创业训练项目策划书(4)

我们的员工需求量肯定会大大的增加，我们肯定会聘请更多的大学生加入我们的公司。

现在的公司规模还非常小，但这并不能阻碍我们公司的发展。规模小也有自身的优势，这样可以使得资金的流动性更加的畅通。

三、生产与储运

因为奶茶自身的产品特性，我们都是在接到客户订购后，现场进行制作。

我们的销售范围是在学校里面，路途非常的近。不需要运输工具，运送产品十分的方便。我们可以采取电动车送外卖的形式。

四、实施阶段

一旦学校批准我们的爱心奶茶店，我们将立即请指导老师和经管学院的同学帮助我们将公司运转。 实施的资金50%将由股东按股份所占比例出，其余50%向银行贷款。

公司的设施及内部装修将同时进行，以最快的速度让我们的奶茶店开张。

五、服务与支持

我们公司的售前售后服务都是最一流的，我们最看重顾客的满意度。作为大学生开办的公司，代表着当代大学生的形象。无论我们的产品是否美味，良好的服务态度是开好公司的前提条件。

作为半慈善性公司，我们得到了学院领导的大力支持。同时我们还将联系社会的慈善机构，与他们一起携手做好慈善事业。

六、市场联络

我们开始的市场是安师大赭山校区内，暂时不需要和其他市场进行沟通。

但是我们的基础设施和原料都需要我们自己负责联络。我们将专门设置负责这方面的部门。

一旦公司规模扩大到其他校区，我们就需要同其他高校进行联系，推广我们的产品。

第七章：财务计划

一、财务汇总

我们的财务汇总每月进行一次，由财务部主要负责，其他部门负责人监督，财务结果将公示给每位股东。

另外我们每周将进行一次小规模的财务计算。计算这周盈利额的具体情况。

我们的财务汇总具体包括一下几个主要内容。 （1） 月销量：按照每周销量的不同，制作销量折线

图，反映一周的销售情况。

（2） 销售额：根据每周的汇总，制作月销售额汇总

表格。

（3） 成本：每周的成本是不一样的，根据成本对比，

最大程度的减小我们的生产成本。

（4） 纯利润：计算一个月的纯利润。将其中的50%

交给学校学院作为慈善基金。

前三个月所赚的钱将作为公司的流动资金，保证突发情况发生时，我们有足够的资金支持。以后的将由股东按照股份比例获得。

二、财务年度报表

财务年度报表是每年只做一次。这就需要我们做好每个月的报表，做到账目清楚。财务年度报表应该包括年销量、年销售额、年纯收入等。

等公司走上正规以后，在财务管理方面将聘请经管学院专门的人才，使财务管理规模化。

三、资金需求

目前我们的资金需求量为20000元，但是这仅仅是启动资金。随着公司规模的不断扩大，我们需要的资金量也不断增大。一部分我们将从前几个月的利润中抽取，其余向银行贷款。

公司的发展需要一步一步进行，不能操之过急。我们将打好基础慢慢发展稳中求进。

四、预计收入报表

在前两个月中，我们的利润可能会比较小，因为大家开始对我们公司还不够了解。但是一段时间之后，我们的销量应该会慢慢增加。之后将会呈现平稳发展的态势。

五、资产负债预计表

在开始的阶段，我们的公司可能会出现亏损情况，但是我们的启动资金中预留了8000元作为流动资金，应该可以帮助公司度过最开始的艰难阶段。

因为公司的规模比较小，开始启动资金的金额不是很大，而且股东比较的多，所以即使出现了亏损情况每个人所承担的亏损金额也不是很大。

结束语：我们的公司虽然还没有运转，但是它的整

个模型是非常清晰地。我们的想法也得到了我们辅导员的支持。我们公司的股东聚在一起为公司的未来出谋划策。我们的公司不是梦，而是具有很强的实际可操作性。

我们最主要的目的不是赚钱，而是帮助更多的贫困学生。我们需要的是在大学得到锻炼的机会，自主创业无疑是锻炼我们能力最好的方法。希望学校能够给我们这个机会。

附表： 策划人 璩红艳 魏远宏 徐鹏程 马强 陈敏

专业 学号 联系方式 18298268605 15178516770 18298268698 18298268220 18298268505 11级化学2班 110901051 11级化学2班 110901068 11级化学2班 110901078 11级化学1班 110901043 11级化学1班 110901005

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