企业管理概论授课计划(3)

周顺方 式 讲授章节及内容 讲授 时数 2 2 次 序 14 15 16 13 第十一章 企业物流基础 11．1 物流管理的概述 11．1．1 物流的基本概念 实验 时数 课外 作业 案例分析： 企业物流模式的选择。 11．1．2 物流创造的经济价值 11．1．3 物流的分类 11．1．4 物流管理学的内容 11．2 物流的产生与理论发展 11．2．1 美国物流 11．2．2 日本物流 11．2．3 我国的物流 11．2．4 物流领域的主要理论 11．3 物流作业管理 11．3．1 运输 11．3．3 装卸搬运 11．3．4 配送 11．4 第三方物流 11．4．1 定义 11．4．2 产生与发展 11．4．3 物流中的各方 11．4．4 物流公司的类型 12．1 生产（与）运作管理概述 12．1．1 生产运作的认识 14 11．3．2 流通加工和物流包装 15 第十二章 生产与运作管理 周顺方 式 讲授章节及内容 12．1．2 生产的类型 12．1．3 生产运作管理的认识 12．2 企业的选址 12．2．1 重要性 12．2．2 影响因素 12．2．3 企业选址的方法 12．3 生产过程的组织 12．3．1 生产过程的定义 12．3．2 生产过程的空间组织 12．3．3 现代化的生产组织——流水线 12．4 生产计划 12．4．1 体系 12．4．2 常用的生产计划 13．1 质量的涵义 13．1．1 定义 13．1．2 狭义定义 13．1．3 广义定义 13．2 质量管理的概述 13．2．1 定义 13．2．2 质量管理理论发展的阶段 13．3．1 ISO的介绍 次 序 17 18 19 讲授 时数 2 2 2 实验 时数 课外 作业 16 12．3．3 生产过程的时间组织 17 第十三章 质量管理 18 13．3 质量管理体系 周顺方 式 讲授章节及内容 13．3．2 ISO9000族标准的内容 复习 次 序 20

19 讲授 时数 2 实验 时数 课外 作业

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