的思维特点和逻辑习惯。这是我说的第一条。

第二条是战略服从政略。这里战略是指军事战略,政略指大

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