柘林湖初步设计报告 - 图文(6)

云居山-柘林湖北码头改造初步设计报告

（6）本项目设置总等电位连接，等电位安装详见《等电位联接安装》图集（02D501-2）。

8、防雷

（1）根据自然条件、当地雷电日数、人员密集程度、建筑物的高度和重要程度，本项目所有单体建筑均为二、三类防雷建筑。

（2）为防直击雷，在屋顶女儿墙及其他凸出部位设置避雷带，屋面设置避雷网，屋面上所有金属物件与避雷带可靠连接。

（3）引下线利用柱内外侧二根主钢筋，接地体利用建筑物基础桩基及承台内主钢筋。

（4）为防电磁脉冲，设置三级过电压保护装置，确保用电设备安全。在配电间低压侧设置最大通流容量大于65KA（8/20S）的SPD，在楼层重要负荷侧设置最大通流容量大于40KA（8/20S）的SPD，在末端重要负荷侧设置最大通流容量大于15KA（8/20S）的SPD，突出屋面（LPZ0B区）的设备配电回路设置最大通流容量大于65KA（8/20S）的SPD，同时各弱电系统信号回路均要求设置信号类过电压保护装置。

（5）对重要机房配电箱处设置过电压保护装置，以确保重要负荷的供电安全。

9、综合布线系统

（1）设置两套物理隔离的综合布线系统，其中一套专供基地内部局域网使用。

（2）电话采用程控直拨电话，电话直接通过柘林镇电信所引入。采用ADSL拨号上网，自用交换机设置局域网。 5.2.7消防系统

1、设计依据

（1）《建筑设计防火规范》GB50016—2006；

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（2）《民用建筑电气设计规范》JGJ16—2008； （3）建筑、设备、给排水等专业提供的资料。 2、建筑消防

根据城市规范要求，合理确定建筑的位置，防火间距、消防车道和消防水源。基地内部设置一条净宽大于4m的消防车道，交通便捷，发生火灾时，消防车可以随时到达施救。

3、消防用水设计 （1）消防用水量及水源

室内消火栓用水量25L/S，连续灭火时间3小时。 室外消火栓用水量25L/S，连续灭火时间2小时。 停车场消防栓用水量20L/S，连续灭火时间2小时

消防水源直接从柘林湖抽水，取水口设置于最低水位以下1米，取水口确保安全，必须装有过滤装置。

（2）室外布置二组地上式消防栓DN100和二组消防水泵结合器，室内设置消防栓DN65，每个消防栓内配备两台干粉灭火器。

（3）在室外环形给水管网上设置一定数量的室外消火栓，室外消火栓间距不超过120米，保护半径不超过150米。

4、电气消防设计

本工程消防负荷按二级负荷供电，总配电间一路10kv电源，另设160kw发电机备用，引一专线用于消防供水水泵。配电间设置变压器，单母线分段运行，另设置发电机应急母线段。各消防负荷从工作母线段和应急母线段引入工作回路及备用回路至消防负荷末端切换。

在疏散楼梯间、公共出入口、走廊等处均设置应急照明和疏散指示灯。

所有线路均采用耐火型电缆或耐火导线经防火桥架穿钢管敷设，钢

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管外刷防火涂料。

6. 实施方案

6.1安全运行与劳动保护

6.1.1项目建设期安全管理

项目建设期间，由中标的施工企业依据《江西省建筑施工安全管理文明施工实施细则》（赣建安字[1998]2号）进行安全管理。据此细则，保障建设期劳动者在生产劳动中的安全与健康。具体措施：

1、施工单位必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，必须将安全生产列为主要内容。在项目施工全过程，切实抓紧、抓细安全管理控制，消除施工现场的不安全因素，保证项目施工的顺利进行。

2、建立安全保证体系和监督体系。各级安全检查按建设部颁发的JGJ59—99标准执行，按评分结果对受检项目进行记录。项目经理是项目第一负责人，由单位职能部门、技术负责人、施工员、生产班组长建立安全检查、监督体系，随时进行安全检查，对安全措施不落实的不准开工，给予停工、罚款警告，直至勒令退场等处罚。

3、文明施工措施。施工现场进出口设置大门，场地周边设置围栏，高度从地面起不得低于2米。外墙面应打底粉白，书写工整的安全标语。建立门卫制度，现场人员进入施工现场应配戴出入证或上岗证。场内要保证道路平整、坚实、畅通并作好排水措施。各种材料按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐。施工用水、用电管线统一规划敷设，使管线安装达到规范化、整齐化和标准化。施工期间，现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，同时要加强施

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工人员的文明施工教育，要求讲卫生、讲文明、讲道德、讲礼貌，严格遵纪守法。

4、施工现场防火措施。施工现场须制定“防火安全管理办法”，落实防火责任制，并落实到个人。施工材料的保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。 6.1.2劳动安全与卫生

项目建成后的运营期间，必须严格按照国家的有关规定实行安全生产和劳动保护。针对不同危害和危险性因素的场所、范围以及危害程度，提出如下安全措施方案。

1、道路两侧种植防护树或维护绿篱，高危处均要设置防护栏（网），坡度大的地段建成台阶式步道或进行防滑处理，危险地段设置警示标志牌，配备一定数量的人员。

2、建立完善的安全体系，保证险情及时发现，及时处理。 （1）设备用房，值班室等设有机械送风系统或空调。 （2）噪声较大的设备机房，管理人员另设工作室。 （3）用皮带传动的机械设备、风机应装设皮带防护罩。 （4）风机直通大气的进出口、装设钢丝罩(网)或采取其它安全措施。

3、卫生防疫

（1）在服务区设置救护站，救护站配有医务人员和救护人员，并设救护用车和救护工具。

（2）传染病流行时，注重人群的疏散和对病人的隔离。 （3）市、县中心救护站和中心医院与各救护站形成网络联系，随时接待由救护站送来的伤病员。重伤病员可由中心救护站送给上级医院和采用会诊形式治疗。

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（4）配置专职人员负责环境卫生，采取措施防止水污染、固定废弃物污染。

6.2组织机构与人力资源配置

6.2.1项目组织机构

1、项目建设组织管理

为了确保项目按计划实施，成立项目建设领导小组。本着科学、先进实用和节约的原则，并严格按照国家有关规程、规范、标准的要求进行施工，尽心尽责，抓好整个工程建设。

项目建设领导小组由项目建设单位法人任组长，项目领导小组下设三个工作小组：

综合组：负责总体协调与日常工作，负责资料的收集存档；负责对外联络，掌握工作进度；负责技术材料之外的各种文字材料的起草；定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。

工程组：负责工程的立项报批、规划设计、工程质量（材料、进度）、工程安全、现场管理、预算以及按国家省市有关规定负责工程招投标、工程监理、验收等工作的组织实施。

财务组：建立财务专户、负责财务管理、负责相关用品的采购与管理等。

2、项目运行组织

项目建成后日常经营管理实行项目法人负责制，各部门主任负责具体分管的事宜；高效管理主要凭借严谨的制度管理和目标管理来实现，即：通过严密的制度管理，明确部门和人员的权力和责任；按照〔劳动法〕规定的法律程序，通过切合实际的目标管理使各个岗位的工作人员明确其目标和任务，将员工的具体工作统一到一个总的目标之下。使示范园形成一个有机整体，实现最大的整体效率。

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