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应急响应预案十篇(2)

来源:网络收集 时间:2019-04-23 下载这篇文档 手机版
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收就投入使用。

5.安全措施不到位;

(1) 起重机吊装作业末按“十不吊”规定执行;

(2) 井架末按规定架设安全网,底层、通道口、机械手操作处未按规

定设防护棚;

(3) 悬吊式脚手架、脚手板间有空隙;脚手架上材料堆放不稳、过多、

过高;

(4) 高层脚手架外侧、上料平台周围未设护身拦、封闭立网; (5) 张拉、调直钢筋自我保护不好;

(6) 沟土方施工未按规定放坡或加支撑,并在沟边堆放超高土方; (7) 工地材料堆放不坚实,超高、不稳妥;大摸板堆放区没有防护措

施;大摸板支放不稳定自稳角度不合格;

(8) 洞口临边防护不严密;脚手板未固定;高处作业工具不入袋,在

可能坠物处末设“当心落物”安全标志;

(9) 拆除工程违章作业,未按规定采取防护措施。 二、可能产生的后果:物体打击可造成人员重伤或死亡。 三、应急救护组织机构:

总指挥:韩振刚 电话:13901005315 副总指挥:刘保良 电话:13601242011 急救组成员:

职责划分:王观宏、李德福、高东存、罗先军、梁树立、汪亚林、汪正龙、刘棚若、李祥安、伊树圣、涞逢军

总指挥:

1.负责督促安全员组织对本项目从业人员的安全教育和培训工作. 2.定期组织本项目管理人员对施工现场的安全防护设施进行检查 3.督促本项目的安全措施落实情况;

4.在发生安全事故时,担任现场应急救援工作的总指挥. 副总指挥:

1、 协助总指挥组织安全生产的宣传教育工作; 2、 具体组织职工安全教育和安全措施的落实工作. 3、 在紧急情况出现时协助总指挥开展救护工作 4、 总指挥不在现场时行使总指挥职责. 救护组成员分工:

1.救护组长王观宏负责带领木工组实施对伤员的抢救工作 2.罗先军负责在事故发生时组织联系救护车辆;拨打120或999急救电话。

3.汪亚林平时负责救护器材的保管,在事故发生时协助组长王观

宏、李祥安 实施对伤员的抢救工作.

4、 刘棚若负责带领架子工班组设立警戒线,清理无关人员。 四、应急预案:

1. 一旦发生作业人员受到物体打击,组长王观宏应立即率领现场

人员投入抢救,同时由罗先军负责拨打急救电话120联系救援车辆。

2. 根据现场的实际情况有组织的进行抢救,如现场还有危险发生

的可能性,应立即将伤员转移至安全地带;如现场没有危险应尽量少搬动伤员,

3. 应先对伤员进行简单的止血包扎,发生骨折的应用木板固定;如

伤员呼吸、心跳停止应对伤员进行人工呼吸和心脏挤压按摩,在救护车到来之前不要停止对伤员的抢救。

4. 对伤情不太严重的伤员进行简单的止血包扎后直接用车送往北

郊医院进行治疗。

5. 继负责维护现场秩序,疏散无关围观人员,设臵警戒线安排人

员保护好事故现场。

及时、具体、真实的向上级汇报事故的损失和人员伤亡情况,配合事故的调查处理工作。遵循“三不放过”的原则查清事故原因,总结经验、吸取事故教训,落实整改措施。

五、现场防护重点及预防措施:

1. 加强对职工的安全生产教育,严格遵守操作规程,不违章

作业。高空作业时不乱掷料具物品,使用工具随时入袋。 2. 认真执行安全技术交底。正确配戴和使用安全帽,安全帽

配戴时扣紧下额带。

3. 机械起重设备专人负责、定人定岗、持证操作。作业前检

查机械的各种保险装臵、油丝绳、吊环卡具是否具备安全作业条件。零散物料装笼吊运。

4. 重点检查施工现场“四口、五临边”的安全防护设施是否

齐全到位,是否符合安全生产标准。

5. 脚手板铺设严密、牢固,安全网栓结结实、严密。 6. 大摸板设立专门存放区,使用专门的停靠设施,要求存放

场地平整、坚实,自稳角度70—80度;模板间隔在60公分以上。

机械、起重设备伤害应急预案

引起机械、起重设备伤害的事故原因及潜在的事故因素 一. 人的原因:

1. 违章指挥。租赁无资质单位的机械设备;使用无资质单位进行机

械设备的拆卸、安装作业。

2. 机械负责人、操作机手上岗前检查工作不细致。未正确使用和配

戴个人劳动保护用品。

3. 违章指挥,操作机手无证上岗,新工人上岗前未经过教育培训;

机械未经验收就投入使用。

4. 机械操作手思想麻痹,违章操作,不认真执行机械安全技术操作

规程。擅自脱岗,离岗前未拉闸断电。

5. 机械工作时将头、手、脚等身体部位伸进机械的工作范围、运行

轨道。机械维修时不断电,违章边运行边保养。

二. 环境因素

1. 突遇大风、暴雨等恶劣天气。

2. 夜间施工、光照条件不足的作业场所照明不能够满足作业要求。 三. 材料因素:

1. 机械、起重设备的零部件磨损过度,未正常保养维修。钢丝绳磨

损断裂。钢丝绳的卡扣滑丝。

2. 机械、起重设备的缆风绳未按规定使用钢丝绳,违章用其它材料

代替。

3. 购买和使用不合格的、未经过质量体系认证的劣质产品和配件。 四. 机械设备因素:

1. 机械设备未及时淘汰更新,超期服役。新进场设备未经验收就投

入使用。

2. 机械设备未使用专门开关箱,未执行“一机、一闸、一漏、一箱”

的规定。

3. 机械动力的传动防护装臵有缺陷,钢丝绳与滑轮、卷筒不匹配。

机机座不稳固;机械设备超负荷运作或带病工作;

4. 起重牵引机械无标明安全速度;各种起重设备末根据需要设臵起

重质量控制器、吊勾无保险装臵;

5. 机械设备的传动带、明齿、接近于地面的连轴节、转轴、皮带轮

和飞轮等危险部分,未设安全防护装臵,各种起重设备未标明机械性能指示器。

五. 技术安全措施不到位

1. 主要机械设备不定人定机定岗;操作机手、起重机信号指挥工未

经过培训考核无证上岗;起重机设备不经验收就投入使用。

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