运维检修部常规重点工作月历(2)

1.开展配网及电缆迎峰度冬运行分加强配网运维配网精益化管理 管理，提升配网运维管理质量和检修、抢修质量。 各单位 开展配网隐患专项检查，认真做好配网设备迎峰度冬和“春节”保电工作。 析。2.制定计划，开展配网高故障 线路整治。3.分解2015年配网运检综合考核指标。 配网不停电作配网不停电作业管理 业实施，旁路不停电作业实施，建成区域协作中心枣阳和谷城分部。 农网中压、中心城区低营配数据贯通 全面完成城、农网营配数据贯通工作。 压及用户，城网中低压营销部 及用户地理信息数据集中采集，并录入GIS系统。 营配贯通工作验收。 泽能公司、枣阳公司、 谷城公司 1.组织做好“国庆”保组织开展冬季总结配网运行防雨雪冰冻天电。2.开展三管理平台运行气设备特巡，季度配网运行情况。 分析。 做好迎峰度冬准备工作。 旁路不停电建成区域协作中心枣阳和作业实施。 谷城分部。 年度不停电作业工作总结。 组织退运设备鉴定、再利用及报废工作；督促各单位完成投运设备转资工作，会同财务部、物根据项目批复计划，撰写年终总编制设备按月完成设备退运、报废、再利用工作并上报省公司，会同财务和物资供应中心定期对实物资产进行盘点，确保帐、卡、物相符。 资供应中心 结。 财务部门完成退运处置实物资产管理 实物资产盘点、清查，保证帐、卡、物相符。 实物资产管理安质部、发现状评价 策部 新增生产车辆资产调拨 2017年配网工程（第二配网项目管理 配网工程实施，配网项目财务部、物2016年配配网工程批）项目储迎接2016年备；2017配已完工项目配网工程施工，施工进度、质量管控。 电自动化方审计工作。 案审查批复。 编制2018年项目储备库。 2018年项目储备库审核修订。 2018年项目储已完工项目结备库上报。 算审计。 生产车辆使用情况运行管理及月报编制。 编制资产管理现状评价报告。 编制实物资产现状评价报告。 依据整改工作计划，整改现状评价报告中的问题。 撰写年终总结。 撰写年终总结。 计划。 综合服务中生产车辆管理 心 网项目管资供应中心 施工。 储备管理。 理总结。 组织开展公司防汛检查，部署防汛工作，防汛工作 组织开展防汛值班，组织防汛经验交流和工作总结。 按省公司组织开展对公模板编写电压无功季分解下达电度分析和分压无功年度析总结；跟 指标计划；踪电压无功完成电压无项目进展；功月度分析。 组织电压无功一季度工作会议。 完成电压无功半年度指标分析、专业总结。 电压无功月度分析；跟踪项目进展；开展潮流实测 和运行分析；开展电压无功专项抽查。 电压无功年度专业总结；电压无功台账清理；制定下年度电压无功工作计划及指标预测。 各单位 部署公司防汛工作。 组织开展防汛工作和防汛值班，编制防汛日报、周报，迎接防汛检防汛工作总查。 结。 司系统各单位调控中心、并上报电压无功指标检修分公2016年工电压无功管理 的统计、分析司、客服中作总结及和考核；指导心、*城客服2017年工监督各单位持分中心、县作计划；完续改进电能质（市）公司 成电压无量。 功月度分析。 同业对标发策、调控、公司沟通，月度指标信通、营销、关注省公运检部同业对报送和分财务、安质、司同业对标指标管理、析,针对指建设、办公标年度指典型经验等。 标异常及室、物资、标的发布时制定提各生产单位 和检修管升措施。 理排名。 积极与省按省公司调整的指标体系制定年度 目标、分解任务。 收集和报送检修管理典型经验。完成运检部同业对标业绩指标月度报送和分析。 检修管理专业典型经验评完成运检部同同业对标管理 审；完成运检业对标年度数部同业对标业据报送和分绩指标月度报析。 送和分析。 上报2017年第二季度协反馈2017年议库存计划第二季度协及国家电网议库存计划公司2017年物资中标、上报2017年第一季度协议库存计划申完成全年项目物资计划、设物资管理 计、监理、施工招标及完成全年固定资产项目采购。 各单位 报及国网反馈2017年第一季度协议库电源项目第到货协调；二次物资招国家电网公标采购，国司2017年第家电网公司一次信息化输变电项目设备单一来国家电网公司输变电项目2017年第三次变电设国家电网公司输变电项反馈2017年目2017年第第三季度协五次变电设上报2017年第上报2017年议库存计划备（含电缆）四季度协议库反馈2017年第清理2017年项第三季度协物资中标、到招标采购；存计划；国家四季度协议库目物资中标、议库存计划；货协调；国家2017年第五电网公司2017存计划物资中到货协调；督国家电网公电网公司次线路装置年电源项目第标、到货协调；办技改大修项上报2018年第备（含电缆）公司20172017年第二源采购；国司输变电项2017年第三性材料招标五次（含电源国家电网公司目年底物资入一季度协议库存计划物招标采购；年第一次次变电设备家电网公司目2017年第次信息化设采购;国家电物资、辅助设输变电项目账清理；清理存计划，并协资中标、到2017年第三信息化设（含电缆）2017年电源四次变电设备招标采购；网公司2017备、零购类等）2017年第六次全年项目设调完成全年设货协调；及次线路装置备招标采招标采购；项目第三次备（含电缆）国家电网公年电源项目物资招标采购变电设备（含计、监理、施备招标，服务2017年固性材料招标购；20172017年第二（含电源物招标采购；司2017年电第五次（含电及物资中标、电缆）招标采工招标情况，招标需协调问定资产零采购；2017年第一次次线路装置资、辅助设2017年第四源项目第四源物资、辅助到货协调；购；2017年第并申报2017年题。 购项目搭年第三次设设计、施性材料招标备、零购类次线路装置次物资招标设备、零购类2017年第五次六次线路装置第六次设计、建。 计、施工、工、监理框采购；2017等）物资招性材料招标采；2017年第等）物资招标设计、施工、性材料招标采施工、监理招监理招标采架招标采年第二次设标采购；国采购。 四次设计、施采购；国家电监理招标采购。 标采购。 购。 购。 计、施工、家电网公司工、监理招标网公司2017购。 监理招标采2017年车辆购;国家电第一次竞争网公司2017性谈判采年电源项目购。 第三次（含采购。 年车辆第二次竞争性谈判采购。 电源物资、辅助设备、零购类等）物资招标采购;国家电网公司2017年车辆第一次竞争性谈判采购。

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