学校服务社的酸奶和复印店门口的童妈豆浆。 我们准备将店面选择在男生7栋楼下。因为安徽师范大学赭山校区只有一个食堂、水房和澡堂。基本上每个人每天都会去这三个地方，都会经过7栋。大家路过7栋的时候正好方便购买奶茶。而且7栋楼下正好有一个合适的地点适合我们。奶茶店的占地面积非常的小，不会占用学校太多的地方。
现在我们公司正处在筹备阶段，我们需要2万元左右的资金。其中1万元我们需要用来购买机器和设备，2千元用来装饰奶茶屋，其余8000元用作流动资金。 我们的员工主要都是公司的员工，因为目前公司的规模还很小，无法雇用其他的员工。等到公司具有一定 的规模以后，我们将扩大销售范围，雇用更多的员工，这样还可以为其他大学生提供就业机会。
三、公司战略
目前我们面对很大的机遇，学校的豆浆味道不是很好，很多同学不太愿意购买食堂的豆浆。童妈豆浆的味道虽然还可以，但是价格在豆浆中算是偏贵的，而且种类单一。
由于我们公司具有慈善性，所以学校领导也非常的支持我们的做法。学校也有资助给我们大学生的创业资
金，而且我们大学生可以申请免费贷款，所以2万块钱的启动资金是可以筹集到的。
根据市场调查,我们将同学们对购买校园奶茶的态度制成了柱形图和扇形图。
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从图表中可以清晰地看出，大部分同学是还是会买我们校园内的奶茶的，而且我们省去了员工费用，价格公道。
我们还提供送货上门的服务，本公司的男股东负责送男生寝室的奶茶，女股东负责女生寝室的送货服务。只要达到15元的最低限度，我们都送。
对于公司今后的发展，我的目标不仅仅是在安徽师范大学赭山校区内，我们可以将规模扩展到花津校区和皖江学院。我更大的目标是芜湖的一些三本或技术类院校。三本学校和技术院校的学费十分的昂贵，大部分三本院校的学生家庭经济状况都比较的优良，在花钱方面更加的舍得。所以销售的人群的范围更加的广，销售数量也更多。
我们将鼓励其他学校的在校大学生加入我们的队伍，扩大我们自身的规模。鼓励大学生自主创业也是国家政策一直所倡导的。
四、技术来源
总部利用“总店输出”模式，提供涉及到经营、管理和人员等各个方面的项目。从产品到货架、冰淇淋机、制冰机、宣传单甚至验钞机等。
总店将会派专门的人员培训我们如何制作奶茶。
五、价值评估
虽然奶茶加盟店的总投资不是很多，但是我们的消费群体非常的大。安徽师范大学赭山校区共有五个学院，除音乐学院以外，其他四个学院都有4个左右的专业，每个专业有2个班级左右。所以一个年级的总人数大
概为1700人左右，四个年级的在校大学生加起来超过7000人。另外还有部分研究生住在赭山校区。所以我们面临的消费人群是非常非常庞大的。据调查，学校的童妈豆浆每杯2~3元，而且杯子很小，味道也没有地下铁奶茶可口。我们对同学们能接受的校园奶茶价格做了调查。
奶茶价格 百分比
3元 50%
4元 25%
5元 16%
6元 9%
同学们接受的奶茶价格765432101234奶茶价格百分比根据调查，针对大学生的消费水平，我们将推出平价奶茶的品牌。大多数女生对于大部分奶茶店售卖的奶茶店奶茶杯子偏大，一次性喝不完，这样很容易造成浪费。根据这种现象，我们将适当减小奶茶杯子的大小，减低价格，增加销量。
我们的员工就是我们奶茶店的股东，大大降低了成本。另外我们提供送货上门服务，将在很大程度上提升奶
茶的销售数量。我们的政策是薄利多销，提高纯收入。 相比于我们的竞争对手，我们的送货上门就是一大亮点，我们的速度绝对比校外的快很多。和食堂工作人员傲慢的态度相比，我们谦逊的服务态度肯定会让同学们满意。
六、公司管理
本公司的股东全部都是在校大学生，同时还有学院老师的支持。
公司的总经理：璩红艳； 市场营销负责人：魏远宏； 销售负责人：徐鹏程； 财务负责人：马强；
公司主要部门的负责人都是学生干部，具有很强的组织和管理才能。同时我们每个人的职务选择，也是根据个人的特长精心安排的。我们公司的股份有 位股东平均持有。获得纯利润中的50%将用来帮助贫困学子完成学业，其余资金由股东平均分配获得。我们开办本公司的目的不仅仅是为了赚钱，更是为社会出一份力，同时为自己积累了大量宝贵的经验。
公司的账目每个月结算一次，并请学院老师监督。在
售后负责人：陈敏；
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